我国纺织业将向中西部转移　大势所趋（上）

　　宏观篇梯度转移带动产业调整

　　在《纺织工业“十一五”发展纲要》中，我们读到了这样的关键词——“纺织产业梯度转移”，中国纺织工业协会新闻发言人孙淮滨这样阐释这一概念：“纺织产业向中西部转移已经成为一种趋势，这是纺织产业结构调整的重要一步。”

　　区域互补优化产业结构

　　孙淮滨表示，纺织业向中西部转移的诱因是沿海产业的成本升高，包括原料、能源、用工、环保压力等等，但“转移并不意味着放弃”，大部分企业把产业中的劳动密集型的加工基地转移到了中西部，而在东部转做高端产品。

　　孙淮滨说，在“中部崛起，西部开发”的大政策背景下，中西部也正在建设纺织业的工业园区，在投资政策、投资环境等各个方面做好承接东部产业转移的准备。

　　孙淮滨特别强调了“梯度”二字，转移是出于比较成本优势的考虑，并不是生产能力的简单迁移，而是“升级型”的转移。他对记者说，梯度转移的目的，就是在东部和中西部形成“区域互补”优势，实现纺织产业的结构调整和优化。

　　国家发改委有关负责人表示，东部沿海地区纺织工业聚集了配套完善的上下游产业体系和较发达的市场体系，竞争优势明显，在“十一五”期间是产业提升和增长方式转变的主导区域。要跟踪国际最新技术、产品、消费潮流，形成沿海国际高新纺织工业设计、开发、生产、经营、贸易区。重点发展技术含量高、附加值高、创汇多、能源和原材料消耗低的纺织产业和产品，促进产业升级。通过土地、环保、税收及产业政策等多种手段，限制和淘汰低水平初加工能力，减轻东部地区土地、环境、资源、能源与社会压力。

　　中部地区目前成为承接东部纺织业转移的重点区域。国家提倡以产业集群的形式，加快结构调整，实现规模效益，形成产业链结构，发挥资源优势，稳定棉花种植，发展麻类等其他天然纤维。

　　国家发改委负责人表示，西部地区可以突出发挥天然纤维、石油等原料和劳动力资源优势，加快培育和发展纺织要素市场，融入东中部纺织产业链体系，建设特色纺织工业体系，大力发展比较优势明显的天然纤维加工业，如棉花、羊毛、羊绒、蚕丝、驼绒等特色型纺织产品加工，营造西部绿色纺织基地，将资源优势转化为产业优势，为西部开发发挥积极作用。

　　多管齐下建设庞大工程

　　“中西部地区的产业转移承接能力目前还有不尽完善的地方，还有待开发。”孙淮滨表示，产业转移归根结底是企业的市场化行为，纺织工业协会将在这方面为企业提供服务，其中包括信息服务，即为企业提供投资等各个方面的信息；技术服务，即帮助企业完成设备更新甚至包括上下游的设备配套；另外，协会告诉企业，在建设加工基地的过程中，要注意与当地的资源和环境配套，要适应当地大环境的发展。关于企业转移后的市场问题，孙淮滨表示，沿海企业以前主做出口，而中西部出口到欧美等地就不是很便利，企业可考虑在中西部开发销售市场，带动当地经济发展。

　　“集群化”是纺织业向中西部转移的一个重要特点。纺织工业协会会长杜钰洲在一次会议上表示，产业集群成为广大中小企业适应社会化生产需要的主要存在方式，在市场作用下形成现代中国各种类型的纺织产业集群带。列入中国纺织工业协会有关县(市)、镇两级纺织集群产业创新试点的104个集群主要是中小企业，其企业数大约有16万户，产值占全国的40%。集群产业升级对全行业转变增长方式意义重大。

　　国家发改委负责人表示，政府将引导沿海与中西部地区棉纺织企业合作，加快中西部地区棉纺织企业体制改革和技术改造的步伐，努力提高产品质量和档次，促进产业协调发展；新疆、湖北、东北、川渝等地区作为“十一五”期间化纤行业区域结构调整的发展重点，要充分利用资源优势，承接东部部分产能，培育化纤纺织产业集群；在新疆地区进一步扩大棉花生产，建立更稳固的棉花生产基地；在内蒙古、新疆等中西部地区的细羊毛、半细羊毛和山羊绒主产区，建立羊毛初级加工基地，不断提高饲养、剪毛、分级各环节的水平，促进国毛产业发展；发挥长江流域苎麻资源优势，黑龙江、新疆等亚麻资源以及其他麻类资源优势，改善和丰富天然纤维原料结构；加快中西部地区茧丝绸业发展步伐，建设中西部现代化、规模化优质蚕茧生产基地。

　　企业篇从东到西构建完整产业链

　　如意集团落户重庆、雅戈尔集团进入新疆和重庆、上海三毛转移到重庆、洛兹投资湖北……早在几年前，一群有魄力的纺织企业就开始了向西行进的征程。

　　“雅戈尔新疆和重庆生产、销售基地的建成运行，将大大降低运营成本，且周转的时间大大缩短，对雅戈尔实现快速反应、探索营销新体制具有深远意义。”雅戈尔集团宣传部张先生表示，雅戈尔西进的目的在于打通整个产业链。

