马佐里(东台)纺机有限公司构建和谐企业纪实
在全国纺织思想政治工作会议上,马佐里(东台)纺机有限公司被中国纺织工业协会授予“全国纺织和谐企业建设先进单位”称号,为马佐里构建和谐企业奏出了最强音。以发展促和谐
近年来,马佐里(东台)遵循三个“有利于”――即“有利于上缴国家税金增加、有利于企业资产保值增值、有利于员工物质和文化生活水平提高”的原则,遵照科学发展观,正确处理社会与企业、企业与员工、眼前与长远的利益,以发展构建和谐,以和谐促进发展,营造了团结向上,敬业奉献的良好氛围,使企业具有凝聚力、创造力和竞争力。
1997年,脱胎换骨的民营制裂变,把东台纺机厂彻底推向了市场。2000年,与意大利马佐里合资,组建了马佐里(东台)纺机有限公司,成为与国际全面接轨的新型现代企业,进入跨越式发展的快车道。进入21世纪,马佐里(东台)纺机有限公司销售、利税接连攀升,一路凯歌。产品市场牢固占据全国棉纺细纱机1/3的翘楚地位,成为中国纺机企业发展最快的企业。销售额连续4年列全国纺机行业前十强,2006年销售飙升至11亿元。去年,企业荣获首届全国纺织科学技术合作奖,公司自主研发的CM500型精梳机摘取中国纺织工业科学技术进步一等奖,同年,朱鹏总经理成为中国发明协会首届“发明创业奖”纺织第一人。2006年,东飞马佐里细纱机打进美国市场,进一步树立了企业形象。公司不仅创造了经济发展的新速度,树立了纺机企业经济效益的高标杆,而且是全省乃至全国纺机企业率先改制、发展速度最快、干群关系最融洽的民营企业。
总经理朱鹏认为,目前公司正处于高成长阶段,更需要干群和睦、管理和顺、企业和谐。为此,他推行“以人为本、以和为贵、以谐为基”的理念,将其深化、渗透在企业的“五脏六腑”,将员工的行为维系和融合起来,使企业在塑造核心竞争力过程中,达到最完美的和谐。
以公平求和谐
公平是企业稳定的基石。权益保障公平化,是构建和谐企业的关键。随着企业的发展、改革的深化,引发了利益的调整。在企业不断变革、持续发展过程中,朱鹏始终兼顾各方面利益,熨平短期行为,坚持公平原则,实现企业和谐和稳定,企业内部逐步形成了公正、诚信、协作、互助的氛围。
企业的和谐要有切入点,那就是公平,具体就是机会公平和分配公平。公司保证了员工个人发展机会的公平,全面推行竞争上岗、人尽其才的新机制;公司还建立了与市场经济相适应的按劳分配薪酬体系,合理制定分配标准,使差别有据可依,形成了相对均衡的分配结构。
在企业内部营造平等的人文环境。公司不论职位高低,“白领”、“蓝领”,人格一律平等,形成了相互尊重的人和之风。公正,是公平化的必然要求。公司处理企业一切事情都依法而论。对利益分配不分亲疏,对责任追究不论远近,对晋职提拔时量才使用,有效地遏制了“跟线”的平步青云,“归帮”的多得实惠、沾亲带故的多奖少罚等不公正现象。合理,是公平化的基本内核。公司人力资源部主抓,并专设了考核办、管理办进行考评,客观恰当评估各类人员的使用价值,做到以理行事,以理服人。如企业内部智能与体能、脑力与体力在待遇上的合理定位;男工与女工、管理者与员工、公司员工与外来务工在分配上的恰当兑付等,使员工消除失衡心理,心无旁骛地,各展所长地协调工作。在为企业成功创造中,大家的付出与回报相当,工作热情得到保护,形成了一切有利于公平竞争的活力竞相迸发,一切有利于企业发展创造的源泉充分涌流的良好局面。
以文化增和谐
企业和谐的核心在于人与人之间的和谐。历年来,马佐里(东台)通过各种方式,经常对员工进行企业文化的引导和灌输。朱鹏担纲编纂的马佐里(东台)纺机有限公司企业理念识别系统已经出台,他恪守“为企之道、以人为本;为人之道,以诚为本”的基本准则,倡导“创造成功”的主题理念,塑造“永远快半拍”的企业精神,树立“共生共赢”核心价值观,推行“家庭的氛围、幸福的生活”的和谐理念。公司全面导入CTS形象工程,推广以“东飞”文化为基准的企业行为规范体系,发挥《东飞报》宣传喉舌作用,形成浓郁的和谐氛围。
朱鹏在企业文化上还有其独到之处,他认为,点亮人性的光辉,关键是提高员工之间的亲和力。以关心人、促进人全面发展为出发点。这一点,在科技人才引进和使用上得到最好的体现。通过各方面的努力,公司吸引各类科技人员600多人。而马佐里所独创的“创建最佳的高地吸引人才、提供丰厚的待遇留住人才,建立严格的制度培养人才,为他们拓展广阔的职业发展空间”的策略也成为了公司最抢眼的一道风景线。近3年,公司研发的精梳机、细纱机,技术性能均达到国际先进、国内领先的水平。申报的国家专利135件,在全国同行业名列前茅。
管理操作人性化是公司构建和谐劳动关系的新思路。朱鹏历来强调人性化、亲情化管理,让员工在情理交融中共创佳绩。公司营造了人性化的从业环境,使员工感受亲和之风;色彩协调柔和的纺机绿,使员工走进大自然;“为了您和家人的幸福,请注意安全”的昭示牌,用真情在呼唤安全;绿草如茵、道路洁净的花园式工厂环境,使员工心旷神怡。此外,公司还关爱员工、善待工,让员工感受到家庭的温暖。朱鹏注重情理交融式的管理操作,实行“以情感人、以理服人、以教诲人、以诚动人”的和谐弹奏处理法。“企业是根,员工是叶”,这是朱鹏常挂嘴边的口头禅。逢年过节,他必深入车间班组慰问;凡遇高温酷暑突击加班时刻,公司领导层成员必在现场。4年前,朱鹏执意一次性为员工结清改制前陈欠6年的养老保险金,解决了3000多名员工后顾之忧。
公司在快速发展时还努力肩负起社会责任。迄今为止,公司先后收购兼并了9家企业,为社会提供就业岗位2000多个,为市困难员工援助中心、慈善机构等公益事业和资助贫困大学生、救助鳏寡孤独者先后捐款数百万元。
对员工的关爱,对社会公益事业的关心,赢来了和谐的劳资关系和企业与社会关系,促进了企业的发展。现在马佐里(东台)纺机公司产品正向系列化、多元化全面发展,质量向国际标准快速提升,企业向研究开发生产一体化模式突飞猛进。
来源:纺织服装周刊