晋江拉链：“战场”打到全国去

晋江拉链志在全国市场。

　　 从福建省拉链同业公会2007年终理事会到“中国拉链之都”复评，两件事相隔时间不足一月，周仪扬前后忙乎。毕竟对他来说，这些都算得上大事。他是福建拉链同业公会秘书处主任，平时协会的多数日常工作都由他负责协调安排。两次到会的基本都是福建拉链制造企业中佼佼者，其中晋江的老板占了四分之三。

　　两次会议时间都集中在2007年年底，但气氛其实比2006年年终理事会时要来得沉闷些。“今年，我们员工可能要提前几天放假，生意要比往年可能会差一些。”晋江恒利拉链厂董事长吴身设毫不讳言地说。但他的眼神中却没有透露什么不安，因为2007年晋江的拉链业整体行情比2006年有所回落。相比之下，他的企业经营状况仍属于中上水平。

　　足迹

　　固定资产投资增速

　　行情有所回落

　　也许是2006年原材料持续上涨，并没能真正触动到晋江拉链业的命脉所在。因为拉链业毕竟是服装、箱包等行业上游配套产业，原材料价格的上涨，最终的压力还是转移到了服装、箱包等下游行业。“2006年原材料价格涨了，许多拉链企业反而赚了钱，特别是品牌拉链企业。效益受影响的多数都是三角债问题严重，企业规模较小的拉链企业。”福建省拉链同业公会会长、福兴集团副总经理洪清科表示。

　　但2007年7月国家财政部、税务总局联合下调国内部分商品出口退税率，其中箱包出口退税率下调至11%，服装出口退税率下调至11%，.鞋帽、雨伞、羽毛制品等出口退税率下调至11%，对于行业利润率已逐年呈下降趋势的福建服装、箱包等出口业务为主的制造企业，形势不如从前那般好了。“服装、箱包等业务增长缓慢，拉链的销量很快就会受到影响。”吴身设认为。

　　“2007年是中国拉链业有史以来固定资产投资最多的一年。”最近在“中国拉链之都”晋江复评会上，中国五金制品协会拉链分会副秘书长王智吾表示。

　　目前浔兴股份正在兴建的浔兴工业园，以及福兴集团精心打造的精品车间和企业技术中心，两家企业投入都相当大。如果再加上去年浔兴股份公司在上海子公司的新增固定资产投入，以及已正式对外宣布的东莞、天津新筹建亿元产值的子公司；福兴集团在青岛的子公司也已经破土动工。仅两家企业的固投总额在国内已算是数一数二。不论在生产还是销售，晋江拉链都已形成“打到全国去”之势。

　　“这几年，我们都发现晋江甚至福建的拉链业市场都呈饱和状态。不过2007年受国家宏观调控政策，以及一些不利的现象，如服装业遭遇暖冬气候等的影响，许多拉链的下游产业都增速缓慢。而晋江拉链业本身增长速度又比较快，出现像2007年这样的行业调整期实际也比较正常。”周仪扬认为。

　　蓝图

　　晋江拉链市场

　　短时不会卷入区域竞争

　　晋江拉链业是福建拉链制造业的重心所在，也是福建拉链市场名副其实的集散地。但许多与晋江、泉州一带区域市场有业务往来的外地拉链企业多数也只在这些地方设立办事处，直接兴建生产基地的很少。既然浔兴股份和福兴集团可以在省外设立新生产基地，并谋求全国性区域布局，那么为何省外拉链企业不能到福建这个纺织服装和箱包制造大省直接设厂？

　　“原因可能是多方面的。我想其中一个最重要的是本地拉链行业三角债现象比较普遍，拉链业的下游企业关系相对比普通的供求关系来得更加密切。外地企业来此设厂，生存就是一个很大的问题。它们可能很难适应这样的环境。事实上，这未必是好事。”在讨论时，周仪扬曾如此分析说。

　　跨区域竞争是如今国内拉链业极为关心的一个话题，目前晋江的拉链业走出的企业多（晋江不少中小拉链企业在省外都设有多家办事处），但相对外省来晋江的拉链企业偏少。如果真如周仪扬所言，三角债问题普遍才困扰省外拉链企业在晋江立足，这其中的福祸我们确实难以去评说。

　　也许在2007年晋江拉链业的“生存”之年后，调整期的企业表现会让我们有另外的惊喜。

　　财经眼

　　拉链业可能面临调整期

　　尽管浔兴、福兴等大型拉链制造企业将竞争的目光逐步转向全国的市场，但对于晋江本地其他拉链企业而言，与它们的差距日渐拉大。早在2006年全国拉链大会福建企业座谈会上，福兴集团董事长洪清凉就曾面对参会的全省拉链同行感慨地说：“全国的拉链业实际已经进入新的调整时期。大型拉链制造企业与中小型拉链企业的差距会进一步增大，而品牌企业和非品牌企业差距也会进一步增大。这已经是难以改变的事实。”

　　也正是与大企业的差距甚远，晋江许多中小拉链企业更多仍是脚踏实地关注着本地的区域市场。相对来说，即便是在中型拉链企业中，也不乏经营状况较好的。去年年底，“中国拉链之都”专家组一行考察了福建新宇拉链织造有限公司，看到位于英林镇工业区内新建的标准厂房，不但规划整齐有序，而且建筑的色调也都全部统一，蔚为壮观。尽管企业也受到行业行情影响，但去年新厂房的建设仍是如火如荼。“行业便是这样，起起落落，只要大家做好自己本职工作，企业发展会一天比一天好的。”洪清江说。晋江许多拉链企业老板多数都从事过10多年以上的拉链制造,行业的潮起潮落对他们来说,也是一种洗礼。

　　国内拉链企业上市首次募资情况表

    公司名称（简）                 上市时间     发行地点    首次发行股数量    募集资金

    浙江伟星股份                    2004年6月     中国深圳    2100万股         1.4亿

    (拉链为其副业)                                                                

    福建浔兴股份                    2006年12月    中国深圳    5500万股         2.9亿

    江苏驰马拉链                    2007年7月     新加坡     7616万股         1.05亿

    福建福兴集团                    2007年9月     新加坡     1.75亿股         3亿

　　“晋江·产业2007”系列盘点到今天就要告一个段落了。在总结的晋江十大产业中，我们看到了成长，见证了成果，当然，也与不少企业一起品尝了失落，承受了阵痛。可以肯定的一点是，生在晋江这座品牌之都的企业，在过去的2007年里没有失败者，它们看到的、追逐的只有更高的目标和境界。

　　2008，对于晋江的企业来说，意味着更多的机遇与挑战，很多企业铆足了劲要在今年大干一场。那么，让我们祝福晋江企业，祝它们在机遇与挑战中做大做强。待又一个岁末，我们再来煮酒论英雄。