襄樊农发行增加有效信贷投入实现好又快发展

　　襄樊市分行营业部始终坚持以服务新农村建设为已任，结合襄樊农业和农村经济发展实际，围绕传统农业向现代农业跨越，提供全方位信贷服务，发挥在农村金融中的骨干和支柱作用,把支持现代农业发展和新农村建设作为首要任务抓紧抓好，多方位支农进入了快车道。　　 　　

　　一、强化政策意识,进一步加大支农力度。 　　

　　为了把国家支农政策落实到位，营业部继续把支持粮食收购作为业务发展的重中之重，在全面履行职责中实现贷款稳健有效投放。一是加强贷款资格认定，把好贷款对象进门关。营业部及时组织信贷人员认真学习上级行文件精神，明确贷款对象范围、条件、具体要求，对符合条件的粮油收储企业和加工企业贷款资格，全部重新进行了认定。 　　

　　二是科学测评企业信用等级，把好企业质量关。科学分析企业偿债能力、营运能力和盈利能力，经综合评定后确定企业信用等级，以风险分类的标准衡量客户，提高基本客户的整体质量。2007年评定粮食收储企业8家，其中AA级企业1家，BBB级企业2家，BB家企业5家。 　　

　　三是合理确定收购库点分布，把好方便售粮关。为了方便农民售粮，营业部主动与市、区粮食局、中央储备粮襄樊直属库联系，确定了10家委托收储库点、398家延伸收购库点，收购主体覆盖了全市各乡镇，为夏收的顺利进行奠定了基础。 　　

　　四是积极做好市场调查，把好资金预测关。为保证全市小麦最低收购价资金需求，营业部一方面及时向上级行做好汇报，另一方面合理预测资金需求，及时申报贷款计划，并做好全市各县贷款计划的衔接。 　　

　　五是加强资金调度和协调，把好资金投放关。面对今年夏粮收购政策调整带来的利益和管理上的较大变化，营业部加强向上级行的汇报，取得上级行的高度重视和支持。加强与企业和兄弟行的协商沟通，坚持五日对中储粮襄樊直属库下发一次《最低收购价小麦贷款通知书》和《最低收购价小麦贷款下划通知书》，督促中储库及时办理贷款手续和贷款下划手续。加强部室协调配合，做到贷款随到随办，资金随到随划，并及时将资金下划的结果通知相关行及相关科室，形成了上下联动的整体合力。 　　

　　截止2007年6月30日已投放小麦收购贷款9亿元，支持企业收购托市小麦70120万公斤。 　　

　　二、强化发展意识，努力拓展新业务。 　　

　　际华三五四二纺织有限公司是市级产业化龙头企业,在对际华三五四二纺织有限公司的服务中，市分行营业部主任亲自上门宣传农发行信贷政策和服务优势，靠真诚热情的服务来赢得信任。为了充分发挥企业现有技术优势,沿用工程已有的成熟工艺,引用世界上最先进的特宽幅喷气织机,际华三五四二纺织有限公司拟对现有的纺织生产线进行改造。计划固定资产投资10563万元,企业自有资金5663万元,项目资金缺口4900万元。市分行营业部得知情况后，及时为其发放农业产业化龙头企业棉花中长期贷款万4900元。项目投产后其生产的“福龙”牌高支高密纯棉坯布，被评为中国名牌产品。公司负责人对农发行的高效工作效率和急客户所急、想客户所想的工作精神大加赞叹。 　　

　　除了对产业化龙头企业发放中长期贷款外，市分行营业部还积极开展对低风险财政垫付性贷款的营销。 　　

　　襄樊市大李沟区域基础设施及配套工程项目，是由市财政局同意进行财政专项补偿的工程项目。面对集灌溉、防洪、环保为一体、能为襄樊市新农村建设推波助澜的大李沟区域基础设施及配套工程项目，市分行营业部向该项目抛出了“橄榄枝”。2007年6月初，市分行营业部领导率信贷部一行3人来到承建该项目的襄樊市投资建设公司，了解到该企业急需1.5亿元中长期贷款用于该项目投资。在多家银行竞争的情况下，企业提出哪家银行办贷款效率高就与哪家合作。市分行营业部当场承诺5个工作日内完成对大李沟工程项目的信用等级评估及授信调查，5个工作日内完成对1.5亿元中长期贷款调查，并经上级行同意后，保证两周内信用等级评估及1.5亿元的贷款全部审批到位。面对企业质疑的目光，市分行营业部在上级行的支持下，仅用半个月的时间，所有审批手续全部到位。6月29日，1.5亿元中长期贷款顺利进入企业账户。 　　

　　市分行营业部积极争取上级行和有关部门的支持，拓宽业务发展领域，把一些看起来不可能的事变成可能、把难以实现的目标变成现实。其开办的新业务，从单一的产业化龙头企业贷款，扩展到产业化龙头企业短期贷款、产业化龙头企业中长期贷款、粮食调销贷款、棉花调销贷款、农村基础设施建设贷款和银行承兑汇票等业务，其中：中长期贷款、农村基础设施贷款和银行承兑汇票等业务均在全市率先实现了零的突破。