新凤鸣化纤创新党组织生活

　　【时间】2007年12月20日下午

　　【地点】浙江新凤鸣化纤有限公司

　　【支部】浙江新凤鸣化纤有限公司中驰分公司党支部

　　【会议主题】中驰分公司新项目、新厂规征求意见

　　屋内洒满橘黄色的灯光，一壶刚泡的杭白菊清香弥漫，几位青年陆陆续续聚在了一起。在宽敞明亮的党群活动中心，新凤鸣化纤有限公司中驰分公司的党支部生活开始了。

　　支部副书记许纪中打开厚厚的笔记本，写下“2007年12月20日下午3：00，中驰分公司新项目、新厂规征求意见”。和往常一样，许纪中要把员工的想法一一记录下来提交到党委讨论，然后再把党委的意见反馈给员工。一年下来，这本笔记本几十次往返形成的点子已经给公司带来了700多万元的效益。党组织听员工说，员工听党组织说，新凤鸣公司的党员们形象地称这种以双向互听为主要形式的党组织生活为“双听”会。

　　陈晓斌是刚来的大学生，在公司办公室担任行政管理工作，还是一名入党积极分子。“我们中驰分公司上了许多新项目，很多员工都是新进来的。他们很有干劲，但给人感觉还是不太稳重。上周出了好几起事故，都是新人造成的。希望加强新老结合，让新员工尽快熟练起来。”陈晓斌第一个提了建议。

　　“我交入党申请书都两年了，也不知道哪里不行？”朱群芬双眉轻扬，她2005年进厂时就交了入党申请书，到现在还没入党，有些失落。仔细一看，朱群芬佩戴的胸卡是黄颜色的，而党员们佩戴的胸卡则是红颜色的。参加“双听”会的不仅有9名党员，还有3名非党员工。在新凤鸣化纤有限公司，像朱群芬这样积极要求入党的员工还有80多名。

　　“你可以多出些好点子嘛。”许纪中把期待的目光投向朱群芬和另外两名非党员工，“你们在上班的时候，或在生活中，碰到什么难题，想到什么意见都可以说。”“双听”会不仅听党员的意见，也听群众的想法。

　　“我有个想法，也可以让新员工减少事故。”朱群芬的建议是，把机器的规范操作步骤印成招贴画，贴到车间的墙上，在容易出事故的环节标上警示符号，这样既直观又可以经常观摩，“对那些懒于上课做笔记的新员工来说，很管用的。”

　　陈晓斌、朱群芬的建议引来了几位党员的讨论。“不错，今年引进的新机器多，新人也多，老员工要好好带一下新人，在车间墙上放一些规范操作的招贴画也是个好主意。”许纪中频频点头，觉得这两个方法可行。

　　“双听”会上，新厂规也是一项讨论的内容。“新厂规对于个人的奖惩规定得比较细，而对于集体的奖励很少，希望公司能够多从集体的角度设计奖惩措施，这样既有利于加强团队协作，又可以发挥个体的活力。”党员周龙提出，厂规应该以激励为出发点，这样才能体现“活力新凤鸣”的企业文化。“工龄工资偏低，不利于稳定老员工。”“6S管理制度还要加强。”“仓库管理要细化，否则影响财务报表的质量。”……

　　除了管理，一些技术创新的好点子也时常会在“双听”会上迸发。“空气阀门和压力表隔几十米远，以前调得少，没觉得不方便，现在上新产品了，经常要调压力，这边调了，还要跑到那头去看表，很不方便。”党员朱志华提出，用一根管子把阀门和气压表接到一起，这样既方便调节气压又可提高精度。

　　“这些点子都很好，我会带回党委办公室讨论，下次‘双听’时再反馈给你们。”会议在坦诚而开放的气氛中进行了两个多小时，许纪中又淘到了不少“金点子”。

　　一年来，来自于“双听”会的好点子已有29个成功转化为公司技改项目。党员李国平提出的二氧化钛国产化项目，投资5000元，实现效益35万元。党员管永银提出给两个热煤炉装上变频器，一年节省了100多万元。公司已有700万元效益来自“双听”会，参与提供点子的人员也获得了600至4900元不等的奖励。

　　【专家点评】

　　点评人：桐乡市委组织部

　　副部长俞惠明

　　浙江新凤鸣化纤有限公司支部生活“双听”通道模式，实现了党组织和党员，党员和员工之间的双向交流，在企业党建工作方面探索出了一条“围绕发展抓党建，党群互动增效益”的新路子，促进了党组织建设和企业效益的双提高。

　　党组织的桥梁纽带作用在互动交流中充分发挥。通过意见箱、支部书记接待日、班前班后会等形式鼓励员工对党组织工作、企业管理、生产经营等方面提出意见和建议，企业党组织汇总后及时与管理层进行沟通，并将处理意见反馈给员工。

　　党员成了创业创新的带头人。在党组织带动下，企业设立了100万元的创新基金，到目前为止，已有29项创新技术100多人次获得奖励，党员所占比例达50%以上，且大部分属技术创新带头人，党员已经成为企业创新发展的主力军。

　　党员充分参与到公司的管理当中，很多意见和建议受到党组织和管理层的重视和采纳，党组织还在公司内实行党员亮牌上岗，增加了党员的荣誉感和党员对党组织的归属感。