宁波女装现象 一个快速成长的标本

　　在人们以前的印象里，好像杭州和深圳一直掌握着中国女装的话语权。而在今年10月的宁波服装节之后，宁波女装开始成为很多女装企业谈论的重点。人们不得不用另一种眼光来看待宁波这个男装重镇的新一轮发展了。

　　在人们心目中，宁波一直是以男装为主。然而，该服装节却让宁波走出了男装盛名的光环，成了宁波女装的新秀场。据组委会统计，今年参展的女装品牌数量比去年增加了20%。

　　在展馆内，爱尔妮、旦可韵、伊思君凯等宁波女装品牌纷纷亮相，就连雅戈尔、杉杉、罗蒙等中国男装行业标志性品牌，也拿出了新款女装。除了静态展示，很多品牌还举办了专场发布。太平鸟集团董事长张江平介绍说，去年太平鸟女装销售额突破了5亿元，已经超过了男装。

　　目前，宁波女装的产量、产能和销量都超过了男装，全市3000多家规模以上服装企业有半数以上都在做女装。宁波市服装协会秘书长张晓峰认为，产品的多元化将导致市场份额的扩大。

　　对于多数中小服装企业来说，培育自主品牌投入巨大，且费时费力，难度很大。而宁波却给这些中小企业创牌指出了一条新模式：融入国际元素，与国际品牌开展加盟、合作。

　　今年9月，宁波华艺制衣更名为斐戈集团，也高调推出FIOCCO(斐戈)高级女装。据该集团董事长施云介绍，FIOCCO是集团特意与国际品牌合作引进的，公司还准备请几位意大利设计师加盟，整合各种资源寻求企业的飞跃。华艺服饰的做法并非个例。据了解，像这样的服装品牌在宁波已有20多个。

　　其实，在宁波女装发展的背后，是他们“借船出海”的新思路：请国外设计师设计、与国际品牌合作、用外贸利润培育自主品牌……业内人士认为，善于整合各种资源是宁波女装开始兴起的主要原因，在前有杭州、深圳等女装发达城市，后有国外品牌紧逼的情况下，只有借力用力才能发挥“后发优势”，让宁波女装后来居上。

　　同时，也有很多专家为宁波企业提出了“守内攻外”的思路。事实上，宁波女装早就迈出了向外扩张的步伐。太平鸟女装在全国各地有800多家专卖店，在杭州开出了5家专卖店，向“中国女装看杭州”的说法公开叫板。早在2004年底，博洋集团出资5000多万元控股了被誉为杭派女装“五朵金花”之一的杭州华尔思丹女装公司，在首期注入2000万之后又全面控股了华尔思丹。博洋集团还另辟商业经营道路，在浙江、江苏、江西等地建立“博洋商厦”和各种品牌大卖场，使博洋旗下的各类服饰品牌得以快速抢占市场。

　　目前，宁波女装已经快速走过单个产品竞争的阶段，进入了商业模式竞争阶段。在这个阶段，企业需要结合国际服装业的发展形势，研究不同商业模式下不同产品的发展曲线，创新自己的商业模式，使宁波女装能够在全球经济一体化的时代具备较强的竞争实力。或者说，模式优先，以正确的战略思想导航，这或许是快速成长的宁波女装为行业带来的一笔重要财富。