纺织网首页 | 搜索 | 产品 | 企业 | 供应 | 求购 | 人才 | 论坛
会员登录  免费注册  新闻订阅  我要投稿
纺织资讯
您的位置:首页 > 信息中心首页 > 正文
【收藏到商务室】

安踏的狼性


http://www.texnet.com.cn  2008-01-29 09:11:04  来源:新营销 收藏

  《新营销》:作为一个草根企业,安踏从最初的小作坊到现在的上市企业,你在创业中最大的体会是什么?你认为要达到成功并不断超越自我,需要什么素质?

  丁志忠:在创业的不同阶段,每个阶段要有每个阶段的目标和重点,一定要有一个阶段可实现、可超越的目标来限定当时的状况。最初开始做生意,我只是想赚点钱过好的生活。达到这个目的之后,开始想在国内运动鞋市场包括中国的体育用品市场进入前几名。进入前几名之后,离第一的目标已经很近的时候,我提出要超越第一。企业和人一样,都是循序渐进的。

  《新营销》:目前安踏的渠道建设和终端的控制力,你满意不满意?在经销商管理方面,你有什么心得?

  丁志忠:在市场控制力方面,安踏一直采取独立分销商策略:在全国各地设立分销商,由分销商自行或委聘第三方零售运营商,管理分布于全国各地的安踏零售店网络。在行业里面,安踏的渠道控制力算是比较强的。我们一共有六大区,2008年开始要加大六大区的建设和管理。在管理中,我的一个核心理念就是让经销商和供货商赚钱,如果没办法让他们赚钱,也就谈不上管理。

  《新营销》:国外的耐克和国内的李宁,生产环节一直都是外包的。在这一方面,安踏一直坚持至少有50%的产品由自己生产,主要是出于什么样的考虑?

  丁志忠:制造是安踏的优势,也是安踏大众化定位的重要前提。安踏的定位是中档产品,追求的是同等价位物超所值,如果什么产品都让人家OEM,怎么可能物超所值?要达到这样一种目标,就要借助自己的优势。而目前中国的制造优势十分明显,全球80%的体育用品都在中国制造。我们现在能快速发展,核心问题就是我们拥有快速的业务模式。供应链是企业有效运转的基础保证,对于消费品公司尤为重要。公司自有生产、扁平化的下游批发商管理都有助于供应链管理更加有效。我们的工厂不仅是为整个集团贡献利润,也为集团快速补货起到很大的作用。

  《新营销》:上市之前你们主要做了哪些事情?上市之后,你感受到的挑战主要来自哪些方面?

  丁志忠:上市前,安踏做了三个方面的事情:一个是组织架构重组,将原先经几次调整仍为生产导向型的组织架构,彻底转变为品牌导向型;一个是薪酬体系改革,参照全国一线城市的平均值设计薪酬和绩效考核体系;最重要,也是最关键的,重新确定未来5年的企业发展战略和品牌定位。

  上市后,感觉最大的挑战还是在管理上。我现在常常提倡一种员工管理的价值精神,再有能力的人,如果没办法成为安踏老板级的员工,是很难成功的。所谓老板级的员工、老板级的经理人,我的定位就是,老板有办法把你视为老板,你有办法把你自己视为老板。我将员工视为老板,有几个指标:第一个指标,让我完全相信你去做所有的事情;第二个指标,也是我一直提倡的一个问题,同样的付出,在整个行业里你的收入是最高的;第三个,要敢挑战老板,以上市公司来说,我现在的职位是主席兼CEO,大家都可以来挑战这个CEO。

  《新营销》:怎样看待你这一代的晋江企业家?晋江企业家身上的品质是否影响了你和你的企业?

  丁志忠:晋江企业家身上有一股爱拼精神,认准了就干,就拼,他们精于把握机会,敢想敢干,即使是年利润只有几百万的企业也要打品牌。我想我也是很典型的晋江人。我常常形容安踏身上有一种“狼性”,这也是晋江的一种文化。

  安踏没有显赫的背景,完全是一个草根企业,所以在制定战略的时候会比较务实。闽南的爱拼精神与草根精神的结合,对于安踏的成长很重要。这样一来,我们确定的目标就既有挑战,又很务实。

转载本网专稿请注明出处“中国纺织网”
编辑:纺织网
贸易行情论坛】 【打印】 【关闭】 【我要收藏
文章关键词: 安踏 
「相关报道」
更多精彩企业动态
进入企业动态>>


免责声明:浙江网盛生意宝股份有限公司对中国纺织网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性;您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。浙江网
盛生意宝股份有限公司,有权但无此义务,改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。

站内支持:关于我们 - 服务项目 - 法律声明 - 意见反馈 - 企业邮箱 - 联系我们 - 友情链接 - 纺织数据库 - 快速产品通道 - 外贸助手
兄弟站点:生意宝 - 国贸通 - 中国化工网 - 全球化工网 - 医药网 - 中国服装网 - 机械专家网 - 中国农业网 - 中国蔬菜网 - 浙江都市网 - 中国红娘网 - 南阳商务网
糖酒招商网 - 中国卫浴网 - 中国粮油网 - Global Buyers & Suppliers - ChinaChemNet

中国纺织网 版权所有 1997-2014 浙ICP证:浙B2-20080131
服务热线:0571-88228405