经纬榆次冷锻厂举办提高钢材利用率竞赛

　　近日，经纬股份榆次分公司冷锻厂狠抓原材料管理，开展提高钢材利用率竞赛活动。冷锻厂积极与公司技术部、供应部、财务部合作，首先控制每个工单发料的全过程，采用集中累计发料的办法，在保证工单需求数量的同时不超发。其次，抓紧抓好排样下料全过程，根据每批同一成分材料规格零件，全部采用先大后小、先长后短、先大批大量件的原则，统一集中搭配排样下料，并充分利用分厂现有的设备，采用科学的排样套裁、套割方法，将余废料控制在最小量，实现材料利用率的最大化。第三，冷锻厂针对零件尺寸和公司现有材料的规格排样，改变原用材料规格，重新选用适合零件倍尺的材料规格，想办法提高材料利用率。第四，冷锻厂将无法利用的余废料回收集中管理，定期组织比价销售和退回供应部库房，以提高经济效益。(彭翠英)