海巴子：缝机企业，做一把筷子中的一根

　　中国人的哲学思想里有一个很重要的内容就是和谐，和谐的根本要求就是容纳，所谓有容乃大，是很多古今文人奉行的基本行为准则。所以，有关“容”的故事和比喻就很多，譬如有这么一则关于“容”的比喻：一根筷子，你若想把它折断，几乎可以不费吹灰之力，但如果是一把筷子，你若要折断它，就不那么简单了。说得老套一点，那叫做团结，但包容有时候不能用团结来概括。

　　团结只是一种形式，而容者则是一种内心的彼此包容。处在同一个空间之下，当你具备了包容别人的那种胸襟，自己的生存空间也会随之增加。也就是说，包容这件事是辩证的，不存在谁怕谁，或是谁向谁屈服的问题。商场上同样有彼此“包容”的成功事例，譬如国美电器与永乐电器，国内两大电器巨头最终彼此“包容”，走上联合发展、联合求得空间的事例就很能说明问题。黄光裕和陈晓，这两个原本质地就很强硬的“筷子”，如今攥成了一把“筷子”，他们的彼此包容就是为了整合各自的资源来抗衡外来的压力，使自己在市场上走得更远、更为顺利。

　　如今，在中国缝制机械行业里，何止一两个“黄光裕”和“陈晓”？又有多少个“黄光裕”和“陈晓”眼下都在市场上单打独斗、疲于应付？巨大的生存压力使大多数缝制机械企业感到力不从心了。

　　压力来自何处？相信很多缝企老总都很清楚。自上世纪90年代后期，大量国外缝机品牌进入中国市场，并迅速占据了中国市场的高端位置，国内企业原本走得“顺顺当当”的道路，一下子变得艰涩起来。虽然说，中国缝制机械行业以其强大的生产能力，占领了全世界70%以上的市场份额，但问题是，暂未获得高端市场的中国缝机业在前行的同时，市场行为中各种各样的恶性竞争手段也在不断出现。正如一位缝机企业的老总说的那样，中国的缝制机械行业有许多不尽如人意的地方，关键在于我们被人挤压得生存空间越来越小，行业内很多企业的老总都在考虑一个问题：中国的缝机业，下一步该怎么走？

　　大概在两个月前，标准股份董事长翁锡明率领部下出现在有“中国缝制设备制造之都”称誉的浙江台州，并在短短三天时间内连续走访了当地六、七家缝机民营企业，似乎就是一个信号。这次走访最终达成了哪些目的？走访的真正目的又是什么？行业内很多人都在猜测，也有各种不同的说法。如果说，在前往台州的路上，标准董事长的头脑中是否正在筹划着“一把筷子”的计划？我们没有根据，当然不好猜测。但是中国缝机制造企业今后真正摈弃只做“一根筷子”，结束在市场上单枪匹马苦斗苦熬的时代，组合成一把筷子去抗衡外部袭来的压力，终有一天会来到！

　　笔者在此并没有要非议“洋品牌”的意思。借用当年陈晓对黄光裕说的那句肺腑之言：“感谢你，因为我们是对手！”缝机业，也应该感谢我们的每一个对手，只有这样，我们才能强大。