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温州休闲服“个性化”碰壁 重回大众化路线


http://www.texnet.com.cn  2007-09-24 07:58:10  来源:温州商报 收藏

  最近,各休闲服品牌相继推出2008年春秋季产品,并召开订货会。在经历了个性化尝试后,大家似乎又开始向大众化回归。

  曾踊跃尝试个性化

  无论是“每个人都有自己的舞台”、“我要我的”,还是“穿什么就是什么”,从口号上看,温州的几大休闲服品牌在过去的几年,都在试图寻找自己的个性,给消费者提供个性化的产品。

  “大家过去过于追求个性化,以至于差点丢掉自己的根本。”温州某著名休闲服品牌负责人说,虽然企业为了达到个性化的目的,在设计、营销等方面投入很大精力,但尴尬的是,后来才发现真正的消费群体并不是他们想象的那样。

  最早行动的是一家中国休闲服龙头企业,他们甚至专门推出一个女装高档品牌,但新品牌在两年后就从市场上销声匿迹。因为要想产品个性化,成本就会提高,售价相应提高后,市场接受不了。2005年,该品牌为个性化尝试付出了重大代价,“打折的幅度很大,才及时稳住了形势。”一位代理商说。

  逐渐回归大众化

  “从我们的品牌定位和针对的消费群体来看,我们就是个大众消费品牌。”拜丽德品牌事业部一位负责人表示,在过去的两年,拜丽德曾提出“另类休闲”概念,但从市场运作来看,不太成功。从刚刚召开的2008年产品订货会来看,现在已经回到正确轨道。

  业内人士认为,大众休闲服品牌主要针对校园群体,其消费能力决定了这些大众休闲服品牌的产品必须是质优价廉,而公司要赢利,还得靠跑量。森马集团和高邦集团相关负责人都表示,近年来,公司虽然在产品结构上不断延伸,但仍然保持原有适合于大众、学生消费群体的都市、校园休闲类产品。

  拜丽德相关负责人介绍,ZARA、H&M等国际休闲品牌已经进入中国市场,在一线市场国内休闲服品牌已经和这些国际品牌直接交锋,但和一般人认为国际品牌高高在上不一样,这些有着几十年历史的品牌仍然坚定地走低价大众化的路子,如果本地品牌还执迷“个性化”,可能很快就败下来。

  大众、个性化共存

  坚定地走大众化的路子,并不是不要个性化。

  “以前,一款牛仔裤在一个店卖出6000条的事情,现在很难发生了。”拜丽德品牌事业部一位负责人说,各品牌现在的款式比以前要多很多,更新速度更快,也会开发一些个性产品,但比重有所降低。森马集团相关负责人介绍,近年来,森马在产品结构上不断延伸。在保持原有都市、校园休闲系列之外,增加运动、时尚休闲装等系列产品。

  高邦物流副总朱加奇介绍,由于打折会损伤顾客信心、品牌形象,因此,公司在产品开发上执行少量多款的方式。据透露,他们每周都要更换50—60款产品,保证店铺的新鲜感。

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编辑:芦苇
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文章关键词: 休闲服  产业经济 
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