宏诚集团实施三项决策加快战略调整

　　新年伊始，山东宏诚集团公司积极应对市场新变化，提出了实施三项战略性调整的决策。

　　一是加快市场结构调整，由原来的以美洲市场为主，逐步变成向欧洲、澳洲等新的国际市场转移和辐射；二是调整营销方式，从原来的以外销为主，变为内、外销并举，调整出口，扩大内销；三是做好产品结构调整，把制品作为企业生产的龙头，提高制品比重，增加花色品种，提升面料生产水平。同时，公司还将增加高支高密、色织等高附加值产品的生产，争创中国名牌产品，并调整纺纱结构，逐步淘汰落后纱锭，优化生产配置，使纺纱生产实现效益最大化。(王泽水)