皮革业四大抓手策动“中国创造”战略革新

　　企业观点：

　　王振滔：品牌国际化的三点支撑与五个转变

　　中国皮革协会副理事长、奥康集团董事长兼总裁王振滔

　　从整体上看，中国是一个制造大国，但不是品牌强国，与欧美国家相比，亚洲品牌还差一些。亚洲的企业还处在初级的制造阶段。企业还在做“贴牌”产品。其实，做既体面、技术含量又高的品牌产品，谁都想做，但很难做成。因为一个品牌的形成不是一朝一夕所能完成的，它不仅需要时间的积累，还需要企业有一定的资金，更重要的是一种信誉和责任。

　　奥康集团从1988年创建至今，一直致力于品牌建设。20年才取得今天这一点成就，其中之艰难只有走过来才能切身体验到。在创造品牌过程中我体会到，企业要想创品牌，在国际市场上脱颖而出，就必须保持一个乐观的心态，积极地参与国际竞争、分工与协作，更要最大限度地争取合作，使企业得到持续的提升和发展。

　　面对全球化市场所带来的激烈竞争，和消费者日趋理性化并注重品牌，中国乃至亚洲企业对品牌的关注也达到了前所未有的高度，如何建立一个有生命力、成功的品牌，已成为许多企业发展的战略诉求，但对于当今世界，一个品牌的树立除了需要时间积累和一定的资金、知名度及美誉度以外，还有三点更为重要。一是需要企业用技术支撑品牌；二是需要企业用责任和信誉打造品牌；三是需要企业用民族精神和文化树立品牌。

　　而面对当前世界产业经济格局，面对产业升级、环保创新、名牌战略、国际化所带来的机会，中国企业如何应对，获得持续快速增长，成为一个真正的国际化品牌，我认为目前当务之急是实现“五个转变”。第一是实现产品驱动向品牌驱动转变；第二是实现销售驱动向服务驱动转变；第三是实现制度驱动向文化驱动转变；第四是实现个人驱动向组织驱动转变；第五是实现机会驱动向战略驱动转变。

　　延伸阅读：

　　中国皮革协会

　　中国皮革协会成立于1988年，现拥有1300多个会员单位。

　　中国皮革协会是我国皮革行业跨地区、跨部门、不分经济性质的全国性行业组织，是以制革、毛皮、制鞋、皮革(毛皮)服装、皮具、皮革(毛皮)制品、和皮革化工、皮革(毛皮)机械、皮革五金、鞋用材料等企业为基础，由企事业单位、科研院所、贸易机构、以及个人自愿组成的社会经济团体。

　　作为政府与会员间的桥梁和纽带，皮革协会以传达政府意图、完成政府委托的工作、贯彻国家的政策法规、推动全行业发展为宗旨。

　　作为全国皮革行业的重要组成部分，皮革协会在制定行业规划、参与产品质量和标准的审定、组织行业调研、培育专业市场、实施品牌战略、开拓国内外市场、推动科技进步、开展技术培训、举办皮革展览、提供信息服务、强化全行业环保意识，以及国际交往等活动中，开展着卓有成效的工作。