　　企业纷纷大展宏图

　　重庆是雅戈尔在本部以外筹建的首个生产基地。2003年11月，雅戈尔集团与重庆南岸区茶园新城区管委会签订协议，兴建雅戈尔分厂和西南10省市仓储配送中心。雅戈尔重庆生产基地首期投资2亿元，占地118亩，于2005年底正式投入使用。基地目前建有西部公司行政中心、服装分厂和西南10省市仓储配送中心，其中生产基地设计拥有年产衬衫100万件、西服上装15万套的生产能力。

　　谈到雅戈尔新疆生产线的建立，张先生表示，长绒棉是生产高级精纺的重要原料，而新疆地区所产的长绒棉，无论品质和产量，都在世界上占据着重要的位置。2005年1月12号，新疆雅戈尔棉纺织有限公司在喀什成立，雅戈尔触及到了产业链建设的最前端。2005年10月，雅戈尔新疆棉纺在已拥有16.7万锭精梳纺纱能力的规模基础上，斥资2500万元为企业上马2万锭德国Sussen公司紧密纺生产线设备。紧密纺是一种新型装置，作为生产高档服装面料的新技术，目前在全球规模也不足200万锭，雅戈尔棉纺由此奠定了企业的高端定位。

　　“如意集团落户重庆，可以说是水到渠成。”如意集团重庆生产基地现场负责人袁先生介绍。2005年春节前，重庆市委常委、万州区委书记马正其、区长吴政隆获得如意集团计划举兵挺进西南的消息后，认为如果能够把如意集团吸引到万州来投资建设，将会对解决三峡库区产业空虚问题起到积极作用。于是，万州区立即着手同重庆市及国家有关部门取得联系，并邀请如意集团董事长邱亚夫到万州进行考察。2005年2月20日，邱亚夫带领集团高层奔赴重庆考察，对万州产生了浓厚的兴趣。双方终于决定携手合作，于当年的3月11日正式签约建设“重庆三峡库区技术纺织产业基地”。

　　三峡一带地理位置非常重要。从能源上讲，这里是“中国动力中心”；从市场定位上看，这一带是从东部市场进入西部的门户。早在2001年11月,浙江洛兹集团投资4500万元的洛兹三峡服饰公司就在湖北秭归新县城正式投产。

　　今年年初，业界传来了有73年历史的上海三毛将“举家搬迁”重庆的消息。上海“三毛”是国内纺织服装行业知名品牌，其品牌无形资产高达5.9亿元，拥有22家控股子公司和2家分公司，经协商，上海三毛的国有资产转移到重庆，采取零划拨的模式，由重庆市轻纺控股集团出手接管。

　　投资带动当地经济

　　雅戈尔宣传部张先生介绍说，紧密纺生产线投产以来，市场的反应强烈，订单纷至沓来。喀什的棉农阿买提说：“我们都希望喀什多一些这样大的棉纺厂，那我们就多种些长绒棉，收购协议让我们不再担心棉花的销路，现在家里日子好过多了。”

　　“雅戈尔的重庆投资战略除了推动企业的经济发展，其承担的社会使命也是任重道远。”张先生表示。目前，重庆服装业正集合地区的优势资源，积极向新型工业化生产方向发展。雅戈尔在其中的作用不仅是要提供就业岗位的数量，更需要通过重庆基地这个优质平台，培养一批适应现代化企业管理的技术型劳力资源，传播行业的新行势、新理念，进而推动当地同行企业发展模式的有效转变。

　　关于如意集团的投资，重庆市委常委、万州区委书记马正其认为，万州作为重庆市第二大城市和三峡库区的中心城市，具有得天独厚的区位优势和完备的立体交通优势、三峡移民的政策优势和对口支援的政治优势，正逐步成为吸引外来投资商的热土。山东如意集团项目的实施，将实现优势互补，推进重庆乃至中国棉纺织行业的技术进步和产业结构升级，拓展就业空间，促进移民安稳致富，给三峡库区的发展带来极大的机遇。

　　生产环节问题仍存

　　雅戈尔西服车间主任丁幼丽表示，在重庆进行生产，仍然面临相当多的困惑。他们去年从宁波来到重庆，负责生产人员的招收、培训和管理。前期的技术培训进行了三个月，新手们基本掌握了生产操作的技术要领。但是在随后的一段时间里，在这批已“毕业”的240余名工人中，出现了比例不小的人员流动。丁幼丽说：“培训前后花了100多万元，很心痛，这样的流动情况是我在雅戈尔十多年时间里从未遇到过的。”

　　这种情况在稍后投产的衬衫车间也同样存在。尽管现在车间的生产已步入正轨，但年初刚投产时出现的人员流失，还是给当时的日常生产带来了些麻烦。流水线生产最忌讳的是中间工序的断档，这会直接影响生产的进度；而操作人员的频繁更换，就不能保证工艺的统一延续，进而会影响到产品质量的稳定。(仅供参考)