2007中国服装国内市场纪事(三)

　　视点三：商业环境

　　上海商业街“腾笼换鸟”？ 　　

　　2007年1月11日，央视《焦点访谈》节目中，上海市的一位区长表示，淮海路的中国品牌维持在40%左右。不过在淮海路的一份招商资料中却显示，淮海路目前国际品牌为65%，而且在随后的招商中要提高到70%。

　　随后，淮海路上原来租赁给国产品牌的店铺开始“改弦更张”。 　　

　　位于淮海中路758号的美特斯邦威淮海店，租赁合同于2007年3月31日到期。年初，当其向提出续约时，却被告知为配合淮海中路的商业格局升级改造，有关部门已要求将店面转租给国际品牌。“他们的解释是，淮海中路需要引进国际品牌，我们连参与竞价的机会都没有。”公司上海销售公司负责人周文荣说。 　　

　　而另一条著名商业街南京路的情况也大致相同，为了在激烈的商圈竞争中脱颖而出，区政府决意将南京东路改造成国际品牌聚集之地，并按照发展国际化、现代化特色商业的要求，进行“腾笼换鸟”，把“国际品牌引进来”。在城市规划中，南京路定位明确指向纽约、伦敦、巴黎、东京等老牌国际大都市的中心“魅力区”。 　　

　　在这种情况下，位于南京路福建路口东侧的美特斯邦威的另一家店，也让位于耐克。 　　

　　据了解，位于淮海路的美特斯邦威店铺年销售额达2000多万元，其和南京路的店铺，占公司在上海销售额的40%，但商场表示，他们的标准不是看销售额，而是看品牌。 　　

　　7月，一份50页的关于南京路商业调整的规划已经被上交，在这份报告里，“洋品牌”等字眼反复出现，这被视为南京路在上海八大商圈中脱颖而出的保证。 　　

　　而据称，由于佐丹奴、班尼路等被划分为外资，所以得以继续留在南京路。 　　

　　市场透视：国际化下的公平商业环境 　　

　　国产品牌被迫退出商业街的外因，可能更多地显露出了国内商业环境的弊端。 　　

　　同样的遭遇还出现在上海某名牌内衣身上，由于上海不少中高档百货商场都有类似排斥本土品牌的心态，即使在提升品牌定位和形象之后，这个品牌仍然被多家商场清退。虽然其在国内市场占有大量份额，但在上海市中心百货商厦却几乎没有立足之地。 　　

　　有专家表示，商业街进行规划改造升级无可厚非，但不应把一流的形象和品质狭义的理解为国际品牌，更无需以此来取代国产品牌。　　 　　

　　其实在现阶段，国际化潮流不可阻挡，中国也正在成为国际化中不可缺少的一部分。在这样的大趋势下，中国服装品牌已经表现出了非常难能可贵地创新精神，一些品牌在产品设计、品牌塑造、营销推广等方面，正在努力向“国际化”看齐。而在这样的情况下，却没有得到商业的支持。　　 　　

　　有些人认为，城市的商业街区是一种公共资源，具有公有属性，并不属于某个个人或商业集团，应该归属于城市。上海一些商业街的做法，等于向洋品牌低价出售公共资源，客观上帮助国际品牌打压了国产品牌的成长，对中国本土品牌的发展是非常危险的。 　　

　　淮海路租金高是业内公认的事实。在这样的地段开店的品牌，都是想在上海这样的国际化大都市里树立品牌形象。事实上，十多年来，淮海路里的品牌进进出出，即使“国际品牌”也未必就都能在这里站得住脚，关键因素在于品牌的竞争力而不是所谓的“出身”或“血统”。 　　

　　淮海路“腾笼换鸟”之后，“国货当自强”的呼声和对商业街的口诛笔伐此起彼伏。而这背后，是主流国产服装品牌在市场中的窘境和辛酸：它们多年坚持高投入、坚持自主创新和原创设计，和真正的国际品牌同场竞技不落下风，但却失意于不公平的商业环境。 　　

　　据说上海有些高档商场对国产品牌的进入门槛相当高，不过公平地讲，这种状况并非是商业一方造成的，消费者的“推波助澜”，加剧了商业“崇洋”的力度和速度，导致“一些政府部门、商业企业和消费者重国外、轻国内，重品牌、轻品质”。 　　

　　上海市经济委员会就表示，政府部门对自主品牌的培育坚定不移，力度也不断加大。但要改变盲目崇拜“洋货”的消费观，需要全社会的共同努力。