华茂：三级“量”出节能动力

　　“因为没能完成节能指标，上个月我们班组被罚了钱。”安徽华茂纺织股份有限公司(简称华茂)二分厂前织甲班班长王闯说，“起初大伙想不通，现在慢慢想通了，节能降耗不但是为自己增收，也是为企业和国家创造财富。”

　　就在前织甲班被罚的同一个月，后织甲班却因为超额完成节能指标，得到了节能奖励。

　　赏罚分明的能源经济责任制考核，是华茂推行能源三级计量管理的一个“缩影”。它将节能降耗与每位员工经济利益挂上了钩：能耗降了公司予以奖励，能耗超过指标则被罚款。这一激励政策，大大调动了各单位和全员节能降耗的自觉性和主动性。

　　华茂一位负责人介绍说，多年来，华茂一直十分重视节能工作，现已建立较为完善的能源计量和能源统计管理体系。比如，公司每月都会对水、电、汽的消耗进行严格考核，全公司的电表、水表、汽表，实行专人管理，月月抄表，定期校验。不仅如此，公司还对水、电、煤、汽在生产过程中进行测量的计量器具的配备情况进行汇集整理，并进行归类、分级，建立起能源计量器具的一、二、三级管理统计台账，使之达到总公司的能源消耗有一级计量、分厂有二级计量、班组有三级计量的状态。

　　能源三级计量“量”出节能减排的动力和成效。电力占华茂能源消耗量的78%以上，2004年至2007年，华茂总共节约用电1255万千瓦时，节约电费654万元。目前，华茂的单位产值综合能耗已降至0.294吨标煤/万元。(吴永红)