贺军：美国市场准备接受“中国制造”涨价吧

　　8月9日，笔者在《华尔街日报》中文网发表了分析文章《为“中国制造”讨个公道》，近日就看到一则令人触动的报道：涉案美泰公司铅污染玩具召回事件的中国佛山利达玩具有限公司(下称“利达”)老板，在美泰披露了中国玩具供应商身份数日后自杀身亡。 　　目前，利达老板的自杀是否与玩具召回案有关还不得而知。但据透露，美泰的高管上周曾与中国官员讨论召回事件。此外，美泰公司在最近与中国制造商的会面中，要求所有与会厂主签署一份新的安全合同，重新确认他们几年前所作的承诺。 　　这个案例之所以令人震惊，是因为它再次告诉人们：中国厂商向美国市场输出廉价产品，表面上看是赚取了廉价的加工费，但背后的代价往往是血汗，甚至生命。从过去的经验看，每当发生危及与大客户关系的事件时，中国制造商往往会遭受严重损失。这些大客户会取消订单，而中国工厂常因此被迫裁员。 　　当然，中国参与全球化是自愿的，中国供应商向美国市场供货，这是市场行为，我们也承认，参与全球化推动了中国的进步。但问题是，在这个利益链条上，中国得到了多少，又付出了多少？在发达国家大谈企业社会责任和商业道德的时候，是否也应该考虑全球制造链条上的利益分配不平衡？ 　　在当前的市场格局中，为了能够挤进发达国家市场的供应商行列，中国供应商以及关联的下游公司，必须确保成本上的竞争力，它们始终面临极大的价格压力，这不可避免地会造成一些质量问题。 　　“中国制造”付出的代价是中国的一些工人长期的低工资、缺乏健康保障、环境污染、高能耗和水耗……这一切难道都与美国市场无关吗？ 　　显然不是。美国市场是中国供应商梦寐以求想要进入的市场，而进入的代价就是拼命降低成本。在沃尔玛这样庞大的“采购机器”面前，中国供应商几乎没有议价能力。欧美市场一方面要求廉价商品，一方面又要求商品的合法性与道德感，此外还要求商品有足够高的质量和安全性。我们不能否认欧美采购商要求的合理性，但当三方面要求同时压向中国供应商时，这实际上制造了另一种意义上的不公平和不道德。 　　在市场与竞争的框架内，看来不可能讨回什么公道。唯一可做的就是通过市场说话——涨价。人民币升值、中国劳动力的工资上涨、“中国制造”的升级换代，以及越来越高的环境成本和资源成本，都预示着一个趋势的到来——“中国制造”应该越来越贵。据报道，美国进口中国商品的平均价格指数今年5月份的同比增长出现由负转正，这是自2004年编制该指数以来的第一次；在过去3个月中，中国进口商品的价格上涨了1%，折合年率涨幅达到4.1%。 　　如果这种趋势持续下去，美国市场，准备好接受“中国制造”的涨价吧！