家纺产业集群从自觉走向自强、自创

　　产业集群要走新型工业化道路，走自主创新道路，走品牌之路，要从自觉走向自强、自创。

　　发挥集群效应，着力开展创新活动一是要以各种要素推动发展，比如资金、劳动力和土地。二是以科技创新推动。产业集群下一步发展就要从传统比较优势的共同体转向创新优势的共同体。

　　产业集群已经从过去的低成本同质化的共同体转向了传统比较优势的共同体。同时市场发生了变化，已由从无到有过渡到从有到好的时期了。创新产品、创新市场、创造消费就成为竞争力的主导。因此产业集群要充分发挥一个创新平台、五个支柱的资源优势，这样就能够大大降低集群的创新成本。这种集群、企业共同研发、联合创新是集群中小企业一条自主创新之路。

　　要学会经营集群授牌名镇是一笔难得的无形资产，它会给地区和企业带来深层次的经济效益。我们国家经营集群、经营城市最好的要算是义乌了。现在义乌已不单是地方的代名词，而且是小商品的代名词。北京开奥运会，义乌也与时俱进打出自己的奥运牌：“比赛在北京，购物在义乌。”

　　家纺行业从原来的复制行业到现在的大家纺行业，就是通过协会连续几年的“造势”和“造市”，让业内外人士都知道家纺了。南通的企业六年前没有一家叫家纺，现在都改名为家纺企业了。抽纱、地毯也加入到家纺行业，创造了一个家纺大平台。家纺名镇也要借家纺的“势”造名镇的“势”、集群的“势”。比如南通已经有了大产业、大市场，现在又插上“大文化”的羽翼，更有条件经营集群。有人说，为企业找订单、找客户是办实事，但作为政府和协会更要经营地区和产业，也就是“授人以鱼，不如授人以渔”，这样才会产生大的良性循环。