访广东忠华棉纺织实业有限公司董事长胡忠华

胡忠华 1973年生，他从做纺织原料的生意白手起家迈入纺织的行业，后来以代料加工的形式做棉纱买卖，当1995年拥有第一桶金后便大展鸿图，成为纺织业大省棉纺支柱企业之一，现为广东省纺织协会常务理事。

“自古英雄出少年”这话不假，而用在身在广东的温州人胡忠华身上再恰如其分不过了。

胡忠华十几岁就离开父母到社会上打拼，回忆当时的情景他深有感触地说，人的艰苦之路也是财富。正是拥有了这份财富，他经历的便是他人生轨迹的直线。当8年的磨砺后走入人生成熟期时，1995年他和父亲怀揣3万元到湖南、湖北等产棉区投入纺织原料时，这块宝押的很正，第一笔买卖就回报了50％的利润，后来便一发不可收拾，逐渐滚起了雪球，靠他的聪明和对市场的把握，也靠他的诚信和敬业，这位涉足纺织行业的小字辈干起了大事业。当3个亿的投资换成一流的纺织设备，矗立在广东清远市一片13万平方米开阔的土地时，他的一期为什么不把眼光聚焦到广东省发达的东莞而却选中不被常人看好的广东贫困地区呢，胡忠华这样解释，他说，清远市有“珠江三角洲”后花园之称，是广东省的重要旅游城市，广东的高速路很发达，但有时也会出现塞车，而清远市距广州市60公里，从没出现过车挤的现象，办企业要的是时间，时间就是金钱，这里距白云新机场仅40公里路程，这是其一，叫“出得去，进得来”。清远市工业属欠发达地区，投入前的优惠政策就是我动心的第二个原因，加之在招工难的情况下，这里的招工要比其他地区容易，守家在地就可赚到生活费用是解决招工难的一个招法，诸如发展空间、依山傍水等等，听了他的一番话，的确让人耳目一新。

他的建设起点高也是成功的元素之一。公司引进了具有国际先进水平的设备，他告诉记者，干就要干一流的，德国特吕茨施勒的清钢联、瑞士立达公司的精梳并条，Savio全自动络筒，一流设备的组合确保高品质、多品种、高科技含量的棉纱生产要求，也为生产高附加值的产品奠定了基础。他认为，市场竞争是不相信眼泪的，靠的是过硬的产品和实力，有了好的产品就有了客户群体，这叫栽下梧桐树，引得凤凰来。

忠华纺织走的是高端路线，他们生产的高档精梳纱、普梳纱、OE棉纱、OE竹节纱、环锭纺竹节纱、包芯纱等，一在市场上露面，便得到了用户的青睐。

与胡忠华交谈体会很深的是他的感恩。当赞叹他的成功时，他却说这是多亏了政府的支持，是啊，在他打下第一桩时，清远市的各级领导便把服务的目标锁定在这位素不相识的“外”商身上。是负责规划的同志对他的厂房设计提出建设性意见使他企业的结构更现代，如今展示在人们面前的绿化美化花园式企业，配套的小桥流水，青翠欲滴的花果，绿草如茵的草坪，这些都来自政府对环保负责任的手笔，漫步在曲径通幽的路上，如果不是耳边传来机器的轰鸣，你就很难想到这是工厂。胡忠华自己说，如不是企业老总，我也想躺在草坪上望望碧蓝的天空呢，而自己的养鱼池和大鸟笼，草地提供的绿色天然视频，成为职工健康的保证也为他们全身心投入工作提供动能。胡忠华感触最深的是产品结构优化调整等诸多指导性和前瞻性的规划也出自政府官员的指导。他说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”没有各级政府的支持就没有忠华纺织的今天，和谐的企业才会实现目标，今天的质量和成本就是明日的市场和效益。

3亿元的第一期投入不是胡忠华的目标，他要打造的是中国第一的棉纺织品牌，实现自由知识产权，从中国制造走向中国创造是他的目标。第二期的投入和发展都比第一期有超越，正在建设的二期工程的宏观写在图纸上，落实在打桩的声音上，还有第三期、第四期……

作为公司的“领头羊”，胡忠华十分注重企业的文化建设，尤其是对企业员工的教育培训，强调树立终身学习的理念并带动企业向学习型组织不断迈进。

从胡忠华铮铮有力的话语和他对事物入木三分的理解以及他人生的阅历，没有理由不相信，忠华纺织冠中华不是梦想。

　　来源：纺织服装周刊