加大品牌建设力度 提高中国职业装社会贡献率

　　中国职业装产业协会秘书长 王耀民

　　中国职业装历经十余年的发展，有了长足的进步。自1998年以来，我们按照市场化运作的崭新模式，形成了以千千万万个职业装企业为后盾，以千千万万个职业装企业的团结合作为基础的职业装团队，并且从小到大，从少到多，从弱到强逐步形成了一个产业大军，并且以前所未有的专业化规模，使职业装从40多个服装大类中分离出来，开辟了职业装新产业，这在中国服装史上是一个大事件。无论是从历史的角度，还是从现实的角度，在座的每一位企业家都是这个产业的开拓者和创业者，你们的功绩将随着时间的推移，越来越彰显出它的伟大意义。

　　我们已经迈出了具有历史意义的创业的第一步，尽管这第一步如此艰辛，但艰辛并快乐着。艰难是创业的符号，快乐是因为我们在中国的历史转型时期为发展中的中国提供了适应时代需要的职业着装。没有我们的努力就没有各行各业的辉煌和灿烂，没有我们就没有社会的繁荣和体面。党的十七大提出要转变经济发展方式，要实现理论创新，技术创新，做到又好又快的发展。结合职业装行业的实际，产品创新、品牌创新则是摆在我们面前的艰巨任务。我们之所以提出这样的命题，是因为当前职业装行业存在着一些必须要解决的思想认识问题。

　　首先是大多数职业装企业没有自主品牌。目前，我国大多数职业装企业只顾埋头打工，在产品营销策略上主要还靠低价竞争和低成本的规模扩张，企业从品牌上所获利润甚少，出口到国际上的职业装无品牌服装与国外品牌服装的价格相差很大，其原因就是我们的企业缺乏好的品牌。

　　其次，企业创建品牌的实力不够。我国职业装行业的现状是中小企业占整个行业比重的80%，而百人以下的小企业占整个行业企业总数的70%，数量多，规模小，经营粗放，有的企业甚至连想都没想过品牌的问题。由于我们在品牌创新方面力度不够，因而职业装行业品牌数量少，品牌影响力小，缺乏国内叫得响的知名品牌，更没有国际知名品牌。

　　第三，品牌建设滞后。从我国服装行业总的情况看，品牌生命周期普遍都短，平均不足两年。附加值少，对经济的贡献度低。最近两年，我们的职业装企业提高了建设品牌方面的意识，越来越多的企业拥有了自主品牌产品，但由于缺乏自主知识产权，特别是拥有核心技术的知识产权，自主品牌的附加值仍然偏低，有无品牌差别不大，品牌仅仅体现为一个商标。

　　第四，在品牌建设的认知上有误区。从目前的情况看，我国职业装企业进行全面企业形象建设的不足10%，对于形象建设的关注度很低。不少企业根本没有品牌管理部门，更缺乏品牌管理人才；有的企业将品牌建设简单的理解为品牌的知名度，因而盲目的投入巨资做广告，但暂时的广告效应，并没有给企业带来长期发展的动力，因此，品牌生命力短暂。

　　第五，地区之间品牌效益差异大。江浙和东部地区品牌意识强，中西部地区品牌意识弱、品牌数量少。

　　综合以上情况，我们不难看出中国职业装要想持续发展，就要进一步解放思想，把品牌建设当作全行业的一件大事。要切切实实的认识到，以消耗大量资源为代价的低端竞争是没有出路的，随着中国劳动力成本的逐步提高，管理成本的提高，以及能源产品价格的提高，中国职业装低端竞争的状况将面临越来越大的压力。资料表明，随着我国城市化进程的加快，到2010年，我国城市化水平将由2000年的30%提高至40%左右，城市人口将由2000年的4.46亿增加到6.28亿，产业结构的变化和产业人员的增加,从而构成对职业装的更大需求。同时随着中国国民收入的不断飞升，在2004年人均GDP超过1000美元后，中国市场将进入精品消费时代。特别是几千万人口将跨入中产阶级，因此对反映其自身社会地位和品位的着装需求将越来越迫切，因而也将成就一批能够抓住这一需求的职业装品牌。因此,无论是国际国内的经济形势,还是行业自身的生存发展,加强职业装的自主品牌建设和自主创新都是刻不容缓的艰巨任务。

　　为此，我们要：第一.全力打造职业装价值体系，确立职业装行业的价值观，提高职业装的社会贡献率。职业装不同于一般的服装,是为各行业着装服务的崇高行业,中国职业装之所以得到快速成长和发展，真正动力在于中国经济的腾飞,得易于中国有职业装的潜在需求,因此,职业装行业的价值观就是十二个字“科学发展，有效供给,高效服务”。围绕着这样的价值观所建立的价值体系，就应该是技术、工艺先进；设计、理念超前；产业布局合理，上下游衔接的完整的产业链条。

　　第二.客服浮躁心理，坚持科学发展观。职业装行业要发展，要创造自己的品牌，就要耐得住寂寞。市场经济的初级阶段，社会上的浮躁心理十分突出，急功近利，惟利是图，尔虞我诈，在各个行业都有表现。新兴的职业装行业一定要在自己的“成长期”里，“从小做起”踏踏实实做品牌，一心一意求发展。在国外，要创造一个品牌几乎是一代人甚至几代人的努力。我们考察过日本，去过日本的许多知名企业，看到了子承父业的生动例子。我们到过法国，亲自体验到了百年品牌的魅力和价值。因此，创造中国职业装自己的品牌，必须理性面对现实，坚决克服攀比风，虚垮风和不健康的从众心理。要认识到，打造自主品牌是个长期过程，需要企业完成原始积累，长期投入。品牌投入是个风险投资，挑战性很大，需要企业下大决心。尽管如此，职业装要发展却是我国职业装企业非要走的一条必经之路。

　　第三.要有包容和宽容的集体主义心态。职业装的服务地域问题，售后服务问题是许多职业装企业不肯走出去的重要原因。满足于眼前的定单，或者疲于招架有限的生产资源，而限制了企业的眼光，失去了联合起来和互通有无的机会，也不能有效的放大自己的影响力和知名度。因此，我们必须打破故步自封，老死不相往来的旧习气，树立职业装行业集体主义的合作氛围，联合起来，共同打造中国职业装共同的品牌。

　　第四.要有独特的品牌经营措施。职业装行业的特点就是直接面对客户，满足于一对一的传统销售模式，往往容易忽视品牌的作用，也制约了企业品牌的发展，也是企业永远做不大的关键所在。因此，我们提出职业装行业必须要在经营品牌上进行创新，在经营模式上创新，要创造独特的品牌经营模式，开创职业装品牌建设的新局面。

　　第五.加强品牌建设力度，实现职业装行业的可持续发展。品牌建设是系统性、科学性和长期性的系统工程，不可能一蹴而就。我们希望通过这次会议，提高大家对品牌建设意义和艰巨性、长期性的认识，在自己的范围内加大力度，在行业范围内加强学习和合作，在全国和世界范围内汲取营养，勇于实践，为实现中国职业装的跨越式发展而努力奋斗！