2007纺织行业工作主线之信息化
21世纪的人类世界是一个信息的世界,网络的世界。在全球化生产,全球化消费、全球化交换的大背景下,大量的工作要靠网络来进行,大量的信息要靠网络来获得,网络成为我们参与国际竞争,融入全球化的一个最重要的载体和工具;信息化不仅带动高新技术产业发展,还能改造传统制造业,从而带动整个纺织工业产业升级。
为适应经济全球化和高新技术带来的传统制造业革命的国际大趋势,进一步提高和深化信息化工作,中国纺织工业协会信息部、纺织信息中心、中纺网络、中纺达公司按照行业的宏观要求做了大量工作,在完善基础性工作、建设公共信息服务平台,推进企业信息化建设等不同层面取得了新的进展。
知识库系统提供诸多问题解决方案
推进信息化建设,基础工作十分重要。由中国纺织信息中心研发的纺织知识库系统于2006年底通过了专家组的验收和鉴定,这是我国首个基于人工智能技术和XML符号语言的综合知识库系统,主要包含知识库、方法库和模型库等内容,具有丰富的查询功能,并且提供了建立和维护综合知识库系统必要的开发工具。这个系统的最大功能是以知识库的形式为纺织企业提供绝大部分问题的解决方案,并具有记忆功能,因而比普通的数据库具有更强的应用性和实用价值。它汇聚了行业专家的知识和经验,把纺织产品的应用、性能、设计、原料、工艺、设备、生产、检测等技术,综合、科学、有机地联系在一起,指导企业开展产品改进、仿制和创新;使企业及时获得最新纺织产品的信息,以及相关的设计、工艺等技术关键;指导纺织企业加快新产品开发和新技术应用。
纺织产业安全预警平台建设项目也顺利通过国家验收。其作为公益性基础建设项目,能够提供纺织出口预警、安全评估、企业应诉的系列服务,为提高企业在国际市场上的快速反应能力、降低纺织产业受损害的风险、维护产业的长远利益、保障产业健康快速发展起到积极的作用。
产业网联盟搭建公共信息平台
我国纺织行业已形成了众多以中小企业为主的产业集群地,每个纺织产业集群地的企业数量从几百家到几千家不等。由于技术、人才等方面条件的约束,大量的产业集群地还没有自己独立的服务于本区域的信息平台;从网络信息服务的角度看,由于服务商之间缺乏信息共享,且受各方面条件的制约,只能使服务对象限定在一个非常有限的范围内,无法为更多的用户服务,信息资源散、乱的现象非常明显,丰富的资源并没有得到充分的利用。
针对上述情况,中国纺织信息中心提出建立“中国纺织产业网联盟”,作为行业公共信息平台。产业网联盟主要由各地区的专业网站、中心网站和智能信息管理器组成,通过互联网,采用共同的协议,构成一个纺织行业的自动信息交换系统。这一系统,可以在联盟各网站之间实现信息资源共享,中心网站将向联盟各网站提供综合性的信息服务,同时各网站也可根据自己的需要,通过智能信息管理器自动地分配或提取联盟各网站对自己有用的信息。这一创意受到以中小企业为主体的产业集群的欢迎,并得到国家有关部门的大力支持,国家发改委将其列入“纺织专项”基金项目。系统以“中国纺织经济信息网”为核心,联合国内其他有影响力的纺织专业网站,发挥各自优势,整合信息资源,信息共享,提升行业公共信息服务水平。目前系统建设工作正在加紧进行,技术方面已取得重大突破,计划在2008年底成员节点数达到30家。
以典范代动企业信息化上台阶
早在2004年,中国纺织工业协会就正式启动了企业信息化建设“E百工程”,即在100家重点纺织企业进行试点,推广以ERP系统为核心的企业信息化应用,据不完全统计,“e百工程”实施以来,完成管理信息化建设的纺织企业已经超过了150家。企业实施的内容包括完整的ERP系统或部分ERP系统、物流管理系统、分销管理系统、生产管理系统等。从效果上看,也是令人满意的,绝大多数系统是成功的或者基本成功的,对提升企业的管理水平、效益等发挥了重要作用。
2007年中国纺织工业协会进一步提出,在“E百工程”的基础上,组织实施企业信息化建设示范工程,选择推荐一批信息化应用先进企业,在行业内进行宣传与推广。由于每个行业都有不同的特点,对于信息化建设的需求差异性很明显。如化纤行业向高速、大型化、连续化发展,需要集中分布式控制(DCS)与管理信息系统集成,即管控一体化;印染行业对清洁生产、绿色纺织品、环境保护等问题比较关注,绿色化是信息化的重要指标;服装行业,由于产品的季节性和时尚性,产品设计信息化一直是重要领域。因此,示范工程的选取必须符合所属子行业的信息化发展特点。
如目前由北京中纺达软件公司开发、已投入运行一年的宁波雅戈尔毛纺织染整有限公司ERP系统已通过专家技术鉴定,达到国内领先水平。该系统是毛纺行业ERP系统应用的典型案例,在毛纺行业具有示范推广意义。中国纺织工业协会将陆续在各行业选择确定一批这样的典型示范工程,在全行业进行推广,争取更多政策支持,使纺织信息化建设尽快迈上一个新台阶。
从ERP着手建立企业信息化相关规范
规范化是企业信息化建设中非常重要的一个建设原则。现在很多所谓的ERP,产销存做的不错,但不是ERP的全部内容,没进入生产过程,有的即使进入生产过程了,还是靠人和纸在传递,也不是完整的ERP。从投入上看,现在有3000元的ERP,5000元的ERP,20万元的ERP,50万元的ERP,1000万元的ERP,总之什么价值的都有,什么都叫ERP,
为加强规范化工作,有效地提升信息建设的水平、提高系统建设的成功率。中国纺织工业协会组织专家编制了《纺织企业资源规划系统(ERP)实施规范》,这一规范侧重于为纺织企业提供完整的、有行业特色的ERP系统实施规范,并充分考虑了不同类型企业的需求重点和实施难点。目前这一规范已向全行业发布,协会将推动《规范》在全行业的应用,以规范、指导企业信息化建设。