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际华3509公司打造安全文化 构建和谐企业


http://www.texnet.com.cn  2007-10-31 08:13:15  来源:中国纺织报 收藏

  走进湖北省际华3509公司,你会看到消防器材井然有序,配带红袖章的安全员认真仔细地检查各项工作,职工“按标准化作业、按标准化操作”,此情此景,会让你感受到一种浓厚的安全文化氛围。际华3509公司狠抓安全文明生产工作不放松,公司在长期的安全生产实践中,形成了:“安全就是成本、安全就是效益、安全就是发展、安全就是幸福”的观念,公司从上到下形成了全力打造安全文化,努力构建和谐企业的良好氛围,推动企业生产经营和各项工作顺利进行。

  突出一个“建”字,在营造氛围上下功夫

  在长期的安全生产实践中,3509公司从坚持“以人为本,文化领先”入手,突出“以人为中心”的安全管理理念,在公司范围内比较醒目的地方都悬挂大大小小的安全标志和消防器材,让员工在生产、生活中潜移默化地受到熏陶、受到感化、受到教育。公司经常进行安全知识教育图片展,通过图文并茂、活生生的案例分析,使人受益匪浅。各单位利用黑板报、宣传栏、轮班会、座谈会等形式宣讲安全方面的知识,表扬先进,激励后进。每年的六月安全生产月活动都要举行安全黑板报竞赛和安全演讲征文比赛,不断掀起安全生产月新高潮。如“我是一名安全员”、“安全是我们的命根子”、“遵章守纪,珍爱生命”、“安全责任重于泰山”等一篇篇以安全为主题的演讲稿,震撼了人们的心灵。为进一步提高广大员工的安全意识,公司加强了班组安全管理,要求职工永远将安全放在第一位,班组长带头遵守安全管理规定,认真查找和消除事故隐患,帮助他人安全作业,恪尽职守,完成工作任务。

  突出一个“教”字,在提高素质上下功夫

  3509公司把安全教育培训工作作为安全文化建设的重要内容。公司改变过去传统的自下而上,职工被动接受而不是主动参与,没有切实解决好内在动力的安全管理模式。在对传统安全管理进行剖析、反思的基础上,注重引导、培植广大职工对安全与健康的自愿、自需、自求意识,教育职工在从事各种生产工作时,都会带着这样一种思维:这样做是否违章?是否威胁我的生命安全与身体健康?从而使看似狭义、实则广义的“我”的安全与文明生产紧密结合在一起,并及时把这一安全理念运用到生产工作中去。运用这一全新安全教育形式,教育职工时刻关心“自我”,围绕“文明生产、珍爱生命”这个主题,开展了一系列极具“人情味”的教育。在对职工进行正向引导教育过程中,突出四个特点:一是教育活动自上而下进行,从管理人员到班组、工人,让每一个职工都来关心“自我”并成为每个人的自觉行为。二是辅之以必要的教育形式,工厂先后开展了安全自救演练、安全征文演讲比赛、消防器材的使用等活动,通过系统教育不断强化职工对生命价值极端重要性的认识,进一步明确“我”在安全工作中的权力和义务。三是与车间、班组及每个职工的本职工作相结合,从每一个岗位、每一道工序、每个生产环节上对照规程和标准,进行深入细致的分析,因人而异、因岗而异地采取相应的措施,切实让正向引导教育产生作用。四是抓好职工安全培训,坚持标本兼治,分阶段、分层次制定实施了培训计划,同时,抓好职工对《安全生产法》、安全业务技能知识的学习并严格考试考核,有效地提高了员工的综合素质。

  突出一个“严”字,在强化执行上下功夫

  严格的制度,还得靠严格的管理、严格的执行来实现,3509公司车间(处室),都成立了安全生产委员会,由车间(处室)党政工团领导及骨干人员组成,坚持各轮班(工段)每周一次的安全检查,车间每月一次的安全大检查,对查出的违章违规行为,按相关规定严格处罚,并限期整改。为了使公司的各项安全管理制度落到实处,公司加大了安全检查生产工作的执行力度,制定了各级管理人员坚持中夜班的查岗制度,管理人员必须直接到一线生产现场检查安全、指挥生产、发现问题、解决问题,确保安全文明生产。公司与各车间“一把手”主任签订安全责任状,谁履职不到位,谁就要丢面子、丢票子,严重地还会丢位子。改善职工安全心智模式,引导职工将其本能性的安全要求固化在生产实际操作之中,使“自己的安全自己管”成为每个职工的迫切愿望和需求。

  突出一个“人”字,在人本管理上下功夫

  安全文化可以将企业生产价值与人的生命价值和谐统一起来,“保护人的身心健康,尊重人对生命的渴望,实现人的价值”成为全体员工的共同准则。遵循这一原则,3509公司在工作实践中不断探索和努力。首先,公司积极开展了“安全生产标准化作业”创建工作,通过制定办法和措施,并按程序有计划、有步骤、有目的地认真组织实施,公司安全委员会检查、验收,不合格的单位和个人严格考核。加强现场和操作法的管理,每周组织各单位进行一次生产现场大检查,要求各个生产作业现场收拾得干净整齐,有家的安全感。不断提高员工的安全文化素质,改善员工的工作条件和作业环境,体现以人为本,为实行人本管理注入了丰富的内涵。其次,关心和爱护外来务工人员。随着生产的发展,外来务工人员也成为了公司的主力军,公司把关心爱护外来务工人员作为安全文化建设的重要内容。坚持新招外来务工人员的三级安全教育培训工作,规定未经安全教育培训的外来务工人员不得上岗,同时实行师带徒制度,通过严格的培训合格后,外来务工人员方能上岗操作;对外来务工人员除工资奖金同工同酬外,还享受50%的医疗待遇。这些实实在在的“人性化”管理,真正实现了“来者有其居”、“干者有其酬”、“工者有其安”、“居者有其乐”的人与企业的和谐共存。

  通过全方位、多层次、多形式打造企业安全文化,一种全新的安全思想、安全生产观念正在3509公司逐步形成,并释放出更加灿烂的光和热,推动公司不断向前发展。

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