常德纺机-从100万套到600万套的历史跨越
古人在描述湖南常德美景时,用一篇《桃花源记》征服了中外读者;今天,湖南常德纺织机械有限公司又用年产600万套摇架和800台经编机两大系列产品的事实,创造了中国纺织机械和器材两种产品产量第一的神话。也就是这个公司,经过40多年的发展,从建厂初期年产值不足200万元的企业,成长壮大为年产值近5亿元的全国最大的摇架和经编机制造基地。
市场竞争确立优势地位
作为常德纺机公司主导产品的摇架和经编机,在市场竞争中一直成为中外企业关注的重点。早在上世纪80年代,国内生产的粗纱机和细纱机所需配套的摇架都是来自该公司。随着改革开放的深化,原有的市场格局被打破,市场竞争进入白热化。在此过程中,常德纺机公司从基础工作着手,一方面吸引国内纺纱牵伸技术和经编技术的优秀人才,加强牵伸系统的研制开发;另一方面,加大技术改造项目的投入,注重专业化、规模化,使摇架的品质得到全面提升。目前各类型的弹簧加压型、气动加压型和板簧加压型摇架,已完全能够满足纺织各行业的需求,年产量也从1995年的100万套扩大到现在的600万套,国内市场占有率达到了70%,并批量出口。其中,棉纺细纱摇架YJ2系列产品成为中国摇架第一品牌,由此再次确定了该产品在国内外市场的主导地位。
经编工业是纺织行业最具发展活力的一支奇葩。目前我国各种经编机拥有量已居世界第一位,经编织物的产量也同样居世界第一位。多年来,常德纺机在对国际先进的经编机制造技术学习、消化、吸收和提高的基础上,先后开发出7大系列40多种型号的产品,为中国经编产业的发展壮大提供了大量物美价廉的机型。2006年,该公司经编机年产量突破800台,并被国内外同行公认为全球第三大知名公司。
技术改造支持优势地位
打造世界一流的纺机企业是常德纺机公司的奋斗目标,但一流的企业、一流的产品离不开一流的技术装备支持。用户对常德经编机的肯定、市场需求的扩大、交货期的缩短、用户对产品质量期望值的提高,都迫切要求企业加大技术改造力度,提升企业整体装备实力。近几年,常德纺机充分利用各种优惠政策,进行了大规模的技术改造,累计投入技改资金近3亿元,每年的技改费用在3000万元以上。
在摇架技术改造项目的投入上,常德纺机公司从实现专业化与规模化入手,重点围绕摇架冲制件、弹簧等关键件和表面处理工艺的改进进行投入。为解决摇架手柄、摇架座、架体等冲制零件的一致性,他们新购置了国际上最先进的制簧设备和检测设备;为提高摇架表面处理质量,公司新建了自动化滚发黑线、吊发黑线、滚镀线、挂镀线等生产线;为确保摇架装配质量,公司与高校合作研制了20台全自动摇架综合指标测试台;此外,公司还投资500万元改造了废水处理设备。多项摇架技改措施项目的实施,促进了摇架质量的稳定提高,大大提高了摇架生产能力。
在经编机技术改造的投入上,他们以突破关键零件的加工质量与生产瓶颈为原则,对装备和工艺流程进行了全新改造,添置了一大批加工中心、数控机床和专用机床,优化完善了工装,提升了工艺装备系数。为提高整机装配质量,一个11000平方米的全恒温装配大楼开始全面投入使用。新总装大楼的使用,装配工装、检测手段的完善和即将投入使用的新涂装车间,将使常德纺机公司经编机产品内在及外观质量登上一个新台阶。
持续不断的技改投入,有效提高了企业的整体装备实力。目前公司拥有数控设备70台,精密大型设备126台,高精度检测仪器30余台,企业设备数控化率达到了30%。通过技术改造,企业生产能力得以增强,工艺流程更为合理,生产组织更加顺畅。
优势地位铸就民族品牌
转变经济发展方式,是常德纺机公司确立的发展目标。常德纺机公司为确保企业的科技创新落到实处,在完善科研创新体系、创新项目组织管理、创新激励机制和培育人才队伍等方面采取了一系列的措施,从而进一步激发了广大研发人员的积极性。在短短的5年间,企业新产品开发项目达到了60多项,摇架形成了弹簧加压型、板簧加压型、气动加压型等16大类49个系列的产品,满足了棉、毛、麻、绢、中长纤维等各类粗细纱设备配套的需求。其中,具有国内领先水平的YJ2-142系列摇架和特里科高速经编机、双针床拉舍尔经编机被国家科技部列为国家级火炬计划项目,E2281系列双针床经编机,KS2A-170型高速经编机,E2291A-130、136、110型双针床经编机,获常德市科技进步一等奖、湖南省优秀技术创新项目奖、湖南省科技进步奖,并获得国家重点新产品证书。公司先后被认定为湖南省高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业、湖南省重点高新技术企业。新产品的开发为企业注入了源源不断的生机与活力,许多新产品推出后即成为市场亮点,获得了可观的经济效益。据统计,2006年该公司新产品销售率达到60%。
随着市场经济的发展,品牌已是企业克敌制胜的法宝。在品牌决定生存的今天,企业面临的已不是做不做品牌的问题,而是如何做好品牌的问题。在打造强势品牌的过程中,常德纺机公司的研发、生产、销售、物流、财务、推广等日常营销传播活动都紧紧围绕品牌战略展开,并有统一、科学、完善的准则制约和规范。而企业品牌建设的基本内容、组织与流程都与品牌的宗旨愿景、发展相挂钩,使品牌战略和企业日常经营活动有效对接。倾心研究与专注开发使他们在经编机和摇架制造领域获得了丰收,2006年摇架的国内市场占有率达到了70%,特里科型KS系列经编机的市场占有率由1999年的不足6%上升到2006年的70%。
新的高度、新的起点,给他们又提出了更高、更明确的发展方向与更高的战略目标:以摇架、经编机为基点,做全球专业化制造商,摇架要创世界一流品牌,经编机要快速缩小与国际知名品牌的差距,确保在两大领域的话语权。
经过40多年在摇架、经编机领域的不懈探索和追求,今天,常德纺机公司已发展成为中国最大、水平最高的摇架和经编机研发制造基地,并成为全球摇架最大制造企业和全球经编机制造企业三强之一,产品品质达到国际先进水平,并批量出口到欧、亚十几个国家。据统计,常德纺机已累计生产销售各类摇架5000万套,各类经编机8000台,为国内纺织企业和经编织造企业提供了质优价廉的新型装备和周到持续的技术服务,对推动中国纺织工业的发展作出了积极贡献。