纺织品出口关卡重重　纺织业亟待新突破

　　10月9日，绍兴市外经贸局贸管处办公室里，工作人员正在对参加广交会的企业进行最后确认。而与此同时，绍兴纺企也正在为参加10月21日在家门口举行的纺博会做准备。

　　绍兴纺织企业进入越来越多的展会，最重要的目的是——走出国门，为绍兴纺织开拓更广阔的国际市场。

　　全球化的竞争让绍兴纺织业走向了世界，绍兴纺织业也由此蓬勃发展。然而，这几年，纺织品出口壁垒重重，反倾销、特保、配额限制，乃至汇率风险，一个个似乎都在限制着绍兴纺企的拳脚。

　　经过近30年的发展，绍兴成了国家级纺织重镇，培育了国内最大的纺织品交易中心，如今，绍兴纺企们该如何在越来越激烈的纺织品竞争中实现可持续发展，并使绍兴真正成为国际化的纺织之都呢？

　　支柱产业频繁遭遇“寒流”

　　9月13日，第十三届中国国际化纤会议在绍兴县柯桥举行。这已经不是柯桥第一次承办有关纺织的国际性会议，它说明了绍兴在纺织行业中的重要地位。

　　而纺织业对绍兴经济也意义重大。记者从绍兴市外经贸局了解到，2006年，我市外贸出口总额突破100亿美元，达到105.03亿美元，成为我省第三个出口总额超百亿美元的城市。而其中，纺织品出口依然是绝对的“大头”。据统计，2006年，绍兴纺织品出口(这里指大纺织，包括服装)达70.72亿美元，占出口总额的67.33%。

　　“这几年，绍兴纺织品出口占全市外贸出口的比例一直在60%～70%之间。”绍兴市外经贸局贸管处楼处长介绍，尽管结构调整，但就出口看，绍兴纺织品依然保持着比较高的增长水平。

　　然而，当世界变得平坦时，绍兴纺织品走出国门所面临的难题也会更多。除了和同样价廉物美的印度、越南纺织品竞争之外，

　　随之而来的还有各个进口国家贸易保护措施，以及国家为规范贸易秩序所采取的一些自我约束。

　　2004年，欧盟对我国35类纺织品提出反倾销，是我国加入WTO后涉案金额最大的一次反倾销，我市涉案产品1.97亿美元，占全国的47%；

　　2005～2007年欧盟实行纺织品配额限制，让绍兴纺织品进入欧盟又多了一道关卡；

　　2006～2008年，输美纺织品也开始实行配额制度。

　　来自非发达国家的单边壁垒也随之而起，土耳其、南非、墨西哥等国家都先后单方面对我国纺织品提出种种限制。

　　2006年9月，国家出口退税政策进行调整，纺织品面料出口退税率平均下调2%，意味着纺织企业利润直接被“掐掉”2%。

　　2007年7月，国家再次调整出口退税政策，服装、粘胶纤维的出口退税率平均下调2%左右。

　　2007年，节能减排的号角越吹越响，节能减排更是成为一种硬任务，作为用能大户的纺织行业，无论纺织还是印染企业，都倍感压力。

　　而业内人士透露，自人民币汇改以来，人民币升值已经达到8%。

　　“现在做纺织出口，几乎每年都有利空消息。”在中国轻纺城做生意的冯先生说，“这么多不利因素加起来，纺织品出口的损失已经把原来自己的利润都耗光了。”

　　利润一层层被剥下去，生意越来越难做，绍兴纺企该何去何从？

　　跨越“难题”天地宽

　　“这些不利于纺织品出口的因素，从长远看，对绍兴纺织企业有着两极分化的作用。”绍兴市外经贸局贸管处楼处长介绍说，对靠跑量的企业而言，由于没有特色产品，在种种壁垒和政策的压力之下，它们的生存将越来越难。而对平时注重品牌和科技投入，重视研发新产品的企业而言，壁垒和政策反而是有利的。

　　事实上，不少绍兴企业已经给出了自己的答案。“天圣集团是一个典型，他们根本不用担心这些出口不利因素。”在采访中，不少政府部门和企业老总推荐了天圣集团。天圣集团每年投入新面料开发的经费达1000万元，用差异化面料来抗拒同质化带来的价格竞争。该集团除了生产原先就有的功能性面料，也生产高规格的毛料、羊绒产品，有的售价甚至达到了500~600元一米。这几年，这家企业的出口形势越来越好，而且发展的步伐越来越稳健。

　　而步森集团则独辟蹊径，在一系列不利因素的影响下反而抓住时机做宣传，走出了品牌之路。“政策调整开始时对公司自然有所影响。但这也使很多杂牌难以参加国际竞争，不利因素成了有利因素，出口环境反而好多了。”步森集团有关人士称，近来企业着重开展品牌宣传，除了“步森”在国内获得中国驰名商标外，公司已经在世界几十个国家设了销售、宣传网点。

　　在通向国际化的道路上，“天圣”和“步森”正以自己的方式走得越来越远。

　　提高竞争力路还很长

　　在国际化的竞争中，市场对绍兴纺织企业要求也越来越高。楼处长介绍说，这需要企业内外兼修。

　　一方面，对企业而言，要加强对产品的市场研究，研发新产品，使企业获得可持续发展的动力。对企业外部而言，特别要加强行业管理，绍兴纺织企业要增强责任感，维护绍兴纺织的整体形象，龙头企业要做好榜样，而中小企业则要有序竞争，维护整个行业的利润。

　　另一方面，绍兴纺织企业也应积极走出去，将窗口、生产基地办到国外去，融入国外人的生活，这样的企业才能成为真正国际性的企业，也才能获得市场的青睐，消除一些贸易壁垒。

　　“绍兴纺织品不能仅仅成为廉价品，它更应是高品质纺织品的代名词。只有这样，绍兴纺织品才能不惧那些国际市场上的风雨，绍兴也才能真正成为国际化纺织之都。”一位纺织企业老总说。