“长三角”的产业链优势是如何炼成的

　　以上海为龙头的苏中南、浙东北工业经济带——长三角区域正成为中国纺织服装的龙头。2006年，长三角地区纺织服装出口额约占全国的二分之一，全国纺织服装出口企业前十名中，江苏就占了4席。“商务部重点支持和发展品牌”的55个纺织服装类品牌中，有35个来自长三角。原因何在？长三角的服装产业资源配套又有着怎样的借鉴意义？

　　拳头的力量

　　或许我们能从江浙纺织服装的两个代表：常熟和宁波身上看出端倪。

　　常熟和宁波都是在改革开放初期形成的早期的产业集群，常熟是中国纺织的基地，拥有纺织基础，由上游向下游推动了服装产业，而宁波则借临近上海以及沿海的地理位置，承接了上海外贸生产的转移，由下游向上游推进。一个是产业传统，一个是沿海优势，而它们共同的特点是都抓住了改革开放初期的时机，形成了相对完整的产业链。当地完整产业链的形成，一方面是企业遵循市场客观规律的结果，另一方面政府、协会也会给予必要的引领和指导，如在发展初期给予企业更多的优惠政策。

　　从宁波来看，沿奉化江、鄞州大道布局的“L”型服装产业园区域呈现以下特点：一是集群区域内利用服装产业链的延伸，充分提供各种原材料、配套设施与服务；二是产业资本在区域内较快集中，劳动力、专业服务和产业技术充分自由活动，实现生产资料与资本和劳动力的自由组合，降低经常性开支成本；三是当地政府在土地、工商税收、管理服务等方面提供政策支持，促进了集群区内产业链的完善和提升。宁波可以说是以西服为主的同构型产业集群，在小企业中都可以看到大企业的影子，共享效益明显。

　　而江苏服装产业的特点是以实业为主，产业基础好，以大众服饰为主，单品为主。作为江苏服装重镇的常熟服装同样具有这些特点。从个体、私营起家的常熟企业优势不在设计和品牌，而是数量和价格，所面对的是中西部的县级以下市场。因为是大众休闲产品，产业链不宜过大，这样才有成本上的优势。常熟自给自足的产业环境实际上是一个阶段性的产物，产业发展阶段，需要内部的资源与需求相匹配，同时，从低档休闲服装起步的常熟，需要尽可能地快速反应和压缩成本，因此从最近的区域配套资源就成为一个自然而然的选择，相对完整的产业链适合了企业初级阶段的发展。

　　中国社会科学院工业经济研究所研究员魏后凯认为：宁波、常熟在产业配套方面还是比较完善的，但配套不是局限于很小的地方，而是从整个长江三角洲的角度来构筑一体化的产业格局，并以此打造优势产业链，形成整个产业链的竞争优势。

　　从长三角经验来看，主要有三个方面：一是产业配套体系的完善。就长三角来看主要是四方面的配套，基础设施、生产、创业环境和生活环境的配套；二是重视产业链上下游的招商引资，促进外地企业在当地的落地生根；三是在适当发展阶段发挥当地政府的引导和规划作用。当然，就长三角来说，其最大的优势可能就在于其长期以来形成的历史积淀。作为长三角两省一市中的上海，它在金融、经济、港口、贸易等方面具有的优势，也使其具有强有力的竞争力。

　　我们或许可以从中领悟：安徽、陕西、辽宁纺织服装的单体要素有些要强于江浙，但并没有得到很好的整合，孤立的要素不能形成强大的产业推动力。正如单个的手指再强壮，也没有握紧的拳头挥出的力量大。

　　正如浙江省服装协会副会长陈国强所说，中国处于工业化的初期和中期，部分地区在将要素进行有机的整合，在计划经济的产业链向现代意义的产业链转变上并没有做好。

　　他分析说，国内在制定战略思想时往往依据所引进的产业经济学的思想，而这些通常是西方国家发展工业阶段时创造的传统的经济学思想，将产品看作孤立的，将企业也看作完全一样的，这造成人们在运用产业要素时往往注重单体要素，而发达国家则是用现代经济的观点进行整合。拿汽车加工来说，可以分为两种方法，一是整体型，一是模块型，过去越是好的汽车越是整体型的，而现在再好的汽车都是模块型加工方法。产品的开放性、结构性和互动性使得产业也是开放，有结构和互动的。西方国家已经从工业化时代进入到后工业化时代，后工业化时代的一个显著特点即产品和产业链从过去钢性的变为开放、互动的和结构性的。

　　从产品链到产业链

　　当然，长三角产业配套方面现在也还存在着一些问题，一是产业链完整而不完善，产业线多元而不精；二是供应链管理和构成模式还有待探索。过去在环节方面还是相互独立分割的，应该把它变成一个平滑的管道。

　　珠三角纺织服装产业发展的起因和长三角不同，珠三角属于外贸拉动型产业，其特点是对国际市场相对比较了解，产品比较精致，在商业贸易的规则上比较适合与国际接轨，另一优势就是珠三角是一个省，没有很多行政的分割，在推销和整合上比较容易。

　　长三角相对复杂，浙江和江苏两个省份有着很大不同，浙江较早市场化，民营企业的力量比较大。浙江就市场来说，过去比较多的还是从面向国内市场开始，无论是义乌还是绍兴的轻纺城，都是从面向国内市场开始的，相对档次比较低，但规模很大。当然，从纺织服装产业链来说长三角的产业链相对珠三角要完整，但长三角的缺陷是，由于它是两省一市，区域之间的合作融合方面还不是十分和谐，比较多的还有一些同构化的倾向。

　　江苏服装协会副秘书长阎承余坦言，长三角的资源配套虽然在国内堪称表率，但实际上和服装业成熟国家的产业有着很大的区别，国内的产业集群以加工制造，以出口型企业为核心，出发点在于完成产品，搭建的是生产制造的平台，国外的集群除了生产的实体企业外，聚集着设计公司、研发公司、营销公司、银行、会计事务所、法律咨询等一系列相关的服务型公司，出发点在于品牌附加值的增加。同时有创新机制，给企业提供创新的机会。他强调，集群不应是简单的生产，而是要通过资源整合提升其附加值。

　　超越，而不是照抄

　　借鉴并不意味着照抄。在上海国际时尚联合会执行会长陈敏看来，区域的产业配套是企业根据自身的需求自然形成的，这里不涉及更多的人为的因素，也是不能照搬的。“国外欧洲等发达的纺织服装业的模式也不能照搬到中国，中国有中国的特点，不同时期有不同的模型，这没有一个统一的标准。”

　　借鉴更不意味着低水平重复。这在近几年兴起的大规模的造城热上体现得尤为明显。很多人造纺织城参照的还是产业发展初期曾经成功过的那些模式，然而，这些“曾经的辉煌”无论在交易模式、交易手段还是整个市场的档次方面都是十分低级的。导致低水平重复的原因主要有两个方面：一是观念和理念上的。对市场竞争理念，还是一种农民经济，不太愿意创新，只是一味的扩大规模；二是机制上的原因。

　　低水平重复首先是和产业的发展阶段相关，产业发展初期生产一些比较低档、比较容易生产、能够满足迅速增长的市场需要的产品是必然现象。但进一步发展的话，随着市场的饱和，低成本的程式化竞争害处就大了。

　　正如常熟完整的产业链虽然让很多服装产业集群羡慕不已，然而，常熟所抓住的“天时”已经一去不复返了。如今产能已经过剩的服装业再不可能有时间和空间像常熟一样发展完整的产业链，常熟掘到了第一桶金，然而，其它的产业集群再不能希求用相同的方法掘金。