分析：2008年中国制鞋企业路向何方

　　广东制鞋业会不会由此开始步入低谷，甚至导致整个产业衰落呢？要回答这个问题并不是那么简单。但是，随着广东的土地、人工等成本的提高，一部分鞋企倒闭已是一个无法避免的趋势。可以说，广东出现的鞋企倒闭潮是我国产业转型升级须付出的代价，也是广东加工制造产业面临生存危机一个缩影。企业关闭或转移是否就是唯一的出路，关闭或转移是否就保证它们一定能从危机中起死回生？有人说，像制鞋业这样的劳动密集型行业是候鸟行业，哪里成本最低，它就会往哪里搬迁。不过，对任何一家想更上一层楼的企业来说，都不可能靠四处搬迁来延年益寿！

    观察国内制鞋业的现状，我们会发现，与同是制鞋基地的江苏、浙江、福建省相比，在面对同样的人民币升值、原材料价格上涨及宏观调控等外部大环境下，广东制鞋业受到的冲击最大。究其原因，是江浙闽等地的鞋企在开拓国内销售渠道的同时也在拓展属于自己的国际营销网络，在这方面比广东鞋企竞争的筹码更多，而广东超过80%以上企业都是采取加工贸易方式组织生产、销售。正是这个原因，导致广东一家家鞋企的倒闭和迁移，进而使广东制鞋业陷入到危机当中。要解决这些问题，不仅需要广东鞋企提高品牌意识、加大研发投入，提高产品的技术含量，打造属于自己的品牌。对众多鞋企而言，未来的出路只有一条：只有技术研发才是企业的出路，没有技术永远受制于人，必须以市场需求为导向，以技术创新为动力，加快战略转型，努力提高鞋产品的科技含量和附加值，向技术优势转变。

    不管是付出代价也好，还是出现阵痛也好，其实并不可怕，可怕的是阵痛过后的“好了伤疤忘了痛”。有专家指出，未来两年都将是广东制鞋业的洗牌年，估计将有一半以上企业将主动倒闭，退出制鞋业。这意味着广东鞋企要么转型，要么就倒闭。如果转型成功了，企业的竞争力就更强了。如果转型不成功，那么就只有倒闭或迁移别的地方。如果企业想活，就一定要过这道坎。换句话说，如果一场危机能够使广东鞋企的创新意识和创造力苏醒的话，那么这场阵痛无论对于广东鞋企还是对于我国的制造业来说，都算得上一个“利好消息”。

    现象三：鞋业出口形式严峻

    “全球60亿人口，平均每个人都拥有一双中国鞋。”此类的豪言壮语曾一度激励着中国的制鞋业，甚至影响到中国制造的各个领域。然而，自2年前欧盟的“一纸制裁”开始，沸沸扬扬的反倾销事件波及每一家中国鞋企，及至近日欧盟反倾销制裁的升级，中国鞋企在挣扎中逐渐陷入困局，前途迷雾重重。

    多年前，当温州人将第一双印有中国烙印的鞋子出口国外时，质优价廉的中国鞋随之展开了征服世界之旅。然而囿于利益，这一切或许将止于世界各地的反倾销大棒之下：

    2005年2月，欧盟宣布对我国鞋类实施“事先进口许可检控措施”；2005年6月和7月，欧盟对我国产的两个税号的劳保鞋实施反倾销调查；2006年1月，欧盟做出拒绝给予中国13家鞋类企业“市场经济地位”的决定，认为“中国低于成本的皮鞋损害了欧盟制鞋商的利益”；自2006年4月7日起，欧盟开始执行对中国进口皮鞋加征临时反倾销税的过渡方案，税率从当年4月份起的5个月内从4.8%逐步增加到19.4%；2006年10月5日，欧盟理事会批准对中国产皮鞋征收正式反倾销税的方案，从10月7日起分别对中国皮鞋征收16.5%的反倾销税……2007年1月，巴西COUROMODA展览将中国鞋、革展商拒之门外。