时尚品牌流行趋势发布基地价值思考

　　时尚品牌流行趋势发布基地的建立，能为品牌带来怎样的附加值？流行趋势对于提高品牌的知名度、美誉度与忠诚度会有怎样的影响力？如何将“流行趋势”从虚幻的语言、表象的画面中提炼出真正适合各品牌的具体应用点，并以怎样更为国际化、专业化的手法将其植根到企业中、产品中，在整体上提升品牌的美誉度？记者带着这些疑问近日专访了中国流行色协会常务副会长梁勇。

　　流行趋势发布基地--未来品牌孵化器曾经，中国流行色协会发布的权威信息更多是关于色彩的，包括研发基地的设置也是以色彩为中心的。而在今年，我们看到了中国流行色协会推出了具有广泛影响力的项目- -中国时尚品牌流行趋势发布基地。到目前为止，中国流行色协会已用这一概念妆点了南北“两扇门”，也就是时尚品牌高密度聚集地--北京大红门与广东虎门两大产业基地。中国时尚品牌流行趋势发布基地的建立，意味着中国流行色协会将协助企业共同争取中国品牌在国际时尚领域的话语权，树立我国时尚潮流领先者的样板与典范，基地将作为中国时尚品牌流行趋势发布以及新产品发布的重要平台与场所，为优秀品牌在中国时尚流行前沿阵地占有一席之地建立良好的通道。

　　中国流行色协会作为流行趋势的权威发布机构，一方面做研究开发，另一方面就是帮助品牌更好地推广和宣传。中国时尚品牌流行趋势发布基地，就是要帮助基地企业逐步实现国际化和专业化。中国流行色协会通过这个平台与企业共同来发布流行趋势，同时，通过流行趋势的功能刺激消费、引导消费，扩大品牌在市场中的知名度、美誉度和市场占有率。建立时尚品牌流行趋势发布基地的首要目的是希望推广企业在社会大众中的认知度，而不是仅仅局限于行内。

　　北京大红门、广东虎门都是品牌高度集中的产业基地。比如大红门拥有1.5万家企业、100多万平方米的面积，是中国北方最大的服装集散地。中国流行色协会在大红门设立了中国时尚品牌流行趋势发布基地，就是为了带动经销商、企业逐渐实现品牌化。虎门在南方被誉为最活跃的市场，通过设立时尚品牌流行趋势基地，每年将集中在当地做趋势发布，这个发布概念不仅仅是产品的秀，而是让趋势专家、色彩专家真正介入到品牌流行趋势的研究中去，形成集约效应。

　　“就像杜钰洲会长所说的，我们在国际时尚产业链中只占了15%的价值，剩下的85%实际上是文化和品牌价值。因此，我们现在最应该帮助企业提升品牌价值。基地通过与协会的密切合作，能够形成一批真正优秀的时尚品牌。中国时尚品牌流行趋势发布以提升企业形象为出发点，很多事情需要过程，今天发布的企业不是什么知名的品牌，也不是什么大牌，但是，这些植根于市场的品牌是最有活力和生命力的，我们看中的是他们的明天，我们是他们的孵化器。”梁勇认为，中国时尚品牌流行趋势发布基地的建立会加快中国时尚品牌的品牌化、国际化的发展速度。

　　流行趋势应用策略--明晰核心竞争力我们在计算品牌价值时，不得不考虑该品牌的知名度、美誉度、忠诚度以及产品的专业化与品牌形象等方面的因素。已有专家认为，目前国内很多品牌在知名度上已达到一定程度，但是有知名度的品牌未必有很高的品牌价值，因为只有真正拥有美誉度的品牌才能算是成功；只有拥有了消费者对品牌的忠诚度，才具备了品牌的比较优势和竞争优势。目前，众多的国内品牌在国际品牌和国内著名品牌的夹缝里生存，要改变这种现状，就必须提高品牌价值感，明晰品牌的核心竞争力。打造品牌核心竞争力最有力的方式就是提高原创实力，而关注、应用、研发时尚品牌流行趋势正是为了进一步扩大品牌知名度，同时加强美誉度与忠诚度。

　　梁勇建议，作为众多国内植根于成熟市场环境并具备强烈发展意识的品牌，首先，要重视原创设计，未来的产业发展一定取决于原创设计，抄袭是没有生命力的。要重视原创设计就要研究消费者的需求，而流行趋势的合理应用将成为原创的重要因素之一。其次，要注重通路的建设，对于更多成功企业，通路的建设并非难事，但是要继续完善通路，如果没有原创设计做支撑将举步维艰。还有一点很重要，就是品牌形象问题，这是一个复杂的系统工程。好的企业并不在于规模大小，而在于强弱，在于竞争力。欧洲很多知名品牌，品牌的销售额并不大，但是品牌的生命力很旺盛。作为国内的很多品牌有时会走入误区：一说到品牌就问市场占有率多少、销售额多少。事实上我们更应该关注的是品牌核心竞争力是什么，能不能有很长的寿命，形象的树立实际上也就是核心竞争力的建立。

　　作为流行趋势的权威发布机构，中国流行色协会始终坚持认为：真正的流行趋势发布是要帮助企业提炼出自身对市场的判断，要尽量与市场的需求吻合，市场是衡量品牌的唯一标准。产品是否受消费者欢迎，不是流行趋势专家所能决定的。专家只能够预测和分析政治、经济、文化、社会现状以及历史的脉络，从中找出关联性，帮助企业减少生产的盲目性。然后通过发布来刺激与引导消费，他们之间是哲学中的作用与反作用的关系。

　　同时，作为中国的品牌一定要摒弃浮躁的现象，摒弃片面地追求大规模、快扩张，要进行错位竞争、差别化竞争。对于中国品牌的未来，梁勇充满了信心：“或许今天是基地的小品牌，明天很可能成为国际的大品牌。”李满勋