中国纺织企业进军海外市场要迈三道坎

　　随着纺织市场整体供大于求和产能过剩，纺织企业走出去开拓海外市场成为获得更大发展空间的一个有力的举措。从寻找新兴市场的角度来说，这是一个很好的机遇，因为走出去能够带动纺织企业摆脱目前微利的困境。面对走出去带来的利益，企业都看得很清楚，然而一些客观因素阻碍了部分企业，尤其是中小企业走出去的步伐。

　　增强实力这道坎

　　自身是否有实力走出去是纺织企业投资海外不可回避的第一道坎。目前我国企业真正走出去的都是那些有实力、资金雄厚的大型企业，他们到东南亚、非洲、南美洲等地利用国内国外两个市场以及两种资源，进行跨国经营。这些企业海外投资建厂的过程比较长，一般需要几年的时间，包括前期的考察、选址、规划设计以及后期的建厂、员工培训、投产等。这些环节都需要进行大量的资金投入，然而带着释放产能、开拓新市场目的的中小企业本来就面临着经营的困境，要想走出去，还是要掂量一下自身有没有这样的实力。有这方面顾虑的企业不在少数。

　　沈阳第二针织厂通过改制现在已经发展成为一家中型的股份制民营企业，企业的经营和赢利都算平稳，因为普通袜子产品的附加值低，国内的市场已经处于微利的境地，企业老总对于走出去这种发展前景很看好，但是却苦于企业规模小不能进一步到国外施展拳脚。有相同苦恼的还有安徽东泰纺织有限公司，企业对于走向国际市场有着很强的意愿，但是却不得不考虑巨大的前期投资。虽然国家对于中小企业走出去提供了专项资金进行扶持，但是对于那些有走出去想法的企业来说，增强自身的实力还是目前最迫切的。对此，有的企业提出了通过几家企业组成集团“抱团”走出去的想法，得到了许多中小企业的认可。但是，无论通过什么方式，要走出去首要迈过的是增强实力这道坎，因为只有实力达到了，才可能适应海外市场利益与风险并存的贸易环境。

　　规避风险这道坎

　　“对对方国家政策、环境问题的还不太了解，前期的‘功课’还没有准备充分是我们迟迟没有迈出国门的一个原因。”安徽东泰纺织有限公司张总经理说。海外市场的利润空间比目前国内市场的要大，但同时风险也是呈正比例增加的。抗风险能力考验企业的海外发展之路。

　　谈到去海外投资建厂，许多企业提到了风险。企业的后顾之忧一方面集中在对国外市场行情和贸易环境的不熟悉，另一方面集中在走出去之后面临的新问题。有的企业担心走出去之后不能赢利反而失去国内市场。如何解决利润风险的问题，直接影响企业走出去的速度。到海外投资建厂需要对当地的各项政策法规、地理环境、风土人情有相当的了解，否则很容易产生各种经济风险，只有解决好这个问题才能顺利走出去发展。

　　人才储备这道坎

　　总部在上海的锦利国际有限公司已有多年从事海外投资设厂的经历，他们在马达加斯加的服装厂已有将近10年的历史。然而就是这样一个有实力走出去的企业，仍然受到人才问题困扰。负责人力资源的陶进经理告诉笔者，目前公司急需懂外贸和管理并且精通外语的综合性人才。为此，她专程到北京、上海的高校招聘人才。人才不够，企业内部就无法正常运转。虽然大多数企业采用当地的劳动力进行流水作业，但是高级管理人员都是从国内派去的，这些人才还需要在国内进行一段时间的培养，才能符合企业的要求，也就是说，高级人才及其储备是欲“走出去”的企业必须面对和解决的一个现实问题。笔者发现，目前许多中小企业对国际人才的需求很强烈，但是真正能吸引和留住这些人才的企业很少。如果没有过硬的人力资源，恐怕企业走出去也只能停留在描绘蓝图的阶段。