达利丝绸不断创新向纵深发展(图)

　　人才培养创新促进企业持续发展

　　据陈敬星介绍，达利一直积极吸纳和培养高素质人才，每年都会招聘很多大学毕业生。去年，达利集团在西安就招聘了上百名大学毕业生。他告诉记者，达利的福利和报酬在业内是有竞争力的。他说，集团每个月都要对管理人员进行培训，并将培训内容融入到具体生产中。

　　达利丝绸将接单、设计、跟单、服务融为一体。研发中心将研发、生产跟进、销售、客户服务等进行功能性整合，同时也是订单处理中心和客户服务中心。以主力设计人员为中心，并配以跟单人员、预算人员、采购人员、试样人员等，部门内部既有分工又有协作，使设计人员真正做到了与潮流和市场接轨，新产品开发运作实现无障碍沟通，快速反应，人单合一。

　　设计人员通过市场调研，担当了多重角色，既是工艺员又是设计员，既是营销员又是客户经理。此外，企业对设计人员的考核是既注重开发数量更注重开发成效(即产品命中率)。如该公司设计师开发出的PV023重乔产品深受市场青睐，当年就获得了10万米的订单，现在该产品仍在继续翻单。

　　创新需要适合培育创新的机制和环境，达利丝绸培养的一批复合型人才已经成为公司保持强大竞争力的中坚力量。一大批年轻优秀人才经过磨练，迅速成长起来，具备良好的综合素质，成为了企业品牌建设和可持续发展的主要推动力。

　　此次采访，记者发现达利丝绸的几位中层干部年龄都在30岁左右，有的只有二十七八岁。这些年轻人有能力、有魄力，使公司充满活力。