黎勇劲:PPG的商业模式是品牌活力和运转物流
由中国互联网协会主办的2007(第六届)中国互联大会在北京国际贸易中心及中国大饭店隆重召开。此次大会得到了政府机构、电信运营商、IT企业、投资机构、新闻媒体、国内外互联网企业、驻华使领馆、海外国家行业协会、国外商会组织、网络广告主、广告代理商、网络媒体、研究机构等方面的支持。比特网(ChinaByte)将对本次大会进行全程深入报道。
PPG首席运营官黎勇劲今日在大会上表示,“品牌活力再加上很快运转物流,其实就是PPG的商业模式。”PPG成立于05年10月份。两年内发展的规模可观。据悉,07年6月和7月的营业额,比去年同月份增长约50倍。
在服装行业来说,通常库存大概是三个月左右,这本身就是很大的成本,库存不够的话,零售店又会经常出现缺货,这已经成为了困扰服装行业与电子商务结合的企业的问题。黎勇劲指出:“这个行业里面要做得好,要想赚到钱,最重要的就是库存要管理很好,要把没有效益的地方取缔,这是很关键的。”
ChinaByte了解到,PPG现在的库存都是公司中央来控制,中央有较大的物流中心,缺货现象可极大程度的被减少。ChinaByte获悉,PPG将数据存于公司,用来精准预测客户所需产品,并基于这些数据做出采购。实现了一种跟大供应商紧密合作,上、中、下游快速周转的模式。黎勇劲称:“要把供应商控制体系、质量控制体系、产品创意体系、物流管理体系都要做得很好。”
黎勇劲指出,中国的经济发展从几年以前一直是从出口加工,慢慢变成了内需越来越大的市场,中国开始需要“比较国际的理念,国际的风格,而且是比较时尚、有活力的风格”,这是“非常好的设计,非常有品牌活力”,“品牌活力。再加上很快运转物流,其实就是PPG的商业模式。”
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编辑:芦苇