山东德棉：大鹏一日同风起，扶摇直上九万里

　　李会江，北京大学光华管理学院EMBA毕业，历任山东德棉股份有限公司动力车间技术员、工段长、车间主任、公司常务副总经理等职，2001年7月起就任公司总经理，肩负起重振德棉雄风的重任。五年多来，他大力推进企业科技进步，积极组织开展科技创新、技术改造和技术开发，在加速科技成果向现实生产力转化活动中做出了显著成绩，先后创造出"全国同类企业中率先实现织布生产无梭化"、"万锭用工最少"、"第一支TPO纺织股票"等多项全国第一。公司经济效益也连创新高：月均实现利润由原来不足50万元猛增到了300万元以上，增长幅度达到了6倍。仅2006年，公司就累计实现销售收入10亿元，同比增长3.28%，实现税金7886万元，同比增长99.5%，实现利润3891.25万元，同比增长10.68%，完成自营出口创汇3282.42万美元，同比增长了18.68%。

　　依托技术改造，提供高精尖产品

　　几年来，他一直把技术改造作为促进产品升级和提高产品质量的基础，先后成功组织了3.15亿织部设备引进、1.98亿纺部设备改造、特宽幅电子大提花喷气织机技术改造项目和特宽幅色织交织面料技术改造项目等，用于技术改造和技术进步的投资累计高达近10亿元人民币。公司整体装备达到了国际领先水平，无卷化率达到65%，无结纱比重和无梭织机占有率均达到100%，为产品质量提升提供了装备支持。在此基础上，他提出并确立了"科技领先，内涵发展，精品至上"的企业定位，坚持做"高质量、高档次、高附加值产品、特色产品、差异化产品"，大力调整优化产品结构，形成了以特宽幅装饰布艺面料、大小提花产品、弹力和色织服装面料为主导产品的系列化、特色化、成品化的产品体系，特别是"以大小提花产品为代表的"高档特宽幅装饰布艺面料"成为德棉品牌的标志性产品。目前公司重点开拓国际高端纺织品市场，不仅能够生产120s、180s高支纱，而且日常生产的80s以上的高档次产品也占到了生产总量的80%以上，织物经纬密根数达到600根、800根，有的产品甚至达到1000根以上，可织复杂的大花型图案、人物、山水等，如"清明上河图"、"八骏图"、"仕女图"等都可以织造成不同规格的布艺装饰品。公司的产品质量和研发生产能力达到国际先进水平，在行业内树立了德棉品牌的声誉和特色。2006年，公司生产的公司生产的彩棉纱和高支高密纯棉坯布双双荣获"中国名牌产品"，装饰布艺系列产品获"产品质量国家免检"证书。

　　加大新产品研发，提供新型产品

　　在工作中，他积极组织企业开展技术创新活动，围绕高档次、高附加值、高技术含量大力开发新产品，组织建立了由设计开发部门、技术部门牵头，销售部门、原料部门、供应部门、生产车间参加，高等院校、科研机构、下游厂家协作的开放型的开发组织，并组建了新产品制样中心，负责研发产品样品的全过程试制、生产，开发生产了天然彩棉、有机棉、Modal纱、大豆蛋白织物、蛹蛋白交织面料、德棉A米抗菌纤维产品、竹纤维交织面料、玉米纤维面料、高支高密棉麻混纺交织提花面料等引领时尚、引导消费的新型产品，其中，开发生产的Modal纱、大豆蛋白织物、蛹蛋白交织面料、德棉A米抗菌纤维产品、竹纤维交织面料、高支高密棉麻混纺交织提花面料等产品均填补了国内空白。几年来公司共开发新产品上千个，有近百个新产品荣获国家或省级新产品荣誉称号，20多个新产品被评为中国流行面料，其中经他本人主持开发的新产品"高支高密纯棉混纺及新型素色交织大提花面料"项目获国家纺织产品开发年会优秀创新奖，"精梳纯棉系列弹力布"、"蛹蛋白粘胶长丝仿丝绸织物"等荣获山东省科技进步二等奖1项、三等奖3项，"精梳纯棉高支提花系列织物"、"化纤氨纶包芯纱弹力织物"、"蓄热保温新型衬衣面料"等产品共荣获德州市科技进步奖4项、德州市科学技术奖10项，因工作业绩突出，李会江同志本人先后获得了德州市群众性经济技术创新能手、首届十佳科技工作者、企业管理创新先进个人、十佳职业道德标兵、劳动模范以及山东省十大杰出青年企业家、山东纺织企业家创业奖等多项荣誉称号，并记二等功一次。

