家纺行业竞争白热化 家纺企业进军印染业成趋势

　　实际上，红富士家纺的节能减排和加速扩张也是应对生死考验的无奈之举。

　　“全球纺织品配额的取消，中国家纺企业迫切需要通过并购等手段，培育与国外跨国集团同场竞技的实力；国内包括人民币升值和出口退税率等在内行业政策导向调整，迫使国内家纺行业寻求创新能力增长点，增强核心竞争力。”有关专家对家纺行业面临的挑战作出了分析。

　　近年来，频繁的政策调整凸显了形势的严峻。去年7月1日的出口退税率大调整令包括家纺在内的纺织行业损失惨重。“我们绍兴的纺织产业损失就在一亿美元以上。”浙江省绍兴市外经贸局副局长陈元德告诉记者说。

　　一些外经贸方面的研究人士则更是指出，由于利润空间急剧缩减，不少中小企业可能会调整内外销比例，国内市场的竞争日趋激烈，一些小企业更是会面临被清洗出市场的命运。

　　正是在这一背景下，国内家纺行业的“跑马圈地”潮迅速蔓延，各大企业纷纷通过生产能力、渠道体系的兼并、扩张，试图在竞争中取得优势地位。

　　比如，宁波博洋集团控股新江厦股份公司收购安徽宿州华源纺织有限公司，宁波维科集团收购淮北印染有限责任公司，旗下维科精华收购宁波维美纺织……家纺行业的整合正在提速。

　　2007年6月，上海华润世纪家纺有限公司成立，华润集团重组华源(华源系600094，600757)纺织板块成功。华润重组华源标志着国内家纺业整合进入了一个新阶段，而红富士家纺的加入兼并整合，战局更令行业洗牌趋于白热化。

　　“待这一布局初定后，残酷的价格战将打响。”业内人士的分析作出了这样的判断。

　　向产业链上游的扩张将成趋势

　　“几乎没有人知道家里的被单是什么牌子。”浙江杭州一个家纺企业的运营总裁说。由于产品同质化明显，又不兼具“炫耀性消费”的要素，家纺行业的品牌特征并不明显。