农一师13团一连党支部真抓实干争先创优侧记

　　兵团新闻网阿拉尔1月8日专稿题：奇迹是这样创造的——农一师十三团一连党支部真抓实干争先创优侧记

　　2007年，新疆生产建设兵团农一师十三团一连创造了全团的四个第一，即籽棉单产平均420公斤，位居全团各单位之首；全连5080亩棉花籽棉总产第一次突破210万公斤；职均收入达3万元以上，全连承包职工无一户亏损，这在一连尚属首次；连队安定有序，职工安居乐业，全连未发生任何治安、刑事案件，未发生一起安全事故，这在一连也属首次。一连发生这么大的变化，是什么原因促使的呢？

　　职工们说：是因为有一个团结务实，真抓实干的领导集体。

　　2006年3月，十三团党委对一连的领导班子进行了调整，当时连队的现状是职工思想混乱，因为多种原因2005年度一连有16户承包户亏损，还有一部分职工收入低，职工上访、寻衅滋事现象时有发生，连队的工作几乎处于半瘫痪状态。新一届连队领导班子没有被眼前的困难吓倒，而是深入群众，立足现实，脚踏实地认真对待眼前的境况。党支部“一班人”从深入职工家庭调查研究入手，寻求化解矛盾，理顺关系，全身心投入各项工作的途径，通过仔细地调研分析，党支部“一班人”一致认为：造成连队秩序混乱，职工有责任，但党支部的战斗堡垒作用发挥不强，干部的责任心和务实作用不扎实是主要原因。为此，连队党支部“一班人”结合先进性教育活动，着力加强对连队领导和业务干部的教育和管理。首先把解决困难职工家庭的日常生活困难作为首要任务，通过干部为困难职工家庭捐衣、捐钱，通过向团民政部门积极申请为困难户寻求最低生活保障等，着力解决连队困难群体的生活困难。连长李宗兴和指导员丁向文同志更是以身作则，他们事必躬亲，带头为困难职工捐钱捐物，全连干部共为困难户捐款3000多元，捐衣物35件。

　　其次，连队党支部“一班人”把理顺职工思想情绪，增强工作的积极性和主动性作为重点工作，充分调动全连广大职工的生产工作积极性。连队党支部根据家访调研掌握的资料，对连队职工按不同层面，落实具体干部帮扶制。从日常生产生活等各方面进行跟踪帮扶，这一措施的推行，极大地拉近了干群之间的距离，干部和职工之间成了无话不说的朋友，这一年，该连总产籽棉达到200万公斤，职均收入28000元，亏损户由原来的16户减少到5户。

　　干部们说：团结出战斗力，团结出效益，团结是战胜各种困难，夺取各项工作胜利的保证。

　　一连党支部“一班人”是这样认为的，也是这样去做的。连长李宗兴和指导员丁向文处处做团结务实的表率，凡事相互商议沟通，取得共识，党支部“一班人”在日常工作中都做到彼此帮助和协作。连长李宗兴不止一次的说：一个连队的兴衰成败，班子的团结最重要。一连党支部“一班人”是这样认为的，也是这样去做的。今年春播期间，连队的一条机耕道因春灌跑水，冲毁掉2米，为了保证春播工作的顺利开展，连队李宗兴、副连长张发华等干部经过商议，利用晚上的空隙，用手推车推土，把被水冲毁的路段填平，这当中没有哪一个干部去抱怨和责骂。田管期间，一次连队的一名职工，不听连队的安排，大水漫灌棉田，导致棉苗部分枯萎，连长检查工作发现后非常生气，对这位职工的批评言语重了些，这位职工就不愿意了，哭哭啼啼地找指导员解决，指导员了解了详细原因和经过后，不但没有指责连长，反而当着这位职工的面表扬了连长，批评了这位职工的过激行为。这不但维护了连长的权威，同时也为连队推进和落实好各项工作奠定了坚实的基础。今年“三秋”拾花期间，连队一部分外来拾花工要返乡，连队有一部分承包职工找到指导员要求解决拾花费，指导员当时为了保持连队的稳定，未经连长同意，要求报帐员为职工办理借款，满足职工的要求。连长知道后，对指导员的行为进行了批评，同时连长对指导员进行了关于连队职工总体情况的认真分析，连长说：“我们当领导的就好比是一个家庭的家长，家庭过日子要有长远打算，有些职工家庭不是没有钱，而是不想往外拿，让连队借钱不但要付利息，而且极有可能助长职工大手大脚乱花钱的习惯”。指导员不但诚恳地接受了连长的批评，还表示以后关于连队生产经营方面的事情，一定要先征得连长的意见。连长和指导员还达成共识，生产管理经营上连长说了算，党务上一切听从指导员的指挥。连队党支部“一班人”的团结务实的工作作风，敢于批评与自我批评的勇气，极大地促进了全连各项工作顺利、健康的开展。

　　正如连长李宗兴同志在年终述职报告中说：“连队有一个团结务实的班子，有一个识大体顾大局的干部队伍，连队的各项工作没有干不好的。”

　　成绩属于过去，一连党支部没有因取得的成绩而骄傲自满，而是一如既往地严格要求自己。目前，一连的各项工作正如火如茶地进行着，全连干部和职工群众有一个共同的心愿：决心用最大的努力，最诚挚的热情，认真落实当前的各项工作，力争再创一连新的奇迹。