　　强化内部管理，倡导全员创新

　　李会江就任总经理之后，把完善管理体系、提升管理水平摆在了一个突出位置。他积极推进企业内部管理与国际先进管理理念、管理手段和管理标准的对接，前后仅用了三年时间，就先后推行并顺利通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全体系认证，同时按照国家先进管理的要求，积极推行标准化管理，使公司成为国家标准化良好行为AAAA企业。自2004年开始，他又在企业内部提出了"追求完美、走向卓越"的工作标准，并把推行5S管理和投入产出考核作为实现该项工作标准的两大载体来抓，通过修订企业内部管理制度，创新内部管理体系，改革与现代生产技术不相适应的工作标准，使企业内部的工作关系更加理顺、运行效率更加快捷、工作环境更加舒适，进而更充分的激发起广大职工的工作积极性、主动性和创造性。据统计，近几年，德棉职工每年都会紧紧围绕生产经营、效率提升、产品质量以及技术改造、产品开发等实施群众性创新成果200多项。自主创新、主动创新已成为德棉职工的自觉行动，成为推动企业发展的一支重要力量。仅2006年，公司就取得创新系列成果410项，小改小革113项，冠名活动1项。

　　正是基于全员参与、全员创新的良好基础，公司的群众性质量管理活动也屡创佳绩。几年来公司先后有50余个QC活动小组荣获国家、行业和省、市级优秀质量管理小组称号。其中，细纱车间常白班QC小组2002-2004年连续三年荣获"全国纺织行业优秀质量管理小组"称号，2005年、2006年分别荣获"全国质量信得过班组"和"全国优秀质量管理小组"称号，成为全纺乃至全国群众性质量管理小组的一面旗帜。李会江本人也多次荣获全国纺织行业优秀质量管理小组活动卓越领导者、山东省群众性质量管理先进个人、山东省纺织行业群众性质量管理先进个人等荣誉称号。

　　坚持以人为本，激励员工岗位成才

　　人是生产力中最具能动性的要素。离开职工的支持与配合，再先进的技术、再正确的决策都难以转化成现实的经济效益。所以，李会江在日常工作中，特别注重关心人、尊重人、爱护人，注重发挥和挖掘每名员工的潜能。前纺车间青年值车工尹红自创一套粗纱操作法，提高工效30%，公司不仅以她的名字命名了工作法，在全车间进行推广，同时还给与数千元的奖励；细纱值车工段月英在全省技术大赛上摘取桂冠，先后荣获全国五一劳动奖章、全国劳动模范等荣誉称号，并光荣当选为党的十六大代表，他们不仅给予了重奖，还保送她到北京去上大学。他把加强职工综合素质培养作为企业可持续健康发展的一项长期战略来抓，在公司内部兴办了职工技校、电视大学、电视中专以及业余文化学校，并每年选送上百名优秀职工到青岛、上海、无锡等地的纺织院校进行学习深造，现在公司每天接受教育培训的职工不低于400人次，每年用于职工教育方面的投资高达300多万元。李会江还时时刻刻把职工的冷暖放在心上，处处为职工着想，主动为职工分忧。夏季生产车间温度高、湿度大、工作难干，他就亲自带领处室工作人员深入到生产一线，将防暑降温的绿豆汤送到职工的车位上；春节到了，他总是忘不了那结为企业发展曾做出过贡献的老职工，于是就安排有关部门购买礼品送到他们手中，让这些老职工始终体会到组织的关怀和温暖……由于李会江尊重人、重视人、关心人，从而在公司内部形成了一种人人学技术、比干劲、争做贡献的浓烈氛围。2006年，在山东省举行的"2006年全国棉纺织喷气织机职业技能大赛选拔赛"中，公司参赛选手包揽了前三名。在"2006年全国棉纺织喷气织机职业技能大赛"上，取得了大赛的冠军和第四、第五名，总成绩位居全国各参赛企业的首位，创下了又一个"德棉奇迹"。