甩出零库存?—探究尾货市场
对话嘉宾
黄国雄 中国商业经济学会副会长、中国人民大学商学院教授
梁吉良 知名营销策划师、北京佰阳戈营销策划有限公司总经理、中国尾货市场策划第一人
话题主持人
曾友超
-背景回放
2007年1月,国内首家服装尾货市场天兰天尾货市场在北京市开业,其不俗的业绩,使得越来越多的投资商把目光投向了尾货市场。此后不久,九龙汇川、百荣天海国际商贸城等尾货市场相继在北京南城开张;同年10月初,天通苑尾货市场开业;2008年1月,北京回龙观尾货淘宝市场正式开张。
与此同时,服装尾货市场在江苏、广州等地被迅速复制,许多商品交易市场纷纷打出“尾货”的招牌。作为一种新兴商业业态的服装尾货市场,如火如荼地在全国范围内蔓延开来……
尽管对于这种新兴的商业模式,业内还存有诸多不同的看法,但短短一年它就在中国服装业流通领域中占据一席之地的强势表现,足以成为人们关注的焦点,其特色也值得我们探究。 对话1服装尾货的概念“真空”
核心观点:对于服装尾货市场而言,服装尾货概念的不确定性,是其未来发展中要解决的首要问题。
主持人:作为一种新兴的商业模式,服装尾货市场受到了诸多专业人士以及消费者的关注。但事实上多数人对服装尾货的界定却还处于一种模糊状态,以致有人将尾货服装理解成便宜货、假货、次品。那么,“服装尾货”究竟该如何定义呢?
梁吉良:一般而言,服装加工企业或服装销售商在完成订单或销售的60%左右时就已经赚到预期的合理利润,剩余的货即为尾货,属于合理损耗产品,厂家或商家常常会以远低于成本价的价格进行处理,以回笼资金。业内人士通常把尾货分为外贸尾货、国内品牌尾货、企业积压货品、外贸转内销货品。尾货不是伪货、旧货,更不是洋垃圾。
黄国雄:我觉得服装尾货应该是指出口企业滞留、滞销的产品,其本身必须是出口产品,有相应的品牌价值,不是有质量问题而退回的处理商品。
主持人:这么看来,你们对“服装尾货”的定义也并不完全一致。
梁吉良:确实,服装尾货在业内还只是一个约定俗成的概念。目前在业界、学术界、相关管理部门还没有给出一个确切的定义,因此各种版本的解释有很多,很难说哪种说法更贴切。而服装尾货概念的模糊性,也使得服装尾货市场不得不面对一些尴尬局面:概念都还没统一,市场规范、市场准入等相关制度的建立也就根本无法实行。
不过目前我们正在配合商务部和相关部门起草制定《尾货与尾货市场标准》,目前标准初稿已经形成,有可能在今年下半年正式推出。届时,标准将会对服装尾货有一个明确的界定,并推出相关规范措施。
主持人:不曾想到,服装尾货市场如火如荼地在全国迅速蔓延的背后,却是“服装尾货”确切概念的缺失。正如梁吉良先生所言,在“服装尾货”具体概念都没有明确的前提下,一些相关的市场规范、市场准入制度也很难去建立。在此我们也期待相关标准法规能早日出台,给“服装尾货”一个确切的名分。
对话2尾货市场的价值空间
核心观点:尾货市场作为一种新兴商业模式,其价值空间就在于,它一方面满足了企业处理库存的需要,另一方面也满足了部分消费者购买廉价商品的需求。
主持人:自北京天兰天尾货市场出现后,一批尾货市场相继在全国各地兴起。那么“服装尾货市场”价值空间何在呢?
梁吉良:“服装尾货”并非新概念,但“服装尾货市场”在国内确是一种全新的商业模式。服装尾货是伴随着服装生产而同时出现的,在服装尾货市场出现以前就已经存在,也形成了一批以服装尾货为营生的商户,但他们的经营活动都比较分散,不具规模。尾货市场的出现则将这些商户集中到了一起,为他们开辟了一个专门的交易平台。
尾货市场的兴起首先顺应了国家提倡的启动内需的政策需求。其次也适应了国家对外出口政策的调整。
黄国雄:服装尾货市场的出现,其实是市场细分、专业化的一个表现,在国外也有类似的市场出现。它的价值空间可以从两方面去看:一方面,服装企业存在巨大的库存需要处理,它们需要一个处理库存尾货的渠道;另一方面,目前还有一大批消费者青睐于消费物美价廉的产品,在这样的情况下,服装尾货市场在二者的需求之间搭建了一个平台。
主持人:服装尾货市场虽然有着强势的市场表现,但对于它的质疑之声却也从未间断过。对于那些质疑的声音究竟该如何去理解呢?服装尾货市场未来的发展方向又是什么呢?
