土耳其精益思维会议将解决纺织业面临的问题

　　土耳其组织的为期两天的“2007精益思维大会：从生产到管理的精益解决方案”将在本周召开。本次大会的重点在“精益思维“方法，这种思维已经影响全球，促进了企业目前的发展，它们尤其成功地应用于土耳其纺织、汽车、农业和医疗保健行业。

　　土耳其精益学会是本次会议的主办单位，会议地点在Hyatt Regency饭店，精益事业机构创始人Daniel Jones教授、丰田汽车工程公司首席执行官Toshio Horikiri，QV系统公司创始人和咨询师Takashi Tanaka，以及土耳其大型企业高层管理人士都将出席本次会议。

　　土耳其精益学会会长说，对精益思维方式感兴趣的企业家将会期期间找到他需要的东西。

　　大会第一天将解决纺织、农业和汽车行业存在的问题。所有的事例都包括在土耳其的成功应用。

　　精益生产是一套生产方法，它是新兴的最好的世界商业竞争生存技巧之一。虽然这个世界的规模和容量巨大，但对于一个要在众多竞争者的竞争中毫发无损地保存自身实力和地位的企业来说，却是一个难题。这种方法建立在一种哲学之上，这种哲学利用独特但简单的方法，努力回避任何浪费，并提高生产力。

　　在精益思维中，领导能力和管理是提高生产力的主要因素。为了防止能源和生产力浪费，对业务过程不产生任何贡献的一切行为都要杜绝。

　　尤其在出现严重问题的纺织行业，这些问题可以通过精益思维来解决。纺织产品需要快速适应竞争市场的环境，因为每年几乎有六次模式变化，因此纺织生产企业必须较其他行业的反应更快，要能够生产出消费者要求的品质达到100%满意的产品。

　　资料：精益思维和精益生产系统起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器。