记中国叠石桥国际家纺城有限公司董事长朱仲辉

　　在海门，叠石桥国际家纺城董事长朱仲辉无疑是一个创造奇迹的人。十多年来，他带领公司员工励精图治、奋发图强，将一个只有几个人、资产几十万的小建筑公司，发展壮大为拥有10多家分公司、资产达10亿元的集团企业，成为海门民营企业中一颗耀眼的新星。

　　与时俱进 改革创新

　　纵观企业的发展，有没有好的管理体制和管理方式是企业能否生存发展的基本前提。朱仲辉之所以能在十多年内将一个只有几个人、资产几十万小公司迅速发展为拥有10多家分公司，资产达10亿元的民营企业，最大的奥秘在于他致力于两个转变：一是实现传统企业向现代企业的转变；二是实现单一房产开发经营向跨行业、多领域拓展经营的转变。作为一家民营企业的领头人，他摒弃家庭式管理，采用现代化的管理体制，完善企业股份制，明晰产权关系，健全企业组织架构，建立了人力资源管理体系，强化企业内部管理，使企业的各项工作走上了规范化、制度化轨道，为企业发展奠定了可靠的基础。

　　他善于运用现代企业的理念和方法管理企业，做到决策的民主化和科学化。在作出重要决策前，他严格按照规定的程序，深入调查研究，广泛听取股东和广大员工的意见，集思广益，坚持集体领导、集体决策，不把自己凌驾于领导班子之上，从不搞“家长制”、“一言堂”。为了顺应形式发展变化的需要，促进企业的更快发展，他在健全制度、强化管理的基础上，坚持改革创新。他对企业内部人事机构和分配制度进行了一系列的改革，实行董事长领导下的总经理和经理负责制、财务会计委派制、员工双向选择、择优聘用，并制订完善了绩效挂钩考核办法，坚持奖优罚劣、奖罚分明，从而进一步理顺了关系，激发了全体员工的积极性、主动性、创造性，使企业保持了健康、持续、高效的发展势头。

　　关爱职工 凝聚人心

　　朱仲辉总是说：“企业的主体是职工，企业主尊重职工才有向心力，关爱职工才有凝聚力，企业的发展才有强劲的内在动力。”他把建立新型的人际关系，看成是企业发展的重要因素。公司制订的规章制度，他带头执行。他要求职工做到的，自己首先做到。每次公司开会，他总是准时或提前到会，到工地检查工作按规定戴安全帽。业余时间，他抓紧时间钻研业务，研究市场。

　　对待员工就像对待自己的亲人一样，朱总时刻把员工的冷暖挂在心上，使员工真正体验到“家”的温馨。他经常深入到各个企业了解职工的真实情况。他为所属企业建立了职工食堂，每天中午保持四菜一汤，供职工免费就餐；每年安排职工到医院进行一次体检；遇到春节、中秋等重大节日，都要为全体职工置办年货和礼物，年底还要组织职工大会餐、慰问职工家属；平时，职工患病住院，他都要及时看望慰问，职工有亲人去世，他总要派人吊唁。职工生活遇到困难，及时给与照顾、排忧解难。近年来，他为公司全体员工办理了人身意外伤害保险和住院医疗补贴保险，还为老职工办理了养老保险，为职工解决了后顾之忧。

　　他注重发挥党、团组织和工会的作用，要求工会为每位员工建立个人档案，将员工生日日期、家庭情况、个人兴趣爱好都记入台帐，并定期召开职工座谈会，经常开展谈心活动，认真倾听建议和意见，及时了解员工的思想情况。针对企业内的大学生、退伍军人、青年员工多的特点，利用“三八”妇女节、五四青年节、国庆节、元旦、圣诞节等节日举办征文演讲比赛及各种主题的联欢会，组织他们畅谈理想，交流情感，不断丰富员工的业余生活，陶冶员工的思想情操，培养员工树立正确的人生观、价值观和服务观。为了加强干部职工建设，增强大家爱岗敬业、争先创优的精神，他每年结合年终总结和考核工作进行一次民主测评和“双先”评比活动。平时注意培养树立先进典型，发现闪光点及时捕捉，利用工作讲评总结和各种会议大力宣传他们的先进事迹，推广他们的先进经验，利用身边的事教育身边的人。

　　致富思源 回报社会

　　企业是社会的一分子，企业的发展要有一个和谐文明的社会环境。致富思源，朱仲辉常说：“我们集团公司之所以有今天的业绩，离不开党的政策正确指引，离不开社会的支持和关心。所以，我们企业发展壮大了更应回报社会，为党为国分忧，为社会多办些实事、好事。为了实现回报社会，造福百姓的理想，公司先后投资5亿多元创办了叠石桥国际家纺城、海门建材大世界、三和工贸园区、三星工业园区，安排解决了200多名下岗职工、退伍军人的就业问题。2003年，他又投资了3000多万，创办了苏中、苏北地区最大的农副产品批发市场，该市场建好后，每天上市交易的蔬菜类农产品多达60多种，每天交易量达300多吨，产品远销周边市县及上海、苏南、苏北等大中城市，被农业部列为定点市场。该市场的建设，有力促进了当地农业结构调整，为农业增效、农民增收起到了桥梁和纽带的作用，有关农民每亩可增加收入2000多元。因为许多农民交不起进场费，当年他拿出267万元来补贴农民。

　　他热心于社会公益事业，近年来，先后向南通大学有关院校捐赠50万元图书，投资800多万元创办了一流的蓓蕾幼儿园、三和幼儿园，捐资160多万元用于改造乡村道路，每年资助30名优秀特困生完成学业。同时，每年还另外捐资几十万扶贫帮困，慰问福利院老人儿童。2005年，又计划投资3000万元，将海门市福利院改建为融养老、医疗、康复、休闲、学习为一体的综合性、福利型的老年服务中心，解决老有所养的社会问题，受到城乡干部群众的一致好评。

　　近几年来，朱仲辉和他的创业团队为海门经济社会发展所作出的突出贡献，得到了党和政府的高度肯定。自1998年以来，他多次受到南通市和海门市市委、市政府的表彰，光荣地当选为南通市人大代表、海门市人大常委，2002年、2003年连续两年被南通市评为投入大户、纳税大户，并被授予“先进民营企业”和“优秀民营企业家”称号，2004年被评为海门市“十强民营企业”、“十强民营企业家”、“纳税先进单位”。2005年，被共青团江苏委员会授予“青春创业风云人物”、被南通市人民政府授予“南通市劳动模范”光荣称。

 　　来源：纺织服装周刊