三弘集团：2010年力争成为床上用品的世界第一

　　日前，浙江三弘集团召开了2007年度的年终总结表彰大会，在会上集团对先进个人、先进班组、优秀干部、新人奖、培训奖、新闻奖、集体奖等多个奖项的个人和集团进行了表彰，同时获奖的个人和集体代表也上台进行了发言。

　　三弘集团各子公司的领导也先后上台进行分管公司的工作汇报，集团总裁章军华在听取各子公司经理的汇报后进行了总结性地发言，在过去的一年，在人民币持续增值、国家政策调整的严峻形势下，集团各个部门充分发挥了管理职能，积极应对严峻形势，使集团的各项工作都取得了长足的发展。集团建立了一系列的规范化的管理制度，改良了业务、生产流程，巩固了家纺、羽毛、服装三大核心业务。对于2008年，三弘集团本着“居安思危”的意识，将重点做好几个方面的工作：

　　第一，在生产经营管理上，要改变生产管理思维，扎实做好基础管理工作。2008年，要从基础生产管理抓起，围绕经济效益这个中心，彻底改善生产管理不清晰、生产计划性不强、原物料浪费严重的问题。

　　第二，在质量控制和成本控制上，要加大管理力度，降低管理成本。抓好产品品质控制，推进SAR-ERP系统实施，改善管理氛围，降低管理成本。

　　第三，在业务和产品经营上，要抓好国际、国内两个市场，坚持走专业化经营道路，将三弘创建成为国际一流品牌。争取到2010年实现床上用品世界第一的奋斗目标。

　　第四，在管理模式与机制上，要发挥规模化专业生产的优势，同时，加大对卫星工厂的培育力度，促进产业的良性发展，建立和完善层次清晰，责任明确的三个层面的管理体制，在管理上严格要求，在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到管理高效、流程顺畅，人员精干。