梁吉良:服装尾货市场作为商品交易市场的创新模式,其存在的潜在空间已经被大部分人所认同。同时,对于服装尾货市场而言,各种质疑的声音,消费者的不信任,这对于一个新兴商业模式而言,是必然会存在的;这也表明这一市场模式还存在有许多需要改进的方面。随着相关标准以及监管法规的出台,服装尾货市场会向着更加规范化的方向发展。
黄国雄:服装尾货在未来会一直存在,相应的尾货市场也将长期存在。未来,它必须实现标准化、规范化的管理,最大程度地保护生产、销售、消费者的共同利益,才能有序的发展。 对话3面对传统市场,挑战还是补充?
核心观点:从严格意义上而言,服装尾货市场与百货商场、批发市场等传统市场走的是一条差异化路线。
主持人:尾货市场作为一种新兴商业模式,它的出现是否会分流传统市场,比如百货商场、服装批发市场的一部分客流,从而对它们形成竞争呢?
梁吉良:总体而言,服装尾货市场与百货商场、批发市场等流通渠道走的是一条差异化路线,其供货来源、产品定位、消费群定位是完全不同的,因此不存在分流客流,形成竞争的问题。相反,它们间的关系应该是一种相互补充的关系。
黄国雄:从严格意义上而言,服装尾货市场与百货商场、批发市场等传统市场是不存在竞争交叉点的。但从实际情况来看,作为一种新兴的商业模式,服装尾货市场的市场秩序还比较混乱,一些所谓尾货市场经营的商品并非都是尾货,“挂羊头卖狗肉”的现象比较普遍;同时也存在服装经销商从尾货市场“进货”等混乱现象。因此,在目前尾货市场还不是很规范的情况下,尾货市场对一些传统市场,尤其是批发市场、小商品市场还是存在一定影响的。
主持人:可能正是基于这种原因,有些服装经销商认为,服装尾货市场的出现扰乱了市场的正常竞争秩序。他们甚至认为,尾货市场是一种不正当竞争行为,涉嫌违反《反不正当竞争法》中“不得以低于成本的价格销售商品”的规定。
梁吉良:确实有人存在这样的看法,这其实也是尾货市场不规范引发的。但要明确的一点是,真正意义上的尾货,在相关法律中是被明确规定为可以低于成本价出售的。
主持人:对比其他商业业态,尾货市场与奥特莱斯似乎更加相似。它们间又存在怎样的差异呢?
梁吉良:尾货市场与奥特莱斯都是企业实现库存套现的途径。但事实上,奥特莱斯与尾货市场是有本质区别的。奥特莱斯主要针对的是知名品牌的过季、断码产品,其消费群定位要高于尾货市场,这在商品的价格上能够体现出来———奥特莱斯内的商品打完折后依然远高于尾货服装的。还有一点,对于企业而言,这两种库存套现方式也有所不同:通过尾货市场的进行资金周转速度高于奥特莱斯,但资金周转的收益要低于奥特莱斯。
黄国雄:它们二者间一个最大的差别在于,奥特莱斯针对的商品是知名品牌,而尾货市场针对的商品大多是一般品牌。
对话4尾货市场警惕"过热"
核心观点:“天兰天”将服装尾货市场这一概念推向了风口浪尖,同时也带来了一大批跟风者。从目前的态势来看,这种跟风已经出现了“过热”的局面。
主持人:自2007年初北京第一家尾货市场———天兰天服装尾货专业服装批发市场开业以来,这一模式在北京、江苏、广州等地被迅速复制,许多商品交易市场纷纷打出“尾货”的招牌。那么尾货市场为何会如此迅速地扩张呢?
梁吉良:有数据显示,近两年来,我国服装行业每年实际完成服装产量达510多亿件,鞋业产量24亿双,箱包产量10亿只。这些数量远远超过了大众需求量,按照10%的比例来计算库存,每年可产生50亿件的尾货服装,2.4亿双鞋子,1亿只箱包,这其中的市场空间还是很大的,这是服装尾货市场大量兴起的一个重要原因。
黄国雄:尾货批发市场的切入点非常好,从市场需求的角度来看,满足了企业解决库存,消费者选购廉价商品的需求,尾货市场的兴起存在是市场发展的趋势所致。但是不能否认的是,作为新兴的商业模式,业内以及媒体的关注激发了一些商户的投资欲望;同时也存在一些商家借“服装尾货”进行概念炒作的行为。
主持人:大量尾货市场的出现,究竟是市场需求的表现,还是一些开发商在利益驱使下的盲从跟风呢?
黄国雄:一般而言,尾货是出口企业在生产过程中遗留的滞留或滞销品,总量不会太大,从这个角度上来说,以处理尾货为定位的尾货市场数量也不会太多,在区域市场内存在的尾货市场数量是有限的。另一方面,尾货市场的大量出现,有可能会促使一些服装企业针对尾货进行生产,甚至让尾货成为其主力产品,而最终导致“尾货不尾”的后果。市场自身是有一定的盲目性的。从目前尾货市场发展的态势来看,已经有点过热。在此,我也要告诫一些开发商,不要盲目地跟风上马服装尾货市场,这里面是有风险的。
梁吉良:单就北京市场而言,我认为服装尾货市场已经接近饱和。如果尾货市场大量增加,会使这一本身就不是很规范的新兴的商业业态陷入恶性竞争的泥潭。