亚光家纺为何能入主第一世界？

　　现在的整个家纺行业还处于导入期阶段，虽然前景非常光明，吸引了大量来自房地产、钢铁、煤炭、服装、内衣等行业的经销商的投资，但是，现在就大手笔打广告的家纺企业很有可能成为炮灰，跟进的经销商存在很大的系统风险。

　　亚光家纺自1976年建厂的30多年时间里，历经海外市场的历炼沉浮，深知生命周期定律的厉害，每一步都走得非常老练稳健；其从世界第一到中国第一的华丽转身，就如其他著名跨国公司一样，并没有把眼前小利放在第一位，而是把品牌运营放在重中之重的要位，稳居行业高端和高利润区，意在长远，谋求与代理商、加盟商、经销商的长期互利、双赢、并进！

　　成就第一的背景是文化

　　文化是终极竞胜力。儒家思想是山东文化之魂，“修身齐家治国平天下”表现在山东企业家身上，就是关注民生，放眼世界、胸怀天下；山东企业家将“仁、义、礼、智、信”注入到商业活动中，讲究“以德为本，以义为先，以义致利”，重感情、讲义气、守诺言、讲诚信。

　　从文化上来看，如果数数山东的文化名人那就太多了，古有儒家思想创始者孔子、兵法祖师孙子、书圣王羲之、著名词人李清照、文豪蒲松龄；现在世界级的巨星巩俐就出生于山东济南，成龙的祖籍就在山东淄博。

　　从经济上看，过去的鲁商曾经控制了北京乃至华北地区的绸缎布匹、粮食批发零售、餐饮等行业，名重一方；如今的山东能够成为文化大省、旅游大省、工业大省也就不足为怪了。如果说温州出的小老板最多，那么，山东出的大老板、大品牌最多，屈指数来，世界级的大品牌就有电器行业的海尔、啤酒行业的青岛、毛巾行业的亚光、柴油机行业的潍柴。对于区域经销商来说，和第一同行，自己最有可能成为某个行业的区域第一。

　　山东这些大企业之所以能够做大做强，与其注重品牌、专注单一品类有着密切的关系。山东亚光家纺董事长王延平先生有个刺猬和猴子的独特理论，其非常推崇刺猬精神，认准目标，心无旁骛、勇往直前，不达目标誓不罢休；就是秉承这样的文化理念，三十多年来，在王董事长的带领下，亚光家纺专心、专注将小小的毛巾做成了世界第一。王董事长最不可容忍的就是公司的人才象猴子一样跳来跳去，为此，在亚光集团内部，有条不成文规定，内部调动几乎是不可能的，要么专心把专业做到无人出其右、要么走人另谋它就，没有第三条折中路线好走。

　　一流企业定标准：好毛巾、亚光造

　　毛巾虽小，关系重大。人们每天的必用生活品使用频率最高的要数毛巾了，早上醒来洗脸后要用它，饭前便后洗手后要用它，而且人们使用毛巾多是在皮肤没有任何保护的情况下，有些女士的脸上常出现皮肤过敏现象，很多人还以为是自己用的化妆品有问题，却没有想到很多是劣质毛巾造成的；很多劣质毛巾见水就严重掉色，很多人把脸擦干了，脸也变成了彩色的油画；可笑的是，很多所谓的加香毛巾竟然是往毛巾上喷香水，下水一次香味就全跑光了；令人担忧的是很多毛巾使用劣质化学染料，譬如芳香胺，具有缓慢变性的危险；更可恶的是很多毛巾企业竟然选用回收棉、黑心棉。中国家纺协会的杨会长有个无奈的比喻：“使用劣质毛巾，等同于用工业废水洗脸”。而现在一般家庭使用的毛巾大多是几元钱一条的劣质毛巾，轻者造成皮肤过敏，重者造成皮肤癌，严重危害着人们的生命健康。那么，好毛巾有无标准呢？

　　三流企业卖产品、二流企业卖品牌、一流企业定标准。看看微软就明白了，其开发的WINDOWS视窗系统迫使多少软件公司俯首称臣。反观国内，作为深圳区域性品牌的金威啤酒，在强势品牌珠江、青啤的夹击下，举步维艰。“金威啤酒，不含甲醛”的推出，对整个啤酒市场造成了剧烈冲击，金威啤酒通过这张理性的技术标准牌，迅速成为整个啤酒行业的先锋，“不含甲醛”已经成为啤酒行业的健康评判标准。旧经济时代，资本为王；新经济时代，标准为王，掌握了标准，就意味着占领了整个行业的制高点。