近藤纺织所强化从原丝到制品的生产体制

　　最近，近藤纺织所对外公布了2008年的经营方针。据介绍，该公司一方面将汇集日本国内外生产基地的力量实现“质量和成本上的竞争优势”，另一方面将扩大在中国的从原系到制品的生产体制，扩大业务内容。

　　2007年9月，近藤纺织所设在樱井工厂的152台纺纱机停产，保留了另外3家设在日本国内的工厂，生产规模约为14.5万锭。今后，三家工厂将维持24小时不间断生产，维持质量和成本方面的领先优势。

　　海外业务方面，近藤纺织所将在越南、印尼等地加大生产设备的投资，通过高质量的纱线保持竞争优势。中国业务方面，近藤设在青岛的青岛藤华纺织有限公司和设在济南的成藤纺织有限公司将加强高附加价值针织纱线的生产，同时积极扩大对日出口和面向在华日资企业的销售，形成从纱线到纺织乃至零售的“一条龙”生产销售体制。

　　在强化生产体制的基础上，近藤纺织所还将通过贴牌加工的形势开展服装制成品业务，涵盖童装、女装、运动装、内衣等领域。

　　尽管目前成衣业务的销售额仅为12亿-13亿日元，公司计划在大阪增加打版师，强化商品策划功能，此前，近藤纺织所已经在东京开设制成品营业所，今后将进一步扩大成衣业务。(翻译启佳)