意大利学者分析中国与印度两国的国际化战略

　　意大利《24小时太阳报》1月15日刊登了意大利经济学者PAOLA BELLABONA和FRANCESCA SPIGARELLI撰写的题为“CINDIA，强制走出去(的国家)”的文章，对中印两国实施国际化战略的历史、目标和道路选择进行了比较，参考译文如下：

　　国际化不仅是时髦的用语，也是近年经济快速发展的必然选择。同时，也是世界新兴经济国家，所谓的“金砖四国”(BRICs：巴西、俄罗斯、印度和中国)经济发展的突出体现。其中中国和印度两个东方文明古国的崛起更加令人敬畏，理由是两国是当前及可预见未来的经济快速发展的国家，两国在世界范围内的跨国并购和新设投资项目数在持续增加，两国是世界人口负担最重的国家。虽然两国存在较大的文化差距，但两国地理位置的接近和共同利益的需求可以弥补两国在过去政治上的“裂痕”而走到一起。

　　中石化于2006年收购了俄罗斯能源企业乌德穆特(Udmurtneft)公司；中外运投资埃及港口；中国铁路建设集团在尼日利亚和菲律宾承包项目；民生银行将投资美国联合银行。这些只是近来中国的对外投资项目。印度的WRIPO在美国收购ICT企业；制药企业NICHOLAS PIRAMAL宣布将增加在英国的生产投资；塔塔汽车集团被认为是从福特集团购买罗孚和路虎最有力的买家；塔塔钢铁集团收购CORUS集团是新兴经济体并购欧美国家企业的大手笔。“走向全球”已经成为经济发展的主旋律。

　　中国实施“走出去”战略始于1979年，经历了一个循序渐进的发展历程，直到2000年官方才正式宣布。随后几年，中国政府通过推行金融、税收等方面的支持措施，到2006年中国已成为新兴经济体中的第六大对外投资国。2007年，“中国投资公司”成立标志着对外投资进入更具有“挑衅性”的阶段，以2000亿美元的资本展开投资业务，既包括到发达国家去投资，重在获得管理经验、KNOW-HOW、研发、品牌和技术，也要去非洲和南美地区投资，以应对中国对自然资源需求不断扩大的趋势。此外，还设立了50亿美元的中非发展基金。2008年，中国政府将贯彻胡锦涛总书记在17大报告中所提到的：走出去和引进来协调发展，创新对外投资和合作方式，支持企业在研发、生产和销售等方面的国际化经营，加快培育中国的跨国公司和国际知名品牌。上述指导思想已经被写入《中国企业国际化战略蓝皮书》。

　　与中国相比较而言，印度企业国际化的历史要更加久远，1964年BIRLA公司就开始在非洲投资，1969年制定了对外投资指导政策，当时的唯一投资手段是参与非控股形式的合资公司。1978年，印度开始在邻近的经济体投资，包括印尼、新、马、泰。基于加强“南南合作”的目的，还在肯尼亚和尼日利亚投资。印度对外投资的主体是那些大型家族企业，主要集中在轻工机械、纺织、制药和泛药物等领域。

　　与中国推行企业国际化战略进程最突出的区别是，90年代起，印度企业成为非金融服务业对外投资的主角，包括ICT、通信、传媒和广告行业，以及与旅游业相关的旅馆餐饮业等行业的企业开始逐步渗透北美、欧洲等发达国家市场。印度政府许可对外进行全额投资，包括收购外国公司，在这种情况下，2000年，塔塔集团收购了英国的TEATLY茶叶公司，该品牌成为印度人的新爱。从那时起，印度印度企业在全球进行了300次收购、并购与投资，集中在ICT、制药、汽车和化工领域，总额达200亿美元。可以说，印度的国际化战略只是处于中期阶段，经济学家认为印度作为全球投资者的作用正逐渐加强。近10年来，印度的对外投资增长了近17倍，2006年超过2005年的4倍，而2007年头两个月已经超过了前几年的总和。

　　中印“走出去”的重要差异在于，中国采取了“系统性”和“渐进式”的企业国际化的国家政策，这是中国的强势所在，但中国的新兴跨国企业面对经济全球化的挑战的管理能力不足是中国企业推行国际化战略的一个“关键弱势”。印度虽然缺乏全方位的国家协调政策，但印度的大型家族企业和中型企业在“技术密集型”和“高度复杂性”的行业领域具有很强的国际竞争力。