洗水历史：那段让人印象深刻的“洗水荒”

　　大变局之产业配套

　　洗水历史：那段让人印象深刻的“洗水荒”

　　郑州女裤2007年的这场大变局，事实上还产生了一个巨大影响，那就是使当地配套产业出现了市场机会，带动了当地产业链的逐渐完善和产业环境的逐渐向好。

　　首当其冲的就是洗水厂的增多，以及洗水工艺逐渐完善。但是，洗水厂增多的“前奏”，是2006年郑州女裤企业经历的那场“洗水荒”。

　　2006年下半年，有两个月因为企业洗水产品空前增多，洗水厂数量的相对少数，一度使郑州企业的产品洗水紧张到了无以复加的程度。

　　众多郑州女裤企业都还没有上洗水产品线时，当地有几家小规模的洗水厂，业务并不忙碌。那时，企业送到洗水厂的一批货，3天就能洗出来。但那两个月内，原本3天就能洗出来的东西，往往要拖到一星期或10天左右才能洗出来。即使是这样，在众多企业当中，排队能轮到谁还是未知数，而且，洗出来的产品并不能完全保证质量。

　　逸阳服饰有限公司总经理刘涛回忆：“最紧张的时候，各企业的相关负责人都到洗水厂门口去排队，而且一排就要排几天。那两个月基本都是这种情况。”兴依璐服饰有限公司总经理董建防表示：“2006年，因为洗水耽误了大家好多事。”

　　最大的耽误就是产品出现了积压。

　　由于洗水环节的拖延，使企业的产品无法按照原本预计的时间发到客户手中。等到发到客户手中时，原本出现的销售时机已过，就造成了产品积压。其中，某个品牌因为洗水耽搁造成了1800条裤子的积压，但这1800条裤子的洗水费却已经付给了洗水厂。最后，这些积压的产品只能通过郑州本地市场消化掉，也只能以原价销售。

　　当时的“洗水难”给企业造成了一定损失是肯定的。只是，这个损失究竟有多大，那些忙碌的企业老板们自己也说不清楚。一是这个损失本身不太好计算，另一方面，市场不等人，当地洗水正常后，他们已经无暇仔细计算先前的损失，而是把更多的精力投入到新一轮的市场竞争中去。

　　根据介绍，在当时郑州洗水最紧张的时候，为了缓解局面，梦舒雅、兴依璐把部分产品拉到石家庄的洗水厂去洗。

　　当时，企业的样版会先在郑州本地洗水，样版出来以后便拉到石家庄。刚开始的时候，石家庄的洗水厂会订好车，车从石家庄一路开到郑州，拉上梦舒雅和兴依璐的产品拼成一个集装箱就返回石家庄，运费还由洗水企业付。后来，则是由梦舒雅和兴依璐订好车，再把货送到石家庄去，运费依然由洗水企业来付，而前提条件是企业必须先把洗水的费用付清。

　　当时，送到郑州本地洗水厂的产品，需要7天~10天的时间才能洗出来，但送到石家庄的产品，只需要三天就能洗出来。而且，两地洗水的价格是一样的。

　　也正因为经历了2006年的紧张岁月，从2007年开始，郑州的裤子企业和当地洗水厂合作时都开始签订协议，协议明确规定了交货的时间和要求。