扬威经纬世界--记不断前进的经纬纺织机械股份有限公司

　编者按：

　　经纬纺机，是中国纺机行业当之无愧的领军企业，是一艘实力雄厚的“航空母舰”。多年来，经纬纺机一直坚持以纺织机械为主业，以市场为导向，以满足客户需求为目标，紧跟世界纺机先进技术的发展趋势，不断完善产品研发和技术创新体系，努力培育自主创新能力，先后推出一代又一代新产品，为中国纺织工业的发展做出了应有的贡献。目前，经纬纺机已成为跨地域经营，国际化发展，拥有棉纺织成套设备研发生产能力，集科、工、贸与资本经营为一体的企业集团。

　　站在新的发展起点，回眸经纬纺机走过的历程，我们看到的是一个图强思变、锐意改革、开拓进取、增强实力的过程，是一个抓住机遇、团结拼搏、快速前进、和谐发展的过程。多年来，正是由于无数经纬人的顽强拼搏和艰苦奋斗，才使得经纬纺机取得了辉煌的成就，奠定了在行业的领军地位，拥有了向世界纺机强企进军的实力。

　　回顾经纬纺机的发展历程，体味经纬纺机的巨大成就，不禁让纺织业界人士都为之心潮澎湃。为全方位展示经纬纺机的发展与成就，本报特从本期开始推出“全球纺织业的朋友，中国制造业的骄傲”———“活力经纬”之系列报道，对经纬纺机的核心企业进行集中展示，力争使业内人士和广大读者能真实感受到“经纬”这艘纺机“航母”的活力与风采。

　　经纬纺机，是中国纺机行业的一张实力王牌，从1954年建厂至今，经纬纺机已历经50多年风雨。1995年，经纬纺织机械股份有限公司在改革中成立，10多年来，经纬股份在开拓创新中不断发展壮大，已逐渐发展成为支撑中国纺机行业的坚实脊梁，成为世界纺机业界的一支劲旅：

　　--1995年8月，在原经纬纺织机械厂的基础上，经纬进行股份制改组，为日后快速发展奠定了基础。
　　--1996年1月发行18080万H股股票，2月在香港联合交易所上市；11月发行2300万A股股票，12月在深圳证券交易所上市。
　　--1999年，经纬实施大规模资产重组，将郑州宏大、青岛宏大、沈阳宏大、天津宏大纳入旗下，率先成为国内棉纺成套设备制造企业。
　　--2000年，公司总部在北京成立。同年5月，经纬纺机增发18000万A股，6月在深圳证券交易所上市。
　　--2002年3月，收购常德纺机、宜昌纺机。
　　--2003年，投资设立无锡经纬纺织科技实验有限公司，同年7月收购山西经纬合力机械制造公司。同年，公司注册地迁址北京经济技术开发区。
　　--2005年6月，收购无锡宏大纺织机械专件有限公司。

　　10多年的开拓，使经纬纺机巩固了自身的优势，在资本市场上大显身手；10多年的创新，使经纬纺机立足技术进步，产品水平紧跟世界纺机先进技术的发展趋势；10多年的改革，使经纬纺机建立了现代企业管理体制，成为国有企业改革发展的成功典范；10多年的发展，使经纬纺机谱写了民族纺机工业由弱到强、不断壮大的绚丽篇章……

　　积极推进资源整合战略，实施集约化经营，不断壮大综合竞争实力，全面提升现代化管理水平

　　近年来，经纬纺机按照“集约化经营、集成化管理”的方针，积极推进资源整合战略，逐步理顺内部经营体制，加强经济运行协调，管理水平不断提高，综合竞争实力日益壮大。

　　--整合纺机资源，构筑“大纺、大织、多元化发展”的经营体系。经纬纺机股改以来，通过一系列资本运作、资产重组和资源整合，进一步壮大了经营实力，使经纬的产业链不断地纵向延伸、横向拓展，成为一个拥有20多家分公司和子公司，建有完善的产品开发、工艺技术、生产制造、市场营销和经营管理体系，跨地域经营，拥有棉纺织成套设备研发和生产能力的集团式上市公司。公司目前拥有清花机、梳棉机、清梳联合机、精梳机、并条机、粗纱机、细纱机、气流纺纱机、自动络筒机、普通络筒机、喷水织机、喷气织机、剑杆织机、经编机、圆纬机及纺机专件等产品，产品范围囊括棉纺织全流程，行销全国各地，并出口30多个国家和地区。

　　--整合营销资源，最大限度满足客户需求。成立之初，经纬纺机就进行了一系列的营销体制改革，在全国同行业率先建立了10多个覆盖全国的销售网络。重组上市以后，经纬纺机开始筹划所属企业营销资源的整合，积极推行“酒店式”营销管理模式，为客户提供经纬纺机成套产品及全流程解决方案，让客户体验全方位的方案咨询和实施等服务，并在各区域设有备件物流中心，使客户享受到售前、售中、售后一站式服务的便捷和舒适。同时，公司积极与中国纺织机械和技术进出口有限公司实施国际贸易业务的整合，在巴基斯坦、印度等市场建立了海外技术服务中心的试点，成功地实现了棉纺成套设备的出口。--整合内部资源，理顺内部关系。为消除内部竞争，经纬纺机先后实施了清梳联产品整合、榆次区域清梳机和细纱机整合、专件内配整合等大动作，进一步优化了内部资源配置，基本消除了内部的恶性竞争，遏制了价格下滑的局面，稳固了市场份额。同时，公司还不断健全和完善总部机构和功能，缩短了业务流程，促使企业经营销售直接面对市场和客户，加快了对市场的反应速度。

