内衣名匠陈永煌:打造运动内衣第一品牌
关注理由
他从永春的乡村走进南方的大学,对知识如饥似渴,积攒了一身的创业热情。
他在高校有一份当教师的稳定工作,可天性勤于思考,毅然放弃“铁饭碗”,投身于涌动的创业热潮。
从租赁别人的外贸公司起步,他走过了十几年的创业历程,在内衣行业脱颖而出,拥有自己的基地和实业,但他并未停下创业步伐,而是致力于打造国内运动内衣第一品牌。他就是陈永煌。
A人物·创业故事
勤创业要造运动内衣大品牌
十多年前,陈永煌辞去当教师的稳定工作,“下海”创业。经过在内衣的外贸领域摸爬滚打,终于开拓出一片天地。近来,他又将更多的目光转回国内市场,期望能打造出国内的专业运动内衣第一品牌。
创业:“下海”学做外贸
1965年,陈永煌出生在泉州永春,家境贫困。身为老大的他从小就非常懂事,学习之余总主动帮父母料理家务。
生活的磨砺,使他很早就意识到,读书是改变命运的出路。他如饥似渴地汲取着知识。认真读书,成为他心中坚定的追求。
功夫不负有心人。他顺利考入厦门大学,并在毕业后分配到华侨大学工作。但很快,他感觉宁静平和的校园生活并没有使自己非常快乐。他心中萌动着创业的激情。
1994年,他毅然辞职“下海”。“当时对自己可能走一条怎样的路很迷糊,那个时代的泉州,创业氛围浓烈,我没作太多考虑就作出选择了。”他说。
他经商的第一站在厦门,到朋友的一家外贸公司工作,学习基本的外贸知识和业务流程。那段时间的经历,使他积累下宝贵的创业经验和创业资源。
两年后,他到江苏启东承租了一家外贸公司,获得外贸进出口权,又在宁波象山承租下一家小型的服装加工厂。创业历程由此开始。
惊险:变动面临巨额索赔
任何成功都不可能一帆风顺。次年6月,因为自己所承租的外贸公司所属集团领导机构发生变更,他与其签订的承租合同被迫终止。这时,他还有几个订单在运作过程当中,如果不能按时出货,将面临巨额索赔。
“租赁合同一终止,开户银行、海关、商检和税务机关等均收到出租方所属集团的通知,我们公司的日常运作也被迫停止。”
在危难之际,一位在银行工作的朋友跟他谈起到香港设立公司的事情。“我当时脑袋里跟着灵光一闪,心想何不趁此机会委托香港的朋友在香港设立一家公司,然后通知客户已变更账户,解决面临的问题。”他回忆说。
一个月后,香港公司成立,将各项调整信息通知客人,并成功地收到第一笔汇款。“只是这样操作手续太麻烦,费用也不少,所以,我还是需要尽快成立一家完全属于自己的、拥有进出口权的企业。”他说。
转型:专注于内衣制造
1997年底,正逢泉州清濛工业区招商,他前往创办了属于自己的工厂。
之前从事过内衣、睡衣、拳击裤、婴儿装及鞋类的生产和贸易,这次,他权衡再三,决定专业生产内衣。在他看来,内衣没有明显的季节性,关注的企业不多,对新进企业而言竞争较小,发展机会大。
新厂刚开始运营,生产车间只有600多平方米。工人宿舍是当时作为开发区指挥部的一个临时搭建的平房,条件相当艰苦。“虽然苦,心里却很安慰,因为我终于拥有了完全属于自己的实业。”他说,“第二年,我们就成为工业区首家报关出口的企业。”
形势越来越好。由于订单源源不断,一年半之内,工厂扩大三次,产能也提高了三倍。他最后决定,要自建更大规模的厂房和基地。
1996年到2000年间,他的业绩翻了三番,产品遍及欧洲,在德国、丹麦、西班牙和意大利等地很受欢迎。
拓进:结盟国际大牌
几年来,他不断延伸着自己的产品线,产品涉及睡衣、婴儿服、T恤衫和泳衣,还创立自有品牌Yese。
他非常注重内衣领域的潮流变化。1999年,他看到超细纤维内衣在国外市场非常流行,迅速投资购置了纺织品和织针的检测设备,成为国内首批生产超细纤维内衣的工厂之一。
产品的品质和公司的声誉,令他引以为豪。他说:“许多客户将我们视为高品质的供应商,他们开发新产品之前,常先与我们联系。这是我们的优势之一。”
逐渐地,他引起了国际高档品牌的关注。2004年,意大利KAPPA(背靠背)运动内衣与其结为战略合作伙伴关系,他为其组建了独立的设计工作室和研发室。目前,许多KAPPA产品在意大利完成设计之后,会被直接拿到他的研发室,做成样品。
“我们公司产品打样的制作工艺已经达到国际领先水平,仅仅去年,我们就为KAPPA生产了120万件套运动内衣,出口到意大利。”他介绍说。
崛起:做强自有民族品牌
在企业产量不断提升、制作工艺不断进步的同时,他没有放弃对自有品牌和国际化的关注。
去年初,他取得意大利“ONLY-WEAR”专业运动内衣品牌的中国总代理权。该品牌在材料选择上更加注重环保和健康。当年秋天他还推出自主品牌的新产品,在这些新产品的开发中,他完成了三个基本款型并获得国家设计专利。
今年初,他与上海知名服装设计工作室合作,结合中国市场实际,开发出了符合中国人身体特点的运动内衣品牌,填补了国内内衣市场没有专业运动品牌的市场空白。
“我们的愿景是把专业运动内衣在国外的成功模式复制到中国,将ONLY-WEAR打造成中国最成功的运动内衣品牌。”他透露。
B人物·对话
男士内衣迎来大发展
关于行业泉州品牌建设滞后
早报记者(以下简称记):泉州的内衣领域以加工为主,属外向型经济,当前的发展形势如何?
