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咸阳信合纺机器材公司以高质量产品拓展市场


http://www.texnet.com.cn  2007-02-15 10:08:23  来源:转摘自“中国纺织报” 收藏
华兴纱管

  咸阳信合纺机器材有限公司以“质量第一,用户至上”的理念和“诚实守信”的经营原则,坚持科技创新,质量立市,不断拓宽国内市场。短短四年时间,企业有了长足发展,主营产品秦马牌钢丝圈的产量从2002年的不足8000盒,发展到2006年的180000盒,职工年收入也从4年前的5000元提高到16000元以上。

  信合纺器公司是由陕西纺织器材厂钢丝圈分厂整体改制于2003年7月成立的。当时,企业的产品不仅产量低,而且没有市场。新公司成立后,首先对生产过程中的“人、机、料”等要素进行优化组合。通过对工艺的调整和改进,采用库存补充法等模式,降低了成本,以最少的投入实现了最大的产出,使生产效率不断提高。
  其次,为改变设备老化、生产效率低下的现状,公司近年来投资100多万元购入立式成型车、抛光设备、电镀设备等多种装备,并聘请高级技术人员自己动手制造立式成型车及改造设备。生产装备的大量增加和检测设备的不断完善,不仅扩大了生产能力,还保证了产品质量,减轻了员工的劳动强度,极大地缩短了产品的交货期。

  三是加大科技创新力度,积极开发新产品。通过和科研院所合作,公司先后研制开发出镀氟钢丝圈和新型(JP)钢丝圈等多种新产品。他们通过采用新技术对钢丝圈进行特殊处理,使其表面形成了富有光滑性的化合物质,同时也使抛光工序的生产时间大大缩短,极大地提高了生产效率。这些新技术的应用,也使钢丝圈的表面光洁度大大提高,减少了钢领磨损,使其寿命延长,并减少了纱线毛羽和断头,保持了运转平稳,降低了工人的劳动强度。

  四是加强销售力度,不断拓展市场空间。为了扩大市场份额,以销售为龙头促进和带动生产,公司在维持原有客户群的基础上,新聘用了多名销售人员,主要对山东江苏等重点区域进行开发。他们采取先小后大、稳扎稳打、步步跟进的策略,不断扩大市场份额,短时间就使秦马牌钢丝圈打入江苏、浙江、山东、河南湖北等十多个省的300多家企业。

  五是进一步增强服务意识,对用户提出的问题按时限处理,做到为用户所想,急用户所急。不管用户要货量多少,也不管节假日还是休息时间,都能做到以最快的速度把产品交到用户手中。公司领导和销售经理还亲自带领销售人员坚持走访用户,深入生产一线与客户交流钢丝圈的使用经验,赢得了客户的信赖和好评。

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编辑:纺织网
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