2007年中国纺织兼并重组决策分析报告

         具体分析，我国纺织行业的兼并重组现象，具有一定的动因。首先，随着市场经济的快速发展，企业需要借助外部力量来走出困境。例如，长春银龙纺织集团，就是这样。在发展过程中，长春银龙纺织集团也和许许多多的老国企一样，经济效益开始严重滑坡，单纯依靠企业自身的力量已经很难走出困境，改制成为了长春银龙纺织集团必由之路。其次，借助并购，可以增强企业的核心竞争力，增强产业集中度。我国纺织行业分散，全行业规模以上企业已达到34700户，从业人数958万。一些中小企业在外资不断进入的情况下，无法与国际资本抗衡，寻求企业之间的兼并重组，进行优势互补，资源的配置是一个很好的措施。第三,借助跨国并购,可以绕过贸易壁垒或减少贸易摩擦。这方面,我国服装纺织业中,已有企业进行了较为成功的尝试。同时借助跨国并购可以获取国外较为先进的生产技术或生产工艺，获取我国制造业发展所需的战略性资源。

           3.中国纺织行业兼并重组趋势分析

           我国纺织行业近几年来取得了很大的发展，2005年，全球纺织品配额取消，为中国纺织企业带来机会，同时时一些以进口为主的国家在享受更多产品选择的同时，更加紧进入中国、布局中国，中国纺织行业将面临结构调整。

            分析认为，未来，大型国有纺织企业将会因为种种原因，将进一步被兼并重组，通过推进技术改造，管理创新，不断加快兼并重组。加大对纺织行业关键技术和成套设备研发、服装自主品牌建设的支持力度。

           我们认为我国民营纺织企业在未来企业并购重组中将发挥越来越重要的作用，例如，升汇集团在成功地完成对数家大型国有纺织化纤企业的并购和改制重组之后，将继续打造纺织工业的产业链，进一步向上游的化学工业领域进行拓展，在化纤工业方面，升汇集团把大力发展差别化、功能化化纤产品作为企业的发展规划，在发展过程中将通过研发和生产差异化、功能化产品来带动整个集团综合实力的发展，在努力整合我国现有化纤存量的同时，还将致力于发展企业新的生产能力，提升企业的综合实力。

         随着全球纺织品配额取消，我国在出口扩大的情况下将同样面临着更多外资纺织企业的争夺国内的市场。他们将通过兼并重组的形势来更快捷的进入中国市场。外资注意到中国的消费越来越注重品牌、品质的消费。因此将有更多世界前端的欧洲纺织产品进入中国。配额取消，导致国有大型企业优势下降，其市场将被挤占，极有可能导致大量国有企业被外资并购。