南极人的“求真务实”之企业篇——创新

　　企业文化，是指在一定的社会历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富及其物质形态。包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。

　　“文化之于企业，犹如信仰之于人类。”企业的发展离不开企业文化，它是企业发展的强劲动力，是企业成长的催化剂。在现代经济阶段，企业文化的竞争已成为企业竞争的主旋律，而富有自己独具特色的企业文化，更是企业在激烈市场竞争中获得成功的秘诀之一。

　　经历了九年的风雨历程，南极人逐渐形成了自己独特的企业文化体系。“求真务实，方可行稳致远”这是南极人企业文化的核心，一个“真”字，凝聚了多少“南极人”的奋斗和梦想，诠释了南极人企业文化的真谛。

　　创新是求真的必然之路。要求真，就要尊重实际，尤其是不断变化的实际。这就要求我们时刻顺应实际情况的变化，随时更新观念，解放思想。

　　企业在激烈的市场竞争中，要审时度势，与时俱进，紧跟时代的脉搏，把握先机。只有这样，才能使自己的意识决策真正符合客观实际。谁的思想解放在前，探索创新在先，谁就能赢得市场的主动权，谁就能抢先一步发展自己。

　　在瞬息万变的市场里获得具有竞争力的位置，创新无疑是永恒不变的游戏法则。成功属于勇敢的智者，南极人既有耐力，又有永不满足的精神，更有智慧和胆量。南极人的发展历程，就一路伴随着锐意进取的创新精神。在中国服装业漫长的发展过程中，南极人充当了一个技术创新和营销创新的实践者。

　　南极人的诞生，开创了一个崭新行业的传奇，也形成了中国针织行业的一大特色———保暖内衣行业。从一开始，南极人就走了一条与众不同的发展道路：当其他品牌还满足于小作坊式的生产规模，传统的批发经销，粗放的销售方式时，南极人就在思索以速度制胜，探索如何“快鱼吃慢鱼”。

　　面对传统的批发经销活力不足的情况，南极人率先举行了一系列的招商大会。这一模式迅速被行业效仿，招商大会成为那个时代轰轰烈烈的商业模式。

　　面对市场规模扩大后资金不足的情况，南极人开创了“经销商预付款制度”的招商大会模式。

　　面对多层代理、战线过长、利益空间被多层分割的情况，南极人实行大区制，使市场扁平化，建立了全新的销售渠道。

　　在面料革新方面，南极人始终走在行业的前端。南极人率先把“莱卡”引入保暖内衣之中，把木浆纤维引入保暖内衣中，引领了保暖内衣行业面料的革命。

　　在做足保暖内衣市场的同时，南极人转变观念，积极进行转变和延伸，由保暖内衣向常规内衣延伸，由秋冬内衣向四季内衣延伸，扩容品类，以多款式不断适应消费者日益变化的消费需求。

　　南极人自建250万套生产线，开创了中国保暖内衣行业规模生产的历史……

　　正是一次次这样的创新，铸就了南极人这艘保暖内衣行业的航空母舰。每次创新，都使得同行纷纷效仿，但南极人不怕被模仿，他们相信有创新这个成功源泉，他们总能走在行业的前端，成为行业的领跑者。