经纬合力公司三厂准时化生产纪实

　　“对待缺件、急件等影响生产进度的情况，是全力以赴还是尽力而为？这是能否实现准时化生产的关键所在。”经纬合力公司三厂厂长赵晋文对准时化生产有自己独到的看法——全力以赴，体现的是一种不达目标永不放弃的积极态度；尽力而为，则是一种可以用“已经尽力”来推卸职责的消极态度。合力三厂选择了前者，把能想到的招儿都用上，全力以赴保进度。

　　合力三厂经常需要接手急件、缺件加工任务。往往是这儿毛坯刚刚上场，那儿就等着零件入库，按照正常的加工周期，根本无法完成。怎么办？合力三厂积极采取应对措施，针对部分零部件加工周期长、质量要求高、加工难度大等特点，对长期影响生产的关键件提前组织自备料加工，等加工毛坯一上场，就可以立即把已经加工好的零件交库。这种做法，客观上给合力三厂造成一定的积压，却有力地保证了全公司的准时化生产。

　　真正做到全力以赴并不是一件轻松的事情，有时需要付出很大的代价。合力三厂厂长赵晋文介绍说，合力三厂职工有一种“完不成任务吃不下饭、睡不着觉”的优良传统。今年7月底的一个周末，合力三厂接到一项特殊的急件加工任务。说它特殊，是因为这项任务要求两种件号各加工一件。即使是各加工一件，车、铣、钳三道工序一道也省不得。如果算一笔经济账，合力公司简直是亏大了，但该厂仍然保质保量，及时完成了加工任务，保证了公司准时化生产，保证了经纬品牌在市场上的声誉。为提高生产效率，合力三厂动员全体职工开动脑筋，把能想到的招儿都用在生产上，其中收益最大的是通过改进工艺提高工效。今年以来，他们承接了细纱机下导轨加工任务，将原来的铣床加工改为冲床加工后，工效和质量成倍提高；细纱机集体落纱气架部件生产任务分配到合力三厂后，大家一齐想办法，改变加工装配的工艺、工装，使产品质量和工作效率明显提高。准时化生产包含着时间进度和质量标准双重要求，合力三厂坚持生产进度与加工质量并重。今年年初，合力三厂承接了化纤公司为美国配套K300地毯丝机的筒管夹部件，其技术含量高，加工难度大。厂领导和技术人员一起，组织质量攻关，对一些关键零部件的每一个生产环节紧密跟踪，确保每一批零件都按期完成，并完全达到质量要求。全力以赴，是合力三厂落实“精、细、严、实”工作要求的具体体现。它不仅使该厂准时化生产走在了全公司的前列，也促进了整体工作的扎实推进。今年上半年，合力三厂圆满实现销售收入、利润双过半的经营目标，存货周转率比去年同期加快0.17次，职工收入比去年同期增长13.57%。