陈永煌(以下简称陈):泉州现在是国内最大的内裤生产基地之一,特别是在三角和平角内裤方面具有很大的优势。但相对于强大的生产能力,品牌建设相对落后,急需进行产业升级,提高产品附加值。
另外,目前针对女性的内衣品牌众多,而男性内衣消费市场,国内还没有领军品牌,各品牌也缺乏稳定消费群体,可以预见,未来10年将是男士内衣品牌发展的黄金时期!
记:越来越多的男性开始注重内衣品质和面料,有何新特点吗?
陈:男士内衣中最主要的品种依然是男士内裤,因此,与内裤舒适度息息相关的面料理所当然受到人们最大限度的关注。以前的男士内衣多数用料是纯棉。纯棉作为传统内衣面料,虽然手感舒适,吸湿性强,却不太容易干。男士内衣目前已经摒弃纯棉面料,更多地在棉纤维之外添加一定比例的氨纶来增加弹性。
现在的男士内衣市场上,莱卡、木代尔(modal)、超细纤维等新型面料已经广泛地应用。这些新型面料的吸湿透气能力比纯棉高出许多,且都来源于天然的动植物精华元素,手感爽滑不黏腻。
关于竞争男士内衣市场庞大
记:面对外来品牌挑战和本土品牌的挤压,您认为内衣品牌应如何实现差异化?
陈:随着人们生活水平的提高,国内内衣市场有巨大发展,潜力也很大,尤其是内裤产品的发展空间很大。2008年北京奥运会临近,将使越来越多的都市人接受运动改变生活的理念,休闲运动在生活中占的比例会越来越大,因此,国内运动内衣市场将逐渐升温。
中国的男士内衣市场非常庞大,目前表现出来的只是露出水面的冰山一角。许多经验老到的外国品牌觊觎已久,纷纷染指,然而他们大部分的产品设计没有扎根于东方人的体形和生活方式,价格昂贵,显得水土不服。而本土内衣品牌既多且杂,多数“半路出家”,只有稳扎稳打、走差异化竞争路子,在借助国外品牌经营模式的基础上,做好产品,建立自己的营销渠道,设计出符合消费者需求的产品,才能赢得市场。
记:外贸企业转型打国内品牌,常遭遇营销瓶颈,您如何考虑?
陈:代工企业有良好的生产基础,但人才、渠道的欠缺以及对市场了解不足,常成为其转型的致命软肋。我们走的路子是先在国际市场打品牌,然后进军国内市场,在保留代工业务的同时推进品牌建设。
关于人才强调感情与忠诚度
记:用人方面您如何考虑?
陈:一个对企业有感情、忠诚度高的人,我认为就是人才,就可以培养,因为企业文化已经融入他的血液中,他是为自己的事业在打拼。对于这种人,帮他实现理想,他会感激一辈子,也会为企业贡献才智。所以,一旦看准了,就要放手让他去做。当然,培养人才不能停留在培训、技能等“硬能力”上,还要在“软能力”上努力,比如让员工知道怎么跟不同文化的团队合作等。
关于外贸要有创新精神
记:针对当前的外贸形势,您有何看法?
陈:企业要有创新精神,而纺织产品的创新主要体现在面料与款式上。要重视面料品种的翻新,紧跟国际流行趋势,还应注重后整理,如印染、水洗等技术的更新和发展。国内一些公司就因为后者达不到要求,导致订单被取消。
C人物·印象
超脱
见到陈永煌是在周六中午,那是他从加拿大回家后的第二天。
他说自己还处在倒时差的阶段,状态不是特别好,但按照闽南特有的好客风俗,他泡上一壶清香醇美的铁观音。在四溢的茶香中,扫去舟车劳顿带来的疲惫气息,与记者交流。
他中等个头,微微发福,国字型面孔棱角分明,眉宇之间透着一股爽朗,眼睛不大却显睿智。
他的办公室没有豪华的装饰,意外地没有见到字画、照片与奖状,只是布置得洁静清幽。他说自己好静。这与他给人的其他感觉吻合。他毕业于厦门大学哲学系。
他话不多,语调平和。经历多了之后,他显得较为超脱,认为人生的一切、任何一件事,一变动就有好有坏,而变动是变革和创新,需要智慧,需要慎重考虑。
作为哲学系的毕业生,他勤于思考,思想豁达。公司创立伊始,他就提出要求,不粗暴对待员工,更不允许骂员工。直到现在,他的员工都维持着一个相对稳定的上岗率,不少工人在公司服务已超过八年。有一次,大量产品遭遇质量问题,他如芒刺在背,坦诚告诉德国客商事故的原因,组织返工,并准备空运货品,最终感动了客商,问题得以顺利解决,他还与客商结为好友。
他强调和谐的境界,相信老子“人法地,地法天,天法道,道法自然”的道理。他说,人的修养与效法大地一样:地给我们吃住,让万物生长,而我们还给土地的是粪便垃圾。大地本不计较,照旧供我们食、用与享受,所以人的胸襟要效法地,同时也要保护好大地,让青山常在、绿水长流,让人类自然和谐地发展。
人物名片陈永煌
阿里巴巴荣誉讲师
加拿大NBATEX服装有限公司董事长
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