一个协会的“破产”
前言:我之所以拿Guangzhou Designer Association和Hangzhou Designer Association作为本文的对比实例,自有我的原因。前者是我四年前服务的组织,对其倾入了太多心血和热情,知根知底;而后者,我始终认为是杭州最具竞争力的协会,尤其它的秘书长,更是以他的努力和投入,凝聚和团结了仅有几名员工和当地大部分企业,以他的个人之躯一定意义上起到了“协调、推广和服务行业”的使命,我同样对这个协会知根知底……
一束经典的盘发,带浓郁的中国色彩,不断游走于杭州,北京等各地服装和时装活动间,每次出场,必处贵宾位,星味十足,她就是法国高级时装公会中国代表赵倩女士。在这样的场合中,各色人马各路英雄,都会纷纷情不自禁地上去和她搭讪,交换名片,热情无比。这除了赵倩本人神秘的背景外,那一顶被神化了的“法国高级时装公会”的帽子至关重要。
在一个打造顶级品牌欲望亢奋的国度中,到处充斥着豪言,丝毫不亚于当初“亩产万斤”的轰烈:插完秧刚上田的土老板誓言要做“世界品牌”;以矿工血汗发家,高调扬言要做成“中国女装看杭州,杭州女装看XXX(品牌名)”的小矿工头,等等。在这样的“革命热情”下,来自时尚朝圣地的法国高级时装公会,无疑成为了佛祖背后的光环,座下弟子的信使,令这个叫做CHINA国度的时尚信徒们诚惶诚恐地奉为神明。
法国高级时装公会,从组织性质上看,一个类似于杭州市设计师协会这样的社团组织,仅此而已。这里并不是要微词这个组织,它背后所站着的法国时尚产业,已足足巍立于世界之巅好多年,它国度所在的那些时装和高级成衣品牌们,也一次一次地引导着世界时尚的浩浩潮流,它所代表的时尚荣耀,亦无其他组织可以媲美。换句话说,它的的确确是国际时尚高度的一个缩影。然而,须看清,它只不过是一个行业局部模块的协调组织。它的规模和影响力,甚至连当前领导法德运输业大罢工的铁路工会都不如。它的最大作用是,协调了法国国内的时装和高级成衣品牌们,并有效推广了整个法国的高级时装产业。协调和推广行业,这是一个行业组织它最大的使命。兢兢业业,服务于行业,服务于品牌,服务于时尚,这是这个行业组织最应该表现出来的态度和立场。
因此,从一定意义上来说,产业协会的影响力和能力,实际上能折射出当地产业发展的水平。用这个逻辑来说,那就是比一比中国服装设计师协会和法国高级时装公会,能看出中、法两国的产业水平,比一比Hangzhou Designer Association和Guangzhou Designer Association,也基本能比出两地的差异。
杭州和广州,这是中国两大服装产业集群地的典型代表。而拿两地服装设计师协会为例,也基本上能窥出其中端倪。Guangzhou Designer Association,这是一个曾经无比辉煌的地方协会组织。它的辉煌在于它推广了像新塘牛仔、环市童装、富力儿童世界这样大型的产业集群和专业市场,并在中国首次打造了“时尚周”活动概念和模式,也是目前“时尚周”模式运营时间最长(2003-2006年,共4届)的组织,粗粗算来,这些活动所涉及的项目预算至少也有上几千万之巨,这对于一个没有政府拨款的行业组织来讲,能获得和运作这些项目,足以可见它当时的影响力和辉煌程度。只不过可惜的是,在南方那块热土上面,它基本上销声匿迹了,取而代之地是广东时尚周,南方国际时尚周之类的活动。它的淡出原因和它的辉煌原因基本上是同一的。那就是它在做大型活动上的表现:因为胆大,所以它能多次运作预算达几百万之巨的事件营销;因为协调控制乏力,所以在几次“勃起”之后,它迅速“阳痿”。一个底子浅薄的人,过度地操劳,必将引发衰竭。
相比广州,Hangzhou Designer Association极为幸运。它的幸运来自于对产业极度热衷和关注的政府。为了发展和支持产业,杭州政府每年拨巨款支持女装产业。因此,杭州当地的几大协会根本不需要像Guangzhou Designer Association那样,竭力去“获得”项目,它只要在每年的11-12月左右,向政府上报项目和预算,就可以使协会在整个来年中“衣食无忧”。尤其在设计师受到重点支持的杭州,Hangzhou Designer Association的项目当然不会少,比如“未来之星”、比如“女装设计师大奖赛”、比如“设计师出国学习”等等;如果未来杭州市政府对于产业支持的政策没有变化,杭州的各大协会根本不需要担心生存的问题,唯一需要担心的是那些协会中的领导们,如何作出成绩,让领导满意,保住位置,也保住利益。
Guangzhou Designer Association的近年式微,会不会在Hangzhou Designer Association上演呢?无人能预知。但有人知道,它们在对于市场方面,存在着“根本漠视”这样共同的问题,这导致了最终的困境。
Guangzhou Designer Association对于市场的“根本漠视”,表现在夺标获得项目,不断地做秀做活动,而协调、推广和服务行业,这样需要日常细致的工作却根本忽略了。有时候,这样的协会和广告或公关公司站在了一个起点上,根本没有什么区别。一个半政府组织,失去协调、推广和服务行业的核心竞争能力,和广告公司去拼方案和创意,有时候虽占优势,但在执行和落实方面,却往往逊人一筹,20%的决策,80%的执行,当执行无法臻于完美时,灾难也开始来临。但是人们根本不能指责它这样的生存方式,毕竟广州市政府没有杭州市政府每年几千万的那么慷慨投入,毕竟协会也要生存下去,甚至那协会背后的法人也要获得一定利润,以获得回报。于是,没有“血液”注入,没有以行业当先的领导人的协会,它始终要在生存和使命之间做一个选择,而无论如何的选择,都将面临生存的困境。选择当前利益的生存,如吞下慢性毒药,直至不可挽救;而选择以“使命”为导向,恐怕在雷锋涌现的时代都无法做下去……
Hangzhou Designer Association对于市场的“根本漠视”,则表现在以长官意志为导向,这当然也包括杭州服装协会,杭州丝绸协会,中国女装网等其他受政府预算投入支持的协会和组织。这里,我开始同情起这些协会和组织来,毕竟谁给喂奶谁是娘,企业那些“徒子徒孙”无须太在意,惹娘不开心可是大逆不道的事情,有时候它们是很无奈的。于是,在“老大满意”和“真正市场认可”之间,又需要一番来回和斟酌了…….加之杭州几个协会的负责人基本上是当地企业的老板,协会能否做到完全以“协调、推广和服务行业”为使命,那是一个非常非常大的问号,除非剥去自己需要得到的利益和为了日后更多的利益,协会只能往“长官满意”的方向大步前进了…….
因此,不论是谁,广州的,还是杭州的,有政府资金支持的,还是没有的。协会们面临的问题和困境是一样的,那就是在“协调、推广和服务行业”上做足做细工作,以市场为导向,但不要只做广告和公关公司,更不要做一切以长官马首为瞻,长官毕竟不是如来佛祖。