 　　--整合供应链，不断降低成本。近年来，公司通过不断推进和深化大宗物资集中采购工作，逐步搭建和完善了集中采购信息网络平台，极大地降低了采购成本，给公司及各企业带来了显著的经济效益。公司成立战略采购部以来，实现集中采购23亿元，节约成本7000多万元。

 　　--整合财务管理与资金，促进企业管理规范化。近年来，经纬纺机相继推行和完善了财务总监管理、担保管理、资金集中管理、融资管理、承兑汇票管理、资金旬报管理等规章制度，加强资金集中管理，实行"双账号"，统一调剂资金余缺，利用闲置资金进行短期投资，提高了资金使用效益。同时加强审计监督功能，对公司所属子、分公司及托管企业开展了多项综合及专项内部审计工作，促进了企业经营管理规范化运作。

 　　在积极推进各项资源整合战略的同时，经纬纺机积极实行集约化管理，进一步改进和完善了绩效考核机制，加快推进了托管企业的改革改制和主辅分离工作。通过资源整合和集约化管理，经纬纺机不断发展壮大，成为国内棉纺织成套设备生产企业中当之无愧的"航空母舰"。

 　　以产品研发为主，以技术进步为辅，保持成套技术创新优势，增强企业核心竞争优势 　　产品是企业的生命，是企业参与市场竞争的载体。多年来，经纬纺机始终坚持以纺织机械为主业，以市场为导向，以满足客户需求为目标，紧跟世界纺机先进技术的发展趋势，不断完善产品研发和技术创新体系，不断加大科技投入，努力培育企业自主创新能力，先后推出一代又一代新产品，从单一产品到成套设备、由"纺"到"织"，实现了产品领域的不断拓展。

 　　重组之后，公司在北京亦庄开发区成立了经纬新技术公司，建成了16000平方米的经纬科技园作为研发基地。目前，公司共有工程技术人员1600多人，其中382人具有高级职称，33人享受国家特殊贡献专家津贴，分别从事产品研发和机械制造工艺技术工作。公司两级开发体系拥有先进的研发、试验和检测手段，每年科技投入都在1亿元以上。

 　　1999年，经纬公司开始着力于棉纺成套产品技术的全面提升，2000年确定了"大纺、大织"的战略方针和"主业做精、产业做大、企业做强"的战略目标，构建公司两级科技研发体系，进行全新纺机产品的研发。近年来公司通过不断加大科技投入，加快技术创新体系建设，完善科技研发手段，在棉纺成套纺纱工艺理论研究、电气控制系统的开发上取得了积极的进展。公司利用无锡纺织科技试验基地进行新产品试验，运用工业化设计进行产品的外观造型设计，运用信息化手段构建经纬数字化棉纺织成套技术解决方案，极大地提升了经纬纺机的系列化、自动化、连续化水平。同时公司与国内外著名企业、科研机构开展技术合作，攻关解决棉纺成套设备的运转速度和成纱质量问题，使经纬纺机成套纺纱设备质量达到国际先进水平。据统计，重组后的经纬股份公司已累计开发新产品280多项，拥有专利技术130多项。

 　　保持品质优势，是经纬纺机长盛不衰的秘诀。10多年来，经纬纺机每年都投入大量资金进行技术改造，加强"四新"技术的推广应用，从软硬件入手，全面打造精品工程。在硬件建设上，公司近年来不断加大技改投入力度，重点支持提高装配水平、完善检测手段、进行专机改造与提升专件质量。目前公司拥有6000多台(套)各类先进精良的加工设备和自动化程度较高的柔性生产线、专件生产线、总装生产线，以及三座标检测仪、万能渐开线齿轮检查仪等先进精密的检测设备。一流的制造设备和先进的检测手段，有力地保证了产品零部件的加工精度，促进了加工制造向高速、柔性、智能化方向发展，逐步形成了企业核心制造能力。

 　　在软件建设上，公司大力推行"精品工程"，加大对工艺技术、生产组织、加工制造及质量检验等全过程的管理。1996年公司通过了GB/T19001－ISO9001质量保证体系认证，实现了与国际标准接轨，有力地促进和保证了产品质量、服务质量与工作质量的全面提高。通过实施ERP系统，企业极大地提高了适应市场、应对市场变化的快速反应能力。正是基于不间断的产品创新与技术进步，坚持先进的制造技术与严格的质量管理，才使得经纬公司的产品多年来一直畅销不衰，公司先后获得"全国企业最佳形象AAA级"等荣誉，并两度被评为"全国用户满意企业"和"全国用户满意产品"，为经纬纺机畅销国内市场、拓展国际市场奠定了坚实的基础。

　　10多年的历程，经纬纺机铸就了辉煌。在全球经济一体化和国际产业结构调整的发展趋势下，面对国外纺机强企纷纷进军中国和国内民营纺机企业迅速崛起的竞争态势，经纬又站到了新的起跑点。面对新的形势，经纬纺织机械股份有限公司总经理叶茂新对企业今后的发展定位早已胸有成竹："未来，经纬发展的关键是要坚持把主业做强、产业做大、企业做强，以满足客户需求为己任，以企业持续增长为目标，继续保持国内领先水平，进一步提高国内外市场份额，用3~5年时间进入世界纺机行业前三强。"