四大差异显现中国服展差距

　　服装展览作为服装产品走向市场的一个重要桥梁，在中国已经历了近20年的发展历程，与国外近百年的服装展览发展史相比，仍然处于发展的起步朝。由于服装产业发展水平、办展经验及社会制度等方面的不同，造成了展览的办展主体、展览定位、服务水平以及展览细节等方面的差异。

　　鲜明的中国特色

　　国内服装展览会的组织主体结构具有鲜明的中国特色。目前主要有三大主体：政府机构、行业协会、专业展览公司。其中大部分服装展览会是由产业集群的政府机构主办，当地的行业协会承办，专业展览公司、广告公司协办。这种特殊的组织机构也决定了展览会的政府行为性质，但是在推动区域经济发展方面仍然具有比较积极的意义。如已经成功举办了十余届的中国(虎门)国际服装交易会和举办了八届的中国休闲服装博览会等。

　　与国内的服装展览会相比，国外的服装展览会基本上都是专业展览机构主办，如ASAP美国拉斯维加斯国际纺织服饰接单展的主办方为美国NASDQ的上市公司，美国MAGIC国际服装服饰博览会的主办方ADVANSTAR公司，是全球性的商业信息出版会展公司，全美五大会展公司之一，拥有79种贸易展览和展会。这种展览会的组织机构决定了展览的专业性与商贸性。

　　缺少新卖点

　　同国际知名展览相比，国内服装展览以“服装品牌形象展示”的定位为主。这种定位容易使展会变成企业实力的比拼，偏离了参展的根本目的。企业搭建一二百千米、甚至几百千米的大型或超大型特装展位，成本高，投入大，但是直接订单却比较少。目前，中国不少服装品牌的品牌形象已经深入人心，这种以品牌形象展示为目的的展览，对品牌企业的吸引力已经越来越小了。如何提高展览的实效，挖掘展览的新卖点，成为目前中国服装展览业最值得思考的问题。

　　国外的知名服装展览在这方面就做得比较好。如ASAP美国拉斯维加斯国际纺织服饰接单展，是全球纺织服装业极具崭新展会概念和权威性的接单展会，根据每个国家及地区不同的特色，设立专门展馆，使全球的买家能够方便、迅捷地寻找到合作工厂。参加ASAP展的专业买家主要为各类服装品牌、进口商、产品生产及货源的主管，设计师和美国的制造商。其中以看样订货、当场下订单的买家占绝大多数，涵盖了各类大型百货公司和连锁店的采购商，也有进出口贸易商和其他展会的参展商以及中小型企业的店主。