华芳集团坚持“强身健体”实现“漂亮转身”

　　日前，笔者在华芳集团棉纺公司看到,一辆辆满载设备的大卡车驶入厂区，工人们正小心翼翼地将设备一件件卸下来。上前一打听，原来是引进的全自动络筒机。该集团有关负责人介绍说，自动络筒机不仅能够提高产品质量，还可以提高自动化程度和劳动生产率，减轻员工劳动强度，减少用工，降低成本，每台自动络筒机可技改性缩减15名工人。“我们从4月份开始，投入1亿多元，将陆续引进100台自动络筒机，使自动络筒机比例由原来的40%提高到80%，从而减少用工1500人，按1个工人综合成本2万元计算，仅此一项，一年就可节省3000万元”。据了解，这是华芳集团“强身健体”的重大举措之一。

　　随着我国纺织行业结构调整、产业升级步伐的加快，纺织企业以数量取胜、靠价格竞争的传统模式越来越没有市场。“原来我们是以数量、质量取胜，认为数量、质量就是优势，现在我们迎来了技术创新、管理创新、产品创新时代和品牌竞争时代，单纯靠规模总量取胜已一去不复返，因此，我们必须改革，要进一步提高科技含量，提升产品质量以及档次、附加值，打造国际知名品牌，提升集团的国际竞争力。”华芳负责人的一席话，道出了该集团“强身健体”的原因和路径。

　　产品是企业竞争力的核心要素。近年来，华芳集团加快了产品的提档升级步伐，通过市场调研，色织锁定了经纬双弹面料、纳米抗皱，毛纺织锁定了毛与绢丝、竹纤维等混纺，织染立足高支高密，积极采用新材料、新工艺，各自搞延伸开发新产品、优化品种组合。各分厂坚持每季推出1-2个科技含量高的尖端产品。同时，该集团在设立质检中心基础上，还成立了纺织研究所，聘请一批国内知名的行业专家、工程师，主要负责科研开发、质量管理和工艺技术分析，整体产品品质档次与品位正在加快提升。集团还加快了品牌运作步伐，目前虽然已经拥有中国驰名商标1个、中国名牌产品2个、国家免检产品3个，最近“华芳”商标还荣登“中国最有价值商标”500强，但是华芳还不满足，旗下的华芳牌其它产品也正在创建中国名牌产品和出口免检产品，并致力于国际高端产品的品牌打造，新推出的“金华芳”品牌，主要生产高档纺织精品，获得国内外知名高端客户的一致好评，已逐渐成为华芳家族中的新亮点。

　　华芳集团还做足降本节支文章，对内部机构进行大范围的“缩身”。生产车间、管理机构能撤则撤，能并则并，提倡一兼多职，一专多能，大量压缩二、三线管理人员。集团办公室人员介绍说：“通过这一措施，今年以来，我们已经压缩了3000多人，对留下来的人员，进行全员培训，提高员工素质和业务水平。‘缩身’全面完成后，年降本节支将达上亿元。”与此同时，集团全面铺开节电节能“运动”。一季度，将部分车间原有4万盏普通日光灯更换成节能型日光灯，共节约用电115万度；将原有大功率电机改造成变频电机，节电120万度。两项节电措施共节约电费100多万元。目前节电工作还在继续推进。另外，集团还将进行水循环技术应用，并对汽进行改造，节省成本。

　　据统计，一季度华芳集团生产棉纱9万吨，织染、色织布4980万米，精纺呢绒680万米，产销率达到98.8%，销售收入35亿元，同比增长18%。简单的数字代表的是不平凡的业绩，它向我们展示出了华芳集团“强身健体”所带来的竞争力大提升。