浙商自喻"下游的羊" 民企自揭三短谋后劲

　　昨天，第五届浙江中国民营企业峰会闭幕。峰会上，在中国改革开放近30年中获得先入、先导、先占、先行“四先”优势的浙江民营企业，竟纷纷自揭其短，剖析自身患上的“竞争能力缺乏症”、“经验麻痹症”和“经济转型忧虑症”等“三短”。言者无比诚恳，听者静静反思。专家认为，这是浙江人保持清醒头脑，自调标杆，谋求发展后劲的积极态度，值得赞赏。

　　浙商 自喻“下游的羊”

　　今年前三季度，全球对华反倾销案累计达到53件，其中浙江就涉案23件，一些发达国家在贸易保护战中对华惯用的“打入冷宫”、“召回娘家”、官司缠身、舆论丑化等手法，浙江民营企业都碰上了。浙江省工商局局长郑宇民举了这么一个例子，美国发生一起车祸，事故方在同一车上使用了不同品牌的轮胎，明明是安装失误，反把矛头指向中国产轮胎的质量问题。对此，中国企业百口莫辩。无独有偶，去年欧盟对原产于中国的皮鞋征收为期两年的16.5%的反倾销税，1200家涉案企业又集体沉默，原因是不知该告谁？告什么？唯有奥康集团董事长王振滔率先“揭竿而起”。一位浙商比喻说，发达国家是“上游的狼”，我们是“下游的羊”，这是浙江民企普遍患有的参与国际经济竞争能力缺乏症。

　　与此同时，浙江民企还有经验麻痹症和经济转型忧虑症的倾向。据了解，去年浙江GDP增长位次从2000年全国第一下降到全国第九，浙江城镇固定资产投资增速也有不少下滑。“这说明，在宏观调控中，浙江民营经济的持续能力受到挑战。”郑宇民说，“人家说我们浙江经验管用，我们就乐于当教练，想不到是班门弄斧。”

　　浙江民营经济的经济转型忧虑症，则表现在浙江已发现自己的重型化不“重”，全国重工业化比重70%，浙江仅56%；新型化不“新”，浙江的领先行业依然是传统纺织业，而全国打头的是电子行业；融入资本市场的程度不够，浙企的证券化率大大低于全国。

　　从“草根”变成“海带”

　　如何根治这三大弊端？在此次民企峰会上，不少专家和民企领军人物都开出了药方。

　　一位在巴西买下大片森林的温州企业家告诉记者，创新是企业摆脱竞争能力缺乏症的一帖良药。“我在巴西买森林，就是创新了一把，不过创新也需付出代价，因为巴西不允许外国人买森林，我硬是让老婆在巴西合法生了一个儿子，又让儿子入了巴西国籍，我才最终买下森林。”

　　郑宇民认为，像这位温州企业家“反客为主”的战略，有望增强浙商参与国际竞争的能力。他说，中国是世界的工厂，同时世界也是中国的工厂，要让人家也叫我们是客商。据了解，“反客为主”在浙江已有多个案例：万向集团收购美国汽车零部件制造UAI公司21%的股权，美国伊利诺伊州把8月21日定为“万向日”，以感谢万向；台州华天集团在俄罗斯购买了基泊霍士锑矿50%的股权，成为当地最大的外商。

　　在郑宇民看来，要治疗经验麻痹症，浙商须从“草根”变成“海带”。“草根精神，野火烧不尽，春风吹又生，给一点雨露就蓬勃生长，透一点阳光就热情开放，施一点肥就特别茁壮。而海带精神，则是有根能生长，无根能漂洋，晒干了也能膨胀，既恋本土，也可以四海为家。”

　　著名经济学家厉以宁则用“新龟兔赛跑”的故事来鼓励浙商开启协作之门，制定连横策略，走出经济转型忧虑症的阴影。新龟兔赛跑中，陆地上，兔子驮着乌龟跑，水面上，乌龟背着兔子游，一起到达目的地，实现双赢。厉以宁说：“所有低价都是自己杀出来的，所有的市场也都是自己让出来的，英雄好汉，要有唇亡齿寒的相依感，在全国范围内配置资源，与各省企业结成广泛的经济联盟，共同对外。”不过，厉以宁也提醒，新龟兔赛跑中，互相信任和诚实最重要。“兔子耍坏，来个急转弯，把身上的乌龟摔下，或是乌龟在水里一沉，将兔子淹死，都不足取。浙商经营，诚信为本！”

　　政府要做“机械师”

　　峰会上，与会者一致认为，浙商要治病，政府也是大夫。有专家直言，在经济转型的特殊阶段，政府不能给民企喝苦酒、罚酒，而是要为民企喝补酒、壮行酒。

　　而且，由政府带头，在国际经济中确立对等的竞争姿态亦很重要。今年，浙江省工商局查处了西班牙120双伪劣皮鞋，对方提出抗议，浙江省工商局回答明确：依法查处，抗议无效！此外，还有一些国际著名品牌都因“质量门”事件，在浙江省工商局留下了不光彩的记录。郑宇民说：“许多规则，都是先行者为后来人设置的路障，但我们一定要态度坚决，规则对规则，市场换市场，品牌抗品牌，召回亦召回！”不过，令郑宇民感慨的是，“日本一著名品牌的问题电脑被浙江省工商局查处，日本领馆来为其说情令我们很感动，对方能从早上一直谈到下午，这种执着，我们不如人家。

　　国务院国有资产监督管理委员会经济研究中心主任王忠明也认为，政府做好服务非常重要。他说，浙江最早是百姓经济，浙江政府主要任务是放生，先生娃，再起名，做助产师；第二阶段是百工经济，政府的任务是放大，不争论，只争先，做规划师；第三阶段是百川经济，政府的重心在于放开，不求名，只求发，做面包师；眼下是百强经济，政府主要任务是放飞，把飞机保养好，把飞行员心理调节好，做机械师。事实上，我们对民企远航能力、空中加油能力，以及基地地勤设施都缺乏具体研究，但韩国保护民族品牌有立法，支持国际竞争有章法，拓展国际空间有办法，所以三星只用了15年就赶上了索尼。王忠明说：“日本一位前首相曾说过，丰田是我的左脸，索尼是我的右脸，所以我希望在政府的积极服务之下，中国企业也能尽快出现真正的国际品牌，成为中国领袖的‘面子’。”