产品要在好、强、新、特上下功夫

　　纺织器材企业多是中小型企业，生产的产品比较专业化，但又属于批量生产的类型，其经济发展方式相对比较容易转变，比较容易实现集约化生产。在贯彻落实科学发展观中，器材企业应当在好、强、新、特方面努力。

　　所谓好，就是产品质量好。但现代纺织生产对器材产品质量好的要求有了新的提高，要求好中求快，好中求省。另外，好的标准既有符合性指标，又有适用性指标。好的产品既要符合器材行业各项产品的质量标准，最终还要适应用户的生产需要。

　　纺织器材产品的品种类型很多，以最小的钢丝圈为例，一只钢丝圈只有几克重，但对纱线的条干水平和毛羽产生的影响很大。如何选用特殊钢材，把钢丝圈的表面光洁度、光滑度做好，器材企业还得下点功夫。再如，钢片综综眼的光洁度看起来不显眼，但要做好需要有相当高的技术水平。另外，器材企业也需要在节能降耗方面花心思，比如钢片综、钢筘片的材料是不锈钢的，但利用率很低，需要从冲力的排料方式上做些研究，以提高材料的利用率，从而降低成本。这些都是在产品质量方面的不同层面的要求。

　　所谓强，就是在把产品质量做好的基础上，把产品的产量做大，把企业做强。企业生产既要做好产品，还要有好的经济效益和社会效益。企业要获得持久的发展动力，需要打造自主品牌，在行业中产生一定的影响力。

　　所谓新，就是产品需要创新。企业要运用新思维、新工艺、新技术，包括使用新材料，开发新产品来抢占市场。目前，市场需求的不少新产品还等待我们去开发，比如我国的针织用针，自动络筒机的金属槽筒、捻接器和清纱器长期依赖进口，需要花费不少外汇。这些产品需要器材企业加强研究开发，尽快实现国产化。

　　所谓特，就是企业发展要有特性，产品要有特点。现在，不少纺织器材产品有待我们探索特殊的加工工艺来提高质量，比如提高钢丝针布的加工精度、硬度和表面处理所需的工艺，机械除毛刺、化学抛光除毛刺，特殊表面处理工艺等。总之，企业的产品要有自己的特色，自己的核心技术，才能形成市场